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企業(yè)安全文化體系

  
評(píng)論: 更新日期:2021年01月26日

第一部分? 安全理念

一、安全愿景

建設(shè)全國(guó)一流、本質(zhì)安全型現(xiàn)代化企業(yè)

釋義:

新疆沈宏集團(tuán)倡導(dǎo)先進(jìn)的安全文化理念,致力于建立人、機(jī)、環(huán)境、制度和管理的動(dòng)態(tài)、和諧、統(tǒng)一的安全管理體系,致力于從根本上建立安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,打造全國(guó)一流的本質(zhì)安全型現(xiàn)代化企業(yè)。

二、安全宗旨

以安全促發(fā)展? 以安康促和諧

釋義:

以安全促發(fā)展:發(fā)展是核心,安全是中心。只有安全才能保障生產(chǎn),沒有安全一切都是零。因此,要高度重視安全生產(chǎn),真正做到安全第一,防患未然,才能保證東龐礦穩(wěn)定、健康發(fā)展。

以安康促和諧:堅(jiān)持“以人為本,科學(xué)發(fā)展”的宗旨,全力保障職工的生命安全和身體健康,建設(shè)安全的生產(chǎn)環(huán)境,打造幸福的生活環(huán)境,創(chuàng)建本質(zhì)安全的和諧沈宏。

三、安全目標(biāo)

人員培訓(xùn)智能化? 工程質(zhì)量精品化

釋義:

本質(zhì)安全:通過技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化、基礎(chǔ)管理精細(xì)化、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安,建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

和諧幸福沈宏:全面提升安全生產(chǎn)能力和員工健康水平,建設(shè)優(yōu)美的自然環(huán)境,營(yíng)造和諧的人文環(huán)境,為員工提供溫馨舒適的生活環(huán)境,創(chuàng)建和諧幸福沈宏。

四、安全核心理念

以人為本? 規(guī)章至尊

釋義:

以人為本:以人為本就是要以人的生命為本。世界因生命存在而美麗,人生因生命的存在而精彩。沈宏視員工的生命高于一切,安全生產(chǎn)必須以人為本。

規(guī)章至尊:要做到安全生產(chǎn),就必須以重視和執(zhí)行安全規(guī)程、遵守安全管理的各項(xiàng)制度。要關(guān)心愛護(hù)生命,就必須嚴(yán)格按規(guī)章辦事。必須做到規(guī)章至上不動(dòng)搖,執(zhí)行規(guī)章不松懈。

五、安全管理理念

高標(biāo)準(zhǔn)? 細(xì)流程? 嚴(yán)考核? 重閉環(huán)

釋義:

標(biāo)準(zhǔn)、流程、考核、閉環(huán)是安全管理的系統(tǒng)工程。標(biāo)準(zhǔn)是安全的生命線,只有高標(biāo)準(zhǔn),才有本質(zhì)安全;流程是管理的路徑圖,只有細(xì)流程,才能使安全管理科學(xué)、嚴(yán)密、順暢;考核是落實(shí)的動(dòng)力源,只有嚴(yán)考核,才能激活真抓實(shí)干的執(zhí)行力;閉環(huán)是效能的鏈接圈,只有重閉環(huán),才能使安全工作嚴(yán)實(shí)、精細(xì)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)流程、嚴(yán)考核、重閉環(huán),就能確保安全管理無失誤、無缺陷、無漏洞,推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

六、安全道德理念

以職工安康為已任 ??以企業(yè)安全為天職

釋義:

以職工安康為已任:關(guān)注生產(chǎn)安全,關(guān)心員工健康,以員工安康為己任。為員工創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境,使員工體面勞動(dòng),健康生活。

以企業(yè)安全為天職:企業(yè)安全是生產(chǎn)的前提,是效益的保障。它不僅關(guān)系著沈宏未來的發(fā)展,更關(guān)系到全體員工和礦區(qū)千家萬戶的幸福。因此,保證企業(yè)安全是沈宏每一位員工的首要職責(zé)。

七、安全作風(fēng)理念

深嚴(yán)細(xì)實(shí)?? 精快準(zhǔn)優(yōu)

釋義:

深嚴(yán)細(xì)實(shí):“深”就是深入研究、深入一線、深挖根源;“嚴(yán)”就是嚴(yán)要求、嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核、嚴(yán)處理;“細(xì)”就是細(xì)致入微,抓好每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)節(jié)點(diǎn),在每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全管理;“實(shí)”就是把安全工作落實(shí)到實(shí)處,堅(jiān)持重實(shí)際、重實(shí)用、重實(shí)效的原則。

精快準(zhǔn)優(yōu):“精”就是要做到精心細(xì)致、精益求精,精密管理、精細(xì)過程、精確操作;“快”就是要快速反應(yīng)、雷厲風(fēng)行,迅捷行動(dòng)、執(zhí)行到位;“準(zhǔn)”就是切中要害、準(zhǔn)確無誤;“優(yōu)”就是優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)異表現(xiàn)。

八、安全質(zhì)量理念

方案一:最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就是安全

方案二:安全是質(zhì)量之魂

釋義:

安全是一切工作的中心,質(zhì)量是安全的保障,沒有質(zhì)量就沒有安全。因此,要從一切為了安全,一切服從安全,一切保障安全出發(fā)抓好質(zhì)量工作,質(zhì)量是落實(shí)安全的根本保障。

九、安全方針

安全第一? 預(yù)防為主? 綜合治理

釋義:

安全第一:“安全第一”是安全生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)。只有保證安全的前提下,生產(chǎn)才能正常的進(jìn)行,才能保證職工的生命與健康,才能充分發(fā)揮職工的生產(chǎn)積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

預(yù)防為主:“預(yù)防為主”是實(shí)施安全生產(chǎn)的根本途徑。安全工作必須始終將“預(yù)防”放在首位,將工作的重點(diǎn)納入“預(yù)防為主”的軌道,及時(shí)處理安全隱患,有效防范安全事故。

綜合治理:“綜合治理”是安全生產(chǎn)方針的核心。安全工作必須圍繞生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行綜合治理,統(tǒng)籌一切有利的因素,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全措施、安全管理、安全教育培訓(xùn)以及安全事故的處理等,使安全通過“預(yù)防”的形式體現(xiàn)出來,通過責(zé)任制落實(shí)出來,確保整個(gè)生產(chǎn)過程中的安全,促進(jìn)生產(chǎn)的有效發(fā)展。

十、安全誓詞

為自己生命安全,為家庭幸福美滿,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,我一定時(shí)刻注意安全,決不違紀(jì)、決不違章,永做本質(zhì)安全人。

第二部分? 安全行為規(guī)范

一、安全行為準(zhǔn)則

總則:一舉一動(dòng)?? 規(guī)章至尊

(一)“三知道”細(xì)則

1、知道規(guī)程、措施對(duì)本崗位的有關(guān)規(guī)定

2、知道本崗位操作規(guī)程的要求

3、知道發(fā)生事故自救的方法和措施

(二)“三部曲”細(xì)則

1、一看:環(huán)境是否安全

2、二想:規(guī)程要求如何干

3、三干:確保安全才能干

(三)“三?!奔?xì)則:

