多年來(lái),企業(yè)的安全工作一直依賴(lài)于嚴(yán)格的管理制度和管理規(guī)范,但制度和規(guī)范管理員工只能約束員工的行為,用安全文化塑造員工才能塑造員工的靈魂。安全文化就是安全生產(chǎn)的靈魂,惟有形成良好的安全文化氛圍,才能促進(jìn)企業(yè)管理人員和員工安全自覺(jué)性的形成,建立起安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制,達(dá)到無(wú)需監(jiān)督就能做好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)安全管理質(zhì)的飛躍的目標(biāo)。
正是基于上述的安全理念,井下作業(yè)公司從人管人、制度管理人向文化管人轉(zhuǎn)變,逐步形成了以文化為前提,員工為根本,現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),班組為核心,全員互動(dòng)的安全文化模式,進(jìn)一步完善了由安全觀(guān)念、安全方略、安全行為、安全管理等組成的公司安全文化體系,收到了良好效果,截止2008年底,井下作業(yè)公司已連續(xù)五年被評(píng)為油田公司“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)金牌單位”、被大慶市評(píng)為“安全生產(chǎn)金牌單位”。
一、用安全文化理念引導(dǎo)安全管理方向
公司以安全文化建設(shè)作為企業(yè)安全管理重點(diǎn),以打造“平安井下”為目標(biāo),廣泛深入開(kāi)展安全文化建設(shè)。在歸納總結(jié)安全理念的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富安全文化內(nèi)容,拓展安全文化內(nèi)涵,形成了具有公司特色的安全文化理念體系。
公司的安全核心理念:安全第一、健康為本、環(huán)境至善。
公司安全愿景:實(shí)現(xiàn)平安井下。平安井下包括:生產(chǎn)安全、礦區(qū)安定、員工安心。
安全觀(guān)念體系:安全認(rèn)識(shí)觀(guān):10000-1=0。近萬(wàn)人的員工隊(duì)伍,有一個(gè)人不安全,整個(gè)企業(yè)就不安全;安全防范措施要建立在萬(wàn)一的基礎(chǔ)上,確保萬(wàn)無(wú)一失。安全價(jià)值觀(guān):安全是企業(yè)生存的基礎(chǔ),是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)最大的效益。安全預(yù)防觀(guān):一切事故都是可以控制和避免的。安全責(zé)任觀(guān):守一個(gè)崗位,保一方平安。安全親情觀(guān):一人安全,全家幸福。安全作業(yè)觀(guān):遵章守紀(jì),干標(biāo)準(zhǔn)活。
2007年以來(lái),公司進(jìn)一步豐富安全文化內(nèi)容,拓展安全文化內(nèi)涵,用安全核心理念和“安全認(rèn)識(shí)觀(guān)、安全親情觀(guān)”等為內(nèi)容的安全觀(guān)念體系教育和引導(dǎo)員工,將安全文化理念融入到生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),用安全文化力提升領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和凝聚力,時(shí)時(shí)遵章守紀(jì),處處按章操作,做本質(zhì)安全人,為實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展盡心盡力。
二、通過(guò)多種形式提升全員安全意識(shí)
公司在安全文化建設(shè)中,選準(zhǔn)切入點(diǎn),以全體員工及其家人為主要對(duì)象,通過(guò)各種形式的安全教育,使廣大員工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。
一是拓展宣教方式。改變“我講你聽(tīng)”的呆板式教育方法,創(chuàng)新安全文化理念的宣貫形式,使員工聽(tīng)得進(jìn)、記得住。開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)享活動(dòng),通過(guò)全員參與事故案例交流,析事故原因,達(dá)到吸取事故教訓(xùn)的目的;公司所屬各單位通過(guò)大隊(duì)長(zhǎng)致員工的一封信的形式,將公司的安全理念和倡議送至每名員工心中。通過(guò)新老員工結(jié)對(duì)子、師帶徒等形式,由老員工向新員工講授安全經(jīng)驗(yàn),將課堂搬至工作現(xiàn)場(chǎng),理論與實(shí)踐結(jié)合,提升了教育效果。
二是凝練安全理念。安全文化理念的形成與提煉的過(guò)程,也是一個(gè)自我教育的過(guò)程。公司利用通過(guò)三個(gè)月的時(shí)間,在員工中廣泛開(kāi)展征集安全文化理念活動(dòng),共收集各類(lèi)理念700多條,并從中甄選出11條安全理念、21條員工格言、30條家庭寄語(yǔ),制作成具有公司特色的安全提示板,提醒員工認(rèn)真履行安全生產(chǎn)的責(zé)任,營(yíng)造和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境。
三是推廣親情文化。采用親情教育法,對(duì)員工曉之以理、動(dòng)之以情,在潛移默化中使安全文化深入人心。公司修井一大隊(duì)修107隊(duì),制作“安全親情提示卡”,掛在野營(yíng)房每名員工床頭,讓?shí)徫粏T工在一線(xiàn)能看到家人可親的笑容,使員工自覺(jué)地對(duì)安全的重要、妻兒的企盼、家庭的幸福能夠有更深層次的認(rèn)識(shí),以此來(lái)告誡自己珍惜生命、杜絕“三違”行為。修102隊(duì)將員工全家福放進(jìn)安全提示板中,交接班、班前講話(huà)都在提示板下進(jìn)行,一名員工動(dòng)情地說(shuō):“在親人們期盼的眼神下交接班,工作中我們決不冒險(xiǎn)蠻干,決不違章操作”。