6.9 跌落(FB)

　　跌落事件是一種容易造成重傷或死亡的事件。在屋面上走動、使用梯子、在吊車梁上行走、在豎起的鋼架或腳手架上工作都可能是危險的并能導(dǎo)致跌落。一個工人也可能走進洞內(nèi)、豎井，從跳板或走道走出去或被動力裝置從站立處推出去。

6.10 用力過度(O)

　　用力過度傷害是在一個工人對身體某些部分使用太大壓力或扭歪時出現(xiàn)的。這些傷害是由于人工搬運、在一個很緊的物體上使用過分的力、在完成任務(wù)時采取不安全的姿勢或位置、試著將一個離開平衡或正在墜落的重物支住、或任何重復(fù)運動過程引起。

6.11 暴露在(E)

　　環(huán)境暴露包含輻射、氣體、蒸汽、煙霧、灰塵、油霧、高溫、缺氧和噪音。環(huán)境暴露的結(jié)果可能是急性的，如遭受到硫酸傷害，或是慢性的，如受到石棉纖維的侵襲。很多暴露能在JHA觀察時檢測到并糾正。如果主管人員沒有能力分析和糾正這些危險，應(yīng)召請工業(yè)衛(wèi)生人員來解決這種問題。

7 不安全狀況

　　在工廠或工地作任何檢查或觀察雇員時，管理部門和工人們應(yīng)該明白形成潛在危險的實際狀況。一般說來，不安全狀況體現(xiàn)在以下幾種情況：

　　(1) 缺少或不適當(dāng)?shù)姆雷o措施；

　　(2) 照明不足；

　　(3) 不良內(nèi)務(wù)管理或自然條件；

　　(4) 存在易燃和爆炸危險；

　　(5) 報警系統(tǒng)不足或有缺陷；

　　(6) 維修程序不良或不足；

　　(7) 環(huán)境危險，類如化學(xué)物、灰塵、細霧、輻射或噪音；

　　(8) 工具沒有防護裝置，有缺陷的物體或造成危險的設(shè)備；

　　(9) 物體伸入走道的布置；

　　(10) 凈空不足或過于擁擠；

　　(11) 洞、坑、豎井和其它高處走道或工作區(qū)；

　　(12) 有危險的走道和工作表面；

　　(13) 造成人體不便的工作臺、桌子、擱板、工具和其它工作區(qū)；

　　(14) 不安全人身防護設(shè)備或衣著；

　　(15) 不發(fā)出移動警告的機器或物體；

　　(16) 存儲產(chǎn)品的危險放置。

8 不安全行為

　　必須培訓(xùn)雇員去避免可能的傷害，使他們懂得他們的行為能導(dǎo)致工作場所傷害，管理部門必須注意類如以下的不安全行為：

　　(1) 移動物體不發(fā)警報或信號；

　　(2) 分散正在行走的他人注意力；

　　(3) 不遵守速度或載荷限值；

　　(4) 不穿戴規(guī)定的人身防護設(shè)備；

　　(5) 拆除或使防護裝置、電子器件失效；

　　(6) 使用有缺陷的工具或部件；

　　(7) 在運動中的危險設(shè)備上站、坐或工作；

　　(8) 在設(shè)備或裝置上工作未上鎖/掛牌；

　　(9) 沒有使用正確的身體姿勢和位置以防止重復(fù)運動傷害；

　　(10) 不正確的起吊、搬運、裝料或分揀；

　　(11) 使用未經(jīng)允許的設(shè)備或工具。

9 結(jié) 論

　　當(dāng)在工作場所正確地應(yīng)用時，JHA計劃產(chǎn)生可以度量的后果，傷害減少了，雇員和主管人員認識提高了，工作條件改善了，安全工作規(guī)程制訂出來了，并且人體危險降低或消除了。

　　取得管理部門的批準(zhǔn)和支持是必不可少的第一步，一旦作出這種許諾，就著手培訓(xùn)和編寫工作意見。對于完成的JHA，強調(diào)質(zhì)量重于數(shù)量。

　　在JHA過程中，了解引起受傷和生病的狀況和雇員行為是必不可少的。　通過對工作中雇員的觀察，能提出引起人身傷害的危險、系統(tǒng)和行為。

　　在進行JHA時辨認出何種潛在傷害來源是一個主管人員能用來改善工作場所安全的最重要行動之一。通過JHA的工作來認識這些危險能幫助所有參加者對潛在傷害風(fēng)險的防范。