1、自保

2、互保

3、聯(lián)保

(四)“四不傷害”細(xì)則

1、不傷害自己

2、不傷害別人

3、不被別人傷害

4、保護(hù)他人不被傷害

(五)“十不準(zhǔn)”細(xì)則

1、未接受安全培訓(xùn)和教育,不準(zhǔn)上崗作業(yè);

2、不會(huì)使用和不穿戴全防護(hù)裝備,不準(zhǔn)上崗作業(yè);

3、處于疲勞狀態(tài)、酒后未醒、身體不好、情緒不穩(wěn)定,不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

4、不懂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不掌握作業(yè)規(guī)程和安全措施者,不準(zhǔn)作業(yè);

5、工作場(chǎng)所開工前不檢查安全或安全隱患未處理,不準(zhǔn)開始作業(yè)。

6、在設(shè)備不符合運(yùn)轉(zhuǎn)條件及安全措施不完善的情況下,不準(zhǔn)操作。

7、處理隱患無安全措施或條件不成熟,不準(zhǔn)進(jìn)行盲目處理。

8、作業(yè)場(chǎng)所與規(guī)程規(guī)定不符,不準(zhǔn)繼續(xù)作業(yè)。

9、特殊工作無安全技術(shù)和組織措施,不準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。

10、作業(yè)場(chǎng)所出現(xiàn)災(zāi)害預(yù)兆,必須立即采取措施、停止作業(yè)、撤出人員,不準(zhǔn)繼續(xù)作業(yè)。

二、企業(yè)安全行為規(guī)范

將系統(tǒng)優(yōu)化到位

將防范進(jìn)行到底

將隱患清除到根

具體要求:

“將系統(tǒng)優(yōu)化到位”,即堅(jiān)持從打造本質(zhì)安全型企業(yè)出發(fā),持續(xù)對(duì)人、機(jī)、環(huán)境、管理等要素構(gòu)成的企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,使生產(chǎn)系統(tǒng)各要素達(dá)到安全可靠與和諧統(tǒng)一,以確保做到人員無失誤、環(huán)境無隱患、設(shè)備無故障、管理無漏洞。

“將防范進(jìn)行到底”,即始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,深入抓好安全教育培訓(xùn),強(qiáng)力落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,全面落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),確保把安全防范做到萬無一失。

“將隱患清除到根”,即堅(jiān)持從治本入手,精心制定對(duì)策,嚴(yán)格落實(shí)措施,全力優(yōu)化安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控,全力強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,深入開展安全隱患的排查和綜合治理工作,力爭(zhēng)從源頭全面清除各類事故隱患,確保實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化、恒久性安全生產(chǎn)。

三、員工安全行為規(guī)范

遵規(guī)守紀(jì)? 不折不扣

按章操作? 一絲不茍

干好本職? 兢兢業(yè)業(yè)

具體要求:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)基本知識(shí)、本崗位操作技能、企業(yè)安全規(guī)章制度,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、上崗前必須正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,班前、班后應(yīng)對(duì)所使用的工具、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查,確保它們安全可靠。

3、嚴(yán)格遵守企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律的相關(guān)規(guī)定,執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章冒險(xiǎn)作業(yè),制止任何人違章作業(yè),并拒絕任何人的違章指揮。

4、精心作業(yè)施工,正確操作、精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,搞好本崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn),保持作業(yè)環(huán)境整潔。

5、積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng),主動(dòng)提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。

6、正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生災(zāi)難事故時(shí),應(yīng)積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)活動(dòng),開展應(yīng)急自救互救工作,并要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),如實(shí)匯報(bào)。

四、安全榮辱觀

以崇尚人本為榮? 以無視生命為恥

以保障安全為榮? 以引發(fā)事故為恥

以科學(xué)管理為榮? 以盲目生產(chǎn)為恥

以恪盡職守為榮? 以失職瀆職為恥

以防微杜漸為榮? 以松懈麻痹為恥

以遵章守紀(jì)為榮? 以違章操作為恥

以敢抓敢管為榮? 以心慈手軟為恥

以超前預(yù)防為榮? 以心存僥幸為恥

以根治隱患為榮? 以治理不力為恥

以精湛技能為榮? 以不學(xué)無術(shù)為恥

第三部分? 安全管理

一、安全管理的目的

1、提高災(zāi)害防治科學(xué)水平

2、預(yù)先發(fā)現(xiàn)、消除或控制生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)

3、防止發(fā)生安全事故、職業(yè)病和環(huán)境災(zāi)害

4、避免各種損失,提高安全投入效益

5、最大限度地發(fā)揮安全技術(shù)措施的作用

6、保證企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行

7、保障職工生命和健康

8、打造本質(zhì)安全型企業(yè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、安全管理的意識(shí)

牢固樹立安全第一意識(shí)

1、安全是第一政治

2、安全是第一責(zé)任

3、安全是企業(yè)第一效益

4、安全是員工第一利益

三、安全管理責(zé)任

1、誰主管誰負(fù)責(zé)

2、誰決定誰負(fù)責(zé)

3、誰簽字誰負(fù)責(zé)

4、誰施工誰負(fù)責(zé)

5、誰操作誰負(fù)責(zé)

四、安全管理的原則

1、先安全,后生產(chǎn)

2、不安全,不生產(chǎn)

3、安全為了生產(chǎn)

五、安全管理的要點(diǎn)

1、重點(diǎn)在基層

2、關(guān)鍵在落實(shí)

3、基礎(chǔ)在質(zhì)量

4、核心在人為

六、安全管理措施

1、夯實(shí)三基

夯實(shí)基礎(chǔ)

抓好基層

練好基本功

2、堅(jiān)持三嚴(yán)

嚴(yán)格落實(shí)制度

嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

3、狠抓三違

狠抓違章指揮

狠抓違章作業(yè)

狠抓違反勞動(dòng)紀(jì)律

4、保證三到位

安排到位

檢查到位

落實(shí)到位

七、安全管理的要求

(一)安全管理“三移”

1、安全管理重心下移到區(qū)隊(duì)

2、安全管理關(guān)口前移到班組

3、安全雙情教育自移到個(gè)人

(二)安全事故“四不放過”

1、事故原因分析不清不放過。

2、事故責(zé)任者沒有處理不放過

3、員工沒有受到教育不放過。

4、防范措施不落實(shí)不放過。

(三)安全會(huì)議“五堅(jiān)持”

1、堅(jiān)持每周一次安全辦公會(huì)

2、堅(jiān)持每天安全生產(chǎn)會(huì)

3、堅(jiān)持每月一次安全工作會(huì)

4、堅(jiān)持每班召開班前安全會(huì)

5、堅(jiān)持每季召開安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)

(四)安全生產(chǎn)“六做到”

1、安全指標(biāo)做到行業(yè)領(lǐng)先

2、安全費(fèi)用做到嚴(yán)細(xì)精實(shí)

3、安全教育做到預(yù)防為主

4、安全檢查做到細(xì)致入微

5、安全質(zhì)量做到精益求精

6、安全管理做到如履薄冰

(五)安全觀念“七增強(qiáng)”

1、增強(qiáng)抓安全就是行善積善的觀念

2、增強(qiáng)抓安全就是為員工造福的觀念

3、增強(qiáng)管理人員不抓安全就是不稱職的觀念

4、增強(qiáng)抓一天安全就是抓一天安全教育的觀念

5、增強(qiáng)安全質(zhì)量管理是一切工作生命線的觀念

6、增強(qiáng)違章指揮就是犯罪的觀念

7、增強(qiáng)違章作業(yè)就是自殺的觀念

(六)安全制度“六落實(shí)”

1、落實(shí)工程質(zhì)量旬檢月驗(yàn)總評(píng)制度

2、落實(shí)安全督察小分隊(duì)制度

3、落實(shí)安全管理掛靠制度

4、落實(shí)安全工作重點(diǎn)監(jiān)督制度

5、落實(shí)薄弱人物排查制度

6、落實(shí)安全責(zé)任追究制度

(七)安全管理“八個(gè)必須,八個(gè)堅(jiān)持”

一是必須牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想。堅(jiān)持安全生產(chǎn),不安全不生產(chǎn);

二是必須大搞礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅(jiān)持強(qiáng)化區(qū)隊(duì)、班組管理、提高基層執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,打牢基礎(chǔ)、夯實(shí)基礎(chǔ);

三是必須牢固樹立全面精細(xì)化管理思想。堅(jiān)持全方位、全過程、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、精細(xì)化、規(guī)范化管理;

四是必須牢固樹立“誰分管、誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)”的思想。堅(jiān)持把安全領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和安全崗位責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處;

五是 必須牢固樹立安全無小事,小問題就是隱患,隱患就是事故的思想境界。堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)“四不放過”;

六是必須牢固樹立“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”,安全是“天字號(hào)”工程的思想。堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局;

七是必須牢固樹立安全教育經(jīng)?;乃枷搿?jiān)持天天、月月、年年抓安全教育不放松;

八是必須堅(jiān)持以鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸“三鐵”精神抓安全,嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核、嚴(yán)處理;

八、六套安全管理方法

1、走動(dòng)式管理法

2、崗位雙述操作法

3、安全目標(biāo)管理法

4、系統(tǒng)工程管理法

5、系統(tǒng)安全預(yù)測(cè)法

6、系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)法

九、安全管理原理

1、安全需求原理

馬斯洛“五個(gè)需求”理論中,安全需求是職工的第二需求。我們通過對(duì)不同工作崗位的3000名職工問卷調(diào)查顯示,安全是我們企業(yè)員工最大的需求。這也是企業(yè)工作環(huán)境所特定的。試想,沒有了安全,哪里還有什么生產(chǎn)、榮譽(yù)、人生價(jià)值和家庭幸??裳?。所以,我們要站在保護(hù)職工生命權(quán)、維護(hù)職工健康權(quán)的角度,做好各項(xiàng)工作,確保安全生產(chǎn)。

2、安全周期原理

一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)是有周期性的。當(dāng)安全出現(xiàn)問題時(shí),企業(yè)抓得很緊,職工的安全意識(shí)也逐漸增強(qiáng),安全工作逐步呈好轉(zhuǎn)的趨勢(shì),達(dá)到安全形勢(shì)的高峰期,乃至實(shí)現(xiàn)一定時(shí)期的安全平穩(wěn)。但長(zhǎng)時(shí)間的安全,會(huì)給企業(yè)和職工帶來思想上的松懈和工作上的麻痹,安全形勢(shì)逐漸下滑,直至再次發(fā)生較大事故,出現(xiàn)了安全生產(chǎn)的低谷,引起企業(yè)和職工對(duì)安全的重視,使企業(yè)的安全工作再次呈上升趨勢(shì)。所以,要認(rèn)識(shí)掌握企業(yè)安全周期率,在安全低谷加大力度抓安全,拉長(zhǎng)安全高峰期,避免安全事故發(fā)生。

3、木桶安全原理

木桶的最短板決定了木桶的最大容量,必須加長(zhǎng)最短的那塊木板才能增大整個(gè)木桶的容量。企業(yè)一個(gè)基層單位、一個(gè)班組,乃至一個(gè)人的安全水平和安全形勢(shì)的好壞決定了這個(gè)企業(yè)的安全狀況。所以,必須在企業(yè)當(dāng)中找出安全意識(shí)最差、安全隱患最大的單位和個(gè)人,加強(qiáng)安全教育和整改,以促進(jìn)企業(yè)整體安全水平的提高。

4、安全鏈條原理

起著機(jī)械傳動(dòng)作用的鏈條是由每個(gè)相串聯(lián)的鏈環(huán)連接而成的。一旦有一個(gè)鏈環(huán)損壞,機(jī)械就會(huì)存在嚴(yán)重的隱患;一旦有一個(gè)鏈環(huán)斷裂,整個(gè)機(jī)械就會(huì)癱瘓。企業(yè)生產(chǎn)也是一環(huán)扣一環(huán)的,是由每個(gè)細(xì)小的生產(chǎn)環(huán)節(jié)組成的,有一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就有可能釀成大的事故,影響整體的安全生產(chǎn)。

5、球體斜坡原理

抓安全工作就像在斜坡上向上推動(dòng)球體,越向上越費(fèi)力,更需要企業(yè)全體職工的共同努力。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全制度、安技措投入等安全管理的基礎(chǔ)工作是斜坡上球體的止動(dòng)點(diǎn)和向上滾動(dòng)的前進(jìn)力。如果基礎(chǔ)工作稍差一點(diǎn),就會(huì)被斜坡球體的自重力所壓垮,安全就要滑下去,甚至也上不來。這是很危險(xiǎn)的。所以,企業(yè)越是快速發(fā)展,越要加大安全管理力度,一點(diǎn)也不能放松,把安全工作向更高的層次推進(jìn)。

6、安全漏斗原理

把企業(yè)安全機(jī)制看做一個(gè)漏斗,那么企業(yè)所以的安全問題要通過漏斗解決,所以的安全制度、措施要通過漏斗落實(shí)。根據(jù)漏斗原理,所以安全問題的解決、安全機(jī)制的落實(shí)最終要通過最下端漏口。一旦漏口不暢通或者堵塞,就會(huì)造成上端安全問題成堆,安全制度措施貫徹不下去,把安全管理機(jī)制壓垮,企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)大的安全事故。所以作為基層管理者和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的職工必須將各項(xiàng)安全管理措施貫徹到底,保證機(jī)制暢通,形成安全管理閉合,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

7、安全海恩法則原理

海恩法則是一條從安全事故中總結(jié)出來的規(guī)律,即每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29個(gè)未遂先兆和300個(gè)事故隱患,以及1000違章?!昂6鞣▌t”以事實(shí)告訴我們,嚴(yán)重事故是由事故未遂先兆、事故隱患和違章操作所引發(fā)造成的,一句話,就是“事故背后有征兆,征兆背后有苗頭”。

看似偶然的事故,實(shí)則是安全意識(shí)淡漠、違章僥幸等必然因素造成的,對(duì)事故隱患麻痹大意,對(duì)輕微事故輕描淡寫,這種人為的因素必然導(dǎo)致血的代價(jià)。

所以,在建立重大事故處理流程的同時(shí),應(yīng)該建立輕微事故、事故未遂先兆、事故隱患和違章事件的排查、上報(bào)、分析、總結(jié)流程,在對(duì)待安全事故上,很多人習(xí)慣于“大轟大嗡”式地開展一些大檢查,以及在重大事故發(fā)生后進(jìn)行大分析大檢查,卻不能往前再走一步,深入地對(duì)輕微事故進(jìn)行總結(jié)分析,對(duì)“事故征兆”和“事故苗頭”進(jìn)行排查,特別是在對(duì)待輕微事故的發(fā)生上,有些人采取的不是高度重視、嚴(yán)肅處理、認(rèn)真研究、以備后患,而是認(rèn)為小事一樁,解決了就算了,且家丑不外揚(yáng),不想往上報(bào),從而錯(cuò)失了避免重大事故的發(fā)生時(shí)機(jī)。從安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度上講,安全生產(chǎn)預(yù)防性的“投入產(chǎn)出比”大大提高事故整改的“投入產(chǎn)出比”,是5:1的關(guān)系。因此,建立輕微事故、事故未遂先兆、事故隱患違章事件的處理流程,比建立重大事故處理流程更有積極的意義。

“天災(zāi)不可逆,人或本可防”。安全事故是可以預(yù)防、可以控制的,關(guān)鍵在于我們能否往前走一步,重視和處理好輕微事故、事故未遂先兆、事故隱患,從源頭上控制事故的發(fā)生。

8、人本理論原理

以人為本是我們礦的核心理念,也是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)和根本。安全工作本身就是為了保護(hù)人的生命安全,保護(hù)職工的健康生存權(quán)益。安全工作必須以人為本,從強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和職工操作技能入手,開展多種形式的、職工喜聞樂見的安全教育活動(dòng),加強(qiáng)職工的安全意識(shí)、增強(qiáng)職工安全責(zé)任、提供職工操作技能。創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境、安技措齊備的工作環(huán)境,為職工提供生活、工作、學(xué)習(xí)等方面的良好服務(wù),保證其全身心地、集中精力地投入到本職工作當(dāng)中。

十、安全生產(chǎn)管理制度

1.? 《安全目標(biāo)管理制度》

2.? 《安全辦公會(huì)議制度》

3.? 《安全技術(shù)措施審批制度》

4.? 《安全檢查制度》

5.? 《事故隱患排查制度》

6.? 《安全教育培訓(xùn)制度》

7.? 《安全投入保障制度》

8.? 《勞動(dòng)防護(hù)用品產(chǎn)品發(fā)放與使用制度》

9.? 《安全獎(jiǎng)罰制度》

10.? 《安全操作規(guī)程管理制度》

11.? 《安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度》

12.? 《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》

十一、安全格言

1、安全做到家,幸福你我他

2、嚴(yán)是愛,松是害,不管不問害三代

3、無事時(shí)要提防,有事時(shí)要鎮(zhèn)定

4、工程不留隱患,安全不留遺憾

5、班前多檢查,開機(jī)心不慌

6、輕視安全就等于輕生

7、工作不能湊乎,安全不能馬虎

8、出大力流大汗,保住安全是關(guān)鍵

9、三違像彈簧,你弱他就強(qiáng)

10、安全是幸福的基石,遵章是幸福的搖籃

11、安全一人,幸福全家

12、隱患事故牢牢抓,生活開出幸福花

13、發(fā)展是硬道理,安全是命根子

14、安全連著你我他,出了事故害大家

15、囑親人遵章作業(yè),盼歸來幸福團(tuán)員

16、寧可聽到罵聲,絕不聽到哭聲

17、靠前指揮法得當(dāng),不打安全糊涂仗

18、千條路,萬條路,邁好安全第一步

19、習(xí)慣性違章等于慢性中毒

20、 小事要當(dāng)真,大事要細(xì)心

21、 手到心不到,事情辦不好

22、 只要來上班,安全第一關(guān)

23、 金錢可計(jì),生命無價(jià)

24、 抓安全無論職務(wù)大小,保安全需從自己做起

25、 保安全事在人為,反“三違”貴在行動(dòng)

26、 寧行安全萬里路,不走違章半步險(xiǎn)

27、 寧做遵章“癡心漢”,不當(dāng)違章“聰明人”

28、 除盡暗礁好行船,事故防患于未然

29、 眼觀六路識(shí)隱患,耳聽八方避災(zāi)難

30、 安全警鐘長(zhǎng)鳴于耳,作業(yè)規(guī)程熟記在心

31、 規(guī)章至尊保平安,情緒低落莫上班

32、 貪圖省力終生憾,僥幸心理釀禍端

33、 糊涂人干活靠?jī)e幸,聰明人干活靠規(guī)章

34、 要我安全是愛護(hù),我要安全是覺悟

35、 母念妻等嬌兒盼,搞好安全把家還

36、 井下三分險(xiǎn),遵章能避免

37、 寧愿正規(guī)作業(yè)晚了點(diǎn),不可違章操作搶時(shí)間

38、 安全生財(cái),違章生災(zāi)

39、 圖省力舒服一陣子,出工傷悔恨一輩子

40、 掙錢不要命,有錢做啥用

41、 你是家中的梁,你是妻子的天,你是父母的心,你是兒女的山,你一定要把好安全生產(chǎn)這道關(guān)

42、 你想盡孝心,先把安全牢記心

43、 安全無小事,小事當(dāng)大事,事事抓落實(shí),確保不出事

44、 寧肯停工停產(chǎn),決不違章冒險(xiǎn)

45、 事故不難防,重在守規(guī)章

46、 大事如果化小,教訓(xùn)很難查找;小事如果化了,后患肯定不少

47、 繩子斷在細(xì)處,事故出在松處

48、 制度千萬條,自律最重要

49、 圖省事要壞事,想僥幸定不幸

50、 規(guī)程是遵章者的保護(hù)傘,蠻干是冒險(xiǎn)者的墓志銘

51、 安全鐵面人,關(guān)懷勝親人;想當(dāng)老好人,最終害死人

52、 講安全就是講政治,抓安全就是抓效益

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第一部分? 安全理念

一、安全愿景

建設(shè)全國(guó)一流、本質(zhì)安全型現(xiàn)代化企業(yè)

釋義:

新疆沈宏集團(tuán)倡導(dǎo)先進(jìn)的安全文化理念,致力于建立人、機(jī)、環(huán)境、制度和管理的動(dòng)態(tài)、和諧、統(tǒng)一的安全管理體系,致力于從根本上建立安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,打造全國(guó)一流的本質(zhì)安全型現(xiàn)代化企業(yè)。

二、安全宗旨

以安全促發(fā)展? 以安康促和諧

釋義:

以安全促發(fā)展:發(fā)展是核心,安全是中心。只有安全才能保障生產(chǎn),沒有安全一切都是零。因此,要高度重視安全生產(chǎn),真正做到安全第一,防患未然,才能保證東龐礦穩(wěn)定、健康發(fā)展。

以安康促和諧:堅(jiān)持“以人為本,科學(xué)發(fā)展”的宗旨,全力保障職工的生命安全和身體健康,建設(shè)安全的生產(chǎn)環(huán)境,打造幸福的生活環(huán)境,創(chuàng)建本質(zhì)安全的和諧沈宏。

三、安全目標(biāo)

人員培訓(xùn)智能化? 工程質(zhì)量精品化

釋義:

本質(zhì)安全:通過技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化、基礎(chǔ)管理精細(xì)化、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安,建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

和諧幸福沈宏:全面提升安全生產(chǎn)能力和員工健康水平,建設(shè)優(yōu)美的自然環(huán)境,營(yíng)造和諧的人文環(huán)境,為員工提供溫馨舒適的生活環(huán)境,創(chuàng)建和諧幸福沈宏。

四、安全核心理念

以人為本? 規(guī)章至尊

釋義:

以人為本:以人為本就是要以人的生命為本。世界因生命存在而美麗,人生因生命的存在而精彩。沈宏視員工的生命高于一切,安全生產(chǎn)必須以人為本。

規(guī)章至尊:要做到安全生產(chǎn),就必須以重視和執(zhí)行安全規(guī)程、遵守安全管理的各項(xiàng)制度。要關(guān)心愛護(hù)生命,就必須嚴(yán)格按規(guī)章辦事。必須做到規(guī)章至上不動(dòng)搖,執(zhí)行規(guī)章不松懈。

五、安全管理理念

高標(biāo)準(zhǔn)? 細(xì)流程? 嚴(yán)考核? 重閉環(huán)

釋義:

標(biāo)準(zhǔn)、流程、考核、閉環(huán)是安全管理的系統(tǒng)工程。標(biāo)準(zhǔn)是安全的生命線,只有高標(biāo)準(zhǔn),才有本質(zhì)安全;流程是管理的路徑圖,只有細(xì)流程,才能使安全管理科學(xué)、嚴(yán)密、順暢;考核是落實(shí)的動(dòng)力源,只有嚴(yán)考核,才能激活真抓實(shí)干的執(zhí)行力;閉環(huán)是效能的鏈接圈,只有重閉環(huán),才能使安全工作嚴(yán)實(shí)、精細(xì)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)流程、嚴(yán)考核、重閉環(huán),就能確保安全管理無失誤、無缺陷、無漏洞,推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

六、安全道德理念

以職工安康為已任 ??以企業(yè)安全為天職

釋義:

以職工安康為已任:關(guān)注生產(chǎn)安全,關(guān)心員工健康,以員工安康為己任。為員工創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境,使員工體面勞動(dòng),健康生活。

以企業(yè)安全為天職:企業(yè)安全是生產(chǎn)的前提,是效益的保障。它不僅關(guān)系著沈宏未來的發(fā)展,更關(guān)系到全體員工和礦區(qū)千家萬戶的幸福。因此,保證企業(yè)安全是沈宏每一位員工的首要職責(zé)。

七、安全作風(fēng)理念

深嚴(yán)細(xì)實(shí)?? 精快準(zhǔn)優(yōu)

釋義:

深嚴(yán)細(xì)實(shí):“深”就是深入研究、深入一線、深挖根源;“嚴(yán)”就是嚴(yán)要求、嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核、嚴(yán)處理;“細(xì)”就是細(xì)致入微,抓好每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)節(jié)點(diǎn),在每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全管理;“實(shí)”就是把安全工作落實(shí)到實(shí)處,堅(jiān)持重實(shí)際、重實(shí)用、重實(shí)效的原則。

精快準(zhǔn)優(yōu):“精”就是要做到精心細(xì)致、精益求精,精密管理、精細(xì)過程、精確操作;“快”就是要快速反應(yīng)、雷厲風(fēng)行,迅捷行動(dòng)、執(zhí)行到位;“準(zhǔn)”就是切中要害、準(zhǔn)確無誤;“優(yōu)”就是優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)異表現(xiàn)。

八、安全質(zhì)量理念

方案一:最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就是安全

方案二:安全是質(zhì)量之魂

釋義:

安全是一切工作的中心,質(zhì)量是安全的保障,沒有質(zhì)量就沒有安全。因此,要從一切為了安全,一切服從安全,一切保障安全出發(fā)抓好質(zhì)量工作,質(zhì)量是落實(shí)安全的根本保障。

九、安全方針

安全第一? 預(yù)防為主? 綜合治理

釋義:

安全第一:“安全第一”是安全生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)。只有保證安全的前提下,生產(chǎn)才能正常的進(jìn)行,才能保證職工的生命與健康,才能充分發(fā)揮職工的生產(chǎn)積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

預(yù)防為主:“預(yù)防為主”是實(shí)施安全生產(chǎn)的根本途徑。安全工作必須始終將“預(yù)防”放在首位,將工作的重點(diǎn)納入“預(yù)防為主”的軌道,及時(shí)處理安全隱患,有效防范安全事故。

綜合治理:“綜合治理”是安全生產(chǎn)方針的核心。安全工作必須圍繞生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行綜合治理,統(tǒng)籌一切有利的因素,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全措施、安全管理、安全教育培訓(xùn)以及安全事故的處理等,使安全通過“預(yù)防”的形式體現(xiàn)出來,通過責(zé)任制落實(shí)出來,確保整個(gè)生產(chǎn)過程中的安全,促進(jìn)生產(chǎn)的有效發(fā)展。

十、安全誓詞

為自己生命安全,為家庭幸福美滿,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,我一定時(shí)刻注意安全,決不違紀(jì)、決不違章,永做本質(zhì)安全人。

第二部分? 安全行為規(guī)范

一、安全行為準(zhǔn)則

總則:一舉一動(dòng)?? 規(guī)章至尊

(一)“三知道”細(xì)則

1、知道規(guī)程、措施對(duì)本崗位的有關(guān)規(guī)定

2、知道本崗位操作規(guī)程的要求

3、知道發(fā)生事故自救的方法和措施

(二)“三部曲”細(xì)則

1、一看:環(huán)境是否安全

2、二想:規(guī)程要求如何干

3、三干:確保安全才能干

(三)“三?!奔?xì)則:

1、自保

2、互保

3、聯(lián)保

(四)“四不傷害”細(xì)則

1、不傷害自己

2、不傷害別人

3、不被別人傷害

4、保護(hù)他人不被傷害

(五)“十不準(zhǔn)”細(xì)則

1、未接受安全培訓(xùn)和教育,不準(zhǔn)上崗作業(yè);

2、不會(huì)使用和不穿戴全防護(hù)裝備,不準(zhǔn)上崗作業(yè);

3、處于疲勞狀態(tài)、酒后未醒、身體不好、情緒不穩(wěn)定,不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

4、不懂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不掌握作業(yè)規(guī)程和安全措施者,不準(zhǔn)作業(yè);

5、工作場(chǎng)所開工前不檢查安全或安全隱患未處理,不準(zhǔn)開始作業(yè)。

6、在設(shè)備不符合運(yùn)轉(zhuǎn)條件及安全措施不完善的情況下,不準(zhǔn)操作。

7、處理隱患無安全措施或條件不成熟,不準(zhǔn)進(jìn)行盲目處理。

8、作業(yè)場(chǎng)所與規(guī)程規(guī)定不符,不準(zhǔn)繼續(xù)作業(yè)。

9、特殊工作無安全技術(shù)和組織措施,不準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。

10、作業(yè)場(chǎng)所出現(xiàn)災(zāi)害預(yù)兆,必須立即采取措施、停止作業(yè)、撤出人員,不準(zhǔn)繼續(xù)作業(yè)。

二、企業(yè)安全行為規(guī)范

將系統(tǒng)優(yōu)化到位

將防范進(jìn)行到底

將隱患清除到根

具體要求:

“將系統(tǒng)優(yōu)化到位”,即堅(jiān)持從打造本質(zhì)安全型企業(yè)出發(fā),持續(xù)對(duì)人、機(jī)、環(huán)境、管理等要素構(gòu)成的企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,使生產(chǎn)系統(tǒng)各要素達(dá)到安全可靠與和諧統(tǒng)一,以確保做到人員無失誤、環(huán)境無隱患、設(shè)備無故障、管理無漏洞。

“將防范進(jìn)行到底”,即始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,深入抓好安全教育培訓(xùn),強(qiáng)力落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,全面落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),確保把安全防范做到萬無一失。

“將隱患清除到根”,即堅(jiān)持從治本入手,精心制定對(duì)策,嚴(yán)格落實(shí)措施,全力優(yōu)化安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控,全力強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,深入開展安全隱患的排查和綜合治理工作,力爭(zhēng)從源頭全面清除各類事故隱患,確保實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化、恒久性安全生產(chǎn)。

三、員工安全行為規(guī)范

遵規(guī)守紀(jì)? 不折不扣

按章操作? 一絲不茍

干好本職? 兢兢業(yè)業(yè)

具體要求:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)基本知識(shí)、本崗位操作技能、企業(yè)安全規(guī)章制度,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、上崗前必須正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,班前、班后應(yīng)對(duì)所使用的工具、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查,確保它們安全可靠。

3、嚴(yán)格遵守企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律的相關(guān)規(guī)定,執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章冒險(xiǎn)作業(yè),制止任何人違章作業(yè),并拒絕任何人的違章指揮。

4、精心作業(yè)施工,正確操作、精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,搞好本崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn),保持作業(yè)環(huán)境整潔。

5、積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng),主動(dòng)提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。

6、正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生災(zāi)難事故時(shí),應(yīng)積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)活動(dòng),開展應(yīng)急自救互救工作,并要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),如實(shí)匯報(bào)。

四、安全榮辱觀

以崇尚人本為榮? 以無視生命為恥

以保障安全為榮? 以引發(fā)事故為恥

以科學(xué)管理為榮? 以盲目生產(chǎn)為恥

以恪盡職守為榮? 以失職瀆職為恥

以防微杜漸為榮? 以松懈麻痹為恥

以遵章守紀(jì)為榮? 以違章操作為恥

以敢抓敢管為榮? 以心慈手軟為恥

以超前預(yù)防為榮? 以心存僥幸為恥

以根治隱患為榮? 以治理不力為恥

以精湛技能為榮? 以不學(xué)無術(shù)為恥

第三部分? 安全管理

一、安全管理的目的

1、提高災(zāi)害防治科學(xué)水平

2、預(yù)先發(fā)現(xiàn)、消除或控制生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)

3、防止發(fā)生安全事故、職業(yè)病和環(huán)境災(zāi)害

4、避免各種損失,提高安全投入效益

5、最大限度地發(fā)揮安全技術(shù)措施的作用

6、保證企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行

7、保障職工生命和健康

8、打造本質(zhì)安全型企業(yè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、安全管理的意識(shí)

牢固樹立安全第一意識(shí)

1、安全是第一政治

2、安全是第一責(zé)任

3、安全是企業(yè)第一效益

4、安全是員工第一利益

三、安全管理責(zé)任

1、誰主管誰負(fù)責(zé)

2、誰決定誰負(fù)責(zé)

3、誰簽字誰負(fù)責(zé)

4、誰施工誰負(fù)責(zé)

5、誰操作誰負(fù)責(zé)

四、安全管理的原則

1、先安全,后生產(chǎn)

2、不安全,不生產(chǎn)

3、安全為了生產(chǎn)

五、安全管理的要點(diǎn)

1、重點(diǎn)在基層

2、關(guān)鍵在落實(shí)

3、基礎(chǔ)在質(zhì)量

4、核心在人為

六、安全管理措施

1、夯實(shí)三基

夯實(shí)基礎(chǔ)

抓好基層

練好基本功

2、堅(jiān)持三嚴(yán)

嚴(yán)格落實(shí)制度

嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

3、狠抓三違

狠抓違章指揮

狠抓違章作業(yè)

狠抓違反勞動(dòng)紀(jì)律

4、保證三到位

安排到位

檢查到位

落實(shí)到位

七、安全管理的要求

(一)安全管理“三移”

1、安全管理重心下移到區(qū)隊(duì)

2、安全管理關(guān)口前移到班組

3、安全雙情教育自移到個(gè)人

(二)安全事故“四不放過”

1、事故原因分析不清不放過。

2、事故責(zé)任者沒有處理不放過

3、員工沒有受到教育不放過。

4、防范措施不落實(shí)不放過。

(三)安全會(huì)議“五堅(jiān)持”

1、堅(jiān)持每周一次安全辦公會(huì)

2、堅(jiān)持每天安全生產(chǎn)會(huì)

3、堅(jiān)持每月一次安全工作會(huì)

4、堅(jiān)持每班召開班前安全會(huì)

5、堅(jiān)持每季召開安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)

(四)安全生產(chǎn)“六做到”

1、安全指標(biāo)做到行業(yè)領(lǐng)先

2、安全費(fèi)用做到嚴(yán)細(xì)精實(shí)

3、安全教育做到預(yù)防為主

4、安全檢查做到細(xì)致入微

5、安全質(zhì)量做到精益求精

6、安全管理做到如履薄冰

(五)安全觀念“七增強(qiáng)”

1、增強(qiáng)抓安全就是行善積善的觀念

2、增強(qiáng)抓安全就是為員工造福的觀念

3、增強(qiáng)管理人員不抓安全就是不稱職的觀念

4、增強(qiáng)抓一天安全就是抓一天安全教育的觀念

5、增強(qiáng)安全質(zhì)量管理是一切工作生命線的觀念

6、增強(qiáng)違章指揮就是犯罪的觀念

7、增強(qiáng)違章作業(yè)就是自殺的觀念

(六)安全制度“六落實(shí)”

1、落實(shí)工程質(zhì)量旬檢月驗(yàn)總評(píng)制度

2、落實(shí)安全督察小分隊(duì)制度

3、落實(shí)安全管理掛靠制度

4、落實(shí)安全工作重點(diǎn)監(jiān)督制度

5、落實(shí)薄弱人物排查制度

6、落實(shí)安全責(zé)任追究制度

(七)安全管理“八個(gè)必須,八個(gè)堅(jiān)持”

一是必須牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想。堅(jiān)持安全生產(chǎn),不安全不生產(chǎn);

二是必須大搞礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅(jiān)持強(qiáng)化區(qū)隊(duì)、班組管理、提高基層執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,打牢基礎(chǔ)、夯實(shí)基礎(chǔ);

三是必須牢固樹立全面精細(xì)化管理思想。堅(jiān)持全方位、全過程、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、精細(xì)化、規(guī)范化管理;

四是必須牢固樹立“誰分管、誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)”的思想。堅(jiān)持把安全領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和安全崗位責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處;

五是 必須牢固樹立安全無小事,小問題就是隱患,隱患就是事故的思想境界。堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)“四不放過”;

六是必須牢固樹立“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”,安全是“天字號(hào)”工程的思想。堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局;

七是必須牢固樹立安全教育經(jīng)?;乃枷搿?jiān)持天天、月月、年年抓安全教育不放松;

八是必須堅(jiān)持以鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸“三鐵”精神抓安全,嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核、嚴(yán)處理;

八、六套安全管理方法

1、走動(dòng)式管理法

2、崗位雙述操作法

3、安全目標(biāo)管理法

4、系統(tǒng)工程管理法

5、系統(tǒng)安全預(yù)測(cè)法

6、系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)法

九、安全管理原理

1、安全需求原理

馬斯洛“五個(gè)需求”理論中,安全需求是職工的第二需求。我們通過對(duì)不同工作崗位的3000名職工問卷調(diào)查顯示,安全是我們企業(yè)員工最大的需求。這也是企業(yè)工作環(huán)境所特定的。試想,沒有了安全,哪里還有什么生產(chǎn)、榮譽(yù)、人生價(jià)值和家庭幸??裳?。所以,我們要站在保護(hù)職工生命權(quán)、維護(hù)職工健康權(quán)的角度,做好各項(xiàng)工作,確保安全生產(chǎn)。

2、安全周期原理

一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)是有周期性的。當(dāng)安全出現(xiàn)問題時(shí),企業(yè)抓得很緊,職工的安全意識(shí)也逐漸增強(qiáng),安全工作逐步呈好轉(zhuǎn)的趨勢(shì),達(dá)到安全形勢(shì)的高峰期,乃至實(shí)現(xiàn)一定時(shí)期的安全平穩(wěn)。但長(zhǎng)時(shí)間的安全,會(huì)給企業(yè)和職工帶來思想上的松懈和工作上的麻痹,安全形勢(shì)逐漸下滑,直至再次發(fā)生較大事故,出現(xiàn)了安全生產(chǎn)的低谷,引起企業(yè)和職工對(duì)安全的重視,使企業(yè)的安全工作再次呈上升趨勢(shì)。所以,要認(rèn)識(shí)掌握企業(yè)安全周期率,在安全低谷加大力度抓安全,拉長(zhǎng)安全高峰期,避免安全事故發(fā)生。

3、木桶安全原理

木桶的最短板決定了木桶的最大容量,必須加長(zhǎng)最短的那塊木板才能增大整個(gè)木桶的容量。企業(yè)一個(gè)基層單位、一個(gè)班組,乃至一個(gè)人的安全水平和安全形勢(shì)的好壞決定了這個(gè)企業(yè)的安全狀況。所以,必須在企業(yè)當(dāng)中找出安全意識(shí)最差、安全隱患最大的單位和個(gè)人,加強(qiáng)安全教育和整改,以促進(jìn)企業(yè)整體安全水平的提高。

4、安全鏈條原理

起著機(jī)械傳動(dòng)作用的鏈條是由每個(gè)相串聯(lián)的鏈環(huán)連接而成的。一旦有一個(gè)鏈環(huán)損壞,機(jī)械就會(huì)存在嚴(yán)重的隱患;一旦有一個(gè)鏈環(huán)斷裂,整個(gè)機(jī)械就會(huì)癱瘓。企業(yè)生產(chǎn)也是一環(huán)扣一環(huán)的,是由每個(gè)細(xì)小的生產(chǎn)環(huán)節(jié)組成的,有一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就有可能釀成大的事故,影響整體的安全生產(chǎn)。

5、球體斜坡原理

抓安全工作就像在斜坡上向上推動(dòng)球體,越向上越費(fèi)力,更需要企業(yè)全體職工的共同努力。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全制度、安技措投入等安全管理的基礎(chǔ)工作是斜坡上球體的止動(dòng)點(diǎn)和向上滾動(dòng)的前進(jìn)力。如果基礎(chǔ)工作稍差一點(diǎn),就會(huì)被斜坡球體的自重力所壓垮,安全就要滑下去,甚至也上不來。這是很危險(xiǎn)的。所以,企業(yè)越是快速發(fā)展,越要加大安全管理力度,一點(diǎn)也不能放松,把安全工作向更高的層次推進(jìn)。

6、安全漏斗原理

把企業(yè)安全機(jī)制看做一個(gè)漏斗,那么企業(yè)所以的安全問題要通過漏斗解決,所以的安全制度、措施要通過漏斗落實(shí)。根據(jù)漏斗原理,所以安全問題的解決、安全機(jī)制的落實(shí)最終要通過最下端漏口。一旦漏口不暢通或者堵塞,就會(huì)造成上端安全問題成堆,安全制度措施貫徹不下去,把安全管理機(jī)制壓垮,企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)大的安全事故。所以作為基層管理者和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的職工必須將各項(xiàng)安全管理措施貫徹到底,保證機(jī)制暢通,形成安全管理閉合,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

7、安全海恩法則原理

海恩法則是一條從安全事故中總結(jié)出來的規(guī)律,即每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29個(gè)未遂先兆和300個(gè)事故隱患,以及1000違章?!昂6鞣▌t”以事實(shí)告訴我們,嚴(yán)重事故是由事故未遂先兆、事故隱患和違章操作所引發(fā)造成的,一句話,就是“事故背后有征兆,征兆背后有苗頭”。

看似偶然的事故,實(shí)則是安全意識(shí)淡漠、違章僥幸等必然因素造成的,對(duì)事故隱患麻痹大意,對(duì)輕微事故輕描淡寫,這種人為的因素必然導(dǎo)致血的代價(jià)。

所以,在建立重大事故處理流程的同時(shí),應(yīng)該建立輕微事故、事故未遂先兆、事故隱患和違章事件的排查、上報(bào)、分析、總結(jié)流程,在對(duì)待安全事故上,很多人習(xí)慣于“大轟大嗡”式地開展一些大檢查,以及在重大事故發(fā)生后進(jìn)行大分析大檢查,卻不能往前再走一步,深入地對(duì)輕微事故進(jìn)行總結(jié)分析,對(duì)“事故征兆”和“事故苗頭”進(jìn)行排查,特別是在對(duì)待輕微事故的發(fā)生上,有些人采取的不是高度重視、嚴(yán)肅處理、認(rèn)真研究、以備后患,而是認(rèn)為小事一樁,解決了就算了,且家丑不外揚(yáng),不想往上報(bào),從而錯(cuò)失了避免重大事故的發(fā)生時(shí)機(jī)。從安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度上講,安全生產(chǎn)預(yù)防性的“投入產(chǎn)出比”大大提高事故整改的“投入產(chǎn)出比”,是5:1的關(guān)系。因此,建立輕微事故、事故未遂先兆、事故隱患違章事件的處理流程,比建立重大事故處理流程更有積極的意義。

“天災(zāi)不可逆,人或本可防”。安全事故是可以預(yù)防、可以控制的,關(guān)鍵在于我們能否往前走一步,重視和處理好輕微事故、事故未遂先兆、事故隱患,從源頭上控制事故的發(fā)生。

8、人本理論原理

以人為本是我們礦的核心理念,也是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)和根本。安全工作本身就是為了保護(hù)人的生命安全,保護(hù)職工的健康生存權(quán)益。安全工作必須以人為本,從強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和職工操作技能入手,開展多種形式的、職工喜聞樂見的安全教育活動(dòng),加強(qiáng)職工的安全意識(shí)、增強(qiáng)職工安全責(zé)任、提供職工操作技能。創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境、安技措齊備的工作環(huán)境,為職工提供生活、工作、學(xué)習(xí)等方面的良好服務(wù),保證其全身心地、集中精力地投入到本職工作當(dāng)中。

十、安全生產(chǎn)管理制度

1.? 《安全目標(biāo)管理制度》

2.? 《安全辦公會(huì)議制度》

3.? 《安全技術(shù)措施審批制度》

4.? 《安全檢查制度》

5.? 《事故隱患排查制度》

6.? 《安全教育培訓(xùn)制度》

7.? 《安全投入保障制度》

8.? 《勞動(dòng)防護(hù)用品產(chǎn)品發(fā)放與使用制度》

9.? 《安全獎(jiǎng)罰制度》

10.? 《安全操作規(guī)程管理制度》

11.? 《安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度》

12.? 《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》

十一、安全格言

1、安全做到家,幸福你我他

2、嚴(yán)是愛,松是害,不管不問害三代

3、無事時(shí)要提防,有事時(shí)要鎮(zhèn)定

4、工程不留隱患,安全不留遺憾

5、班前多檢查,開機(jī)心不慌

6、輕視安全就等于輕生

7、工作不能湊乎,安全不能馬虎

8、出大力流大汗,保住安全是關(guān)鍵

9、三違像彈簧,你弱他就強(qiáng)

10、安全是幸福的基石,遵章是幸福的搖籃

11、安全一人,幸福全家

12、隱患事故牢牢抓,生活開出幸?;?/p>

13、發(fā)展是硬道理,安全是命根子

14、安全連著你我他,出了事故害大家

15、囑親人遵章作業(yè),盼歸來幸福團(tuán)員

16、寧可聽到罵聲,絕不聽到哭聲

17、靠前指揮法得當(dāng),不打安全糊涂仗

18、千條路,萬條路,邁好安全第一步

19、習(xí)慣性違章等于慢性中毒

20、 小事要當(dāng)真,大事要細(xì)心

21、 手到心不到,事情辦不好

22、 只要來上班,安全第一關(guān)

23、 金錢可計(jì),生命無價(jià)

24、 抓安全無論職務(wù)大小,保安全需從自己做起

25、 保安全事在人為,反“三違”貴在行動(dòng)

26、 寧行安全萬里路,不走違章半步險(xiǎn)

27、 寧做遵章“癡心漢”,不當(dāng)違章“聰明人”

28、 除盡暗礁好行船,事故防患于未然

29、 眼觀六路識(shí)隱患,耳聽八方避災(zāi)難

30、 安全警鐘長(zhǎng)鳴于耳,作業(yè)規(guī)程熟記在心

31、 規(guī)章至尊保平安,情緒低落莫上班

32、 貪圖省力終生憾,僥幸心理釀禍端

33、 糊涂人干活靠?jī)e幸,聰明人干活靠規(guī)章

34、 要我安全是愛護(hù),我要安全是覺悟

35、 母念妻等嬌兒盼,搞好安全把家還

36、 井下三分險(xiǎn),遵章能避免

37、 寧愿正規(guī)作業(yè)晚了點(diǎn),不可違章操作搶時(shí)間

38、 安全生財(cái),違章生災(zāi)

39、 圖省力舒服一陣子,出工傷悔恨一輩子

40、 掙錢不要命,有錢做啥用

41、 你是家中的梁,你是妻子的天,你是父母的心,你是兒女的山,你一定要把好安全生產(chǎn)這道關(guān)

42、 你想盡孝心,先把安全牢記心

43、 安全無小事,小事當(dāng)大事,事事抓落實(shí),確保不出事

44、 寧肯停工停產(chǎn),決不違章冒險(xiǎn)

45、 事故不難防,重在守規(guī)章

46、 大事如果化小,教訓(xùn)很難查找;小事如果化了,后患肯定不少

47、 繩子斷在細(xì)處,事故出在松處

48、 制度千萬條,自律最重要

49、 圖省事要壞事,想僥幸定不幸

50、 規(guī)程是遵章者的保護(hù)傘,蠻干是冒險(xiǎn)者的墓志銘

51、 安全鐵面人,關(guān)懷勝親人;想當(dāng)老好人,最終害死人

52、 講安全就是講政治,抓安全就是抓效益

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