??企業(yè)文化建設(shè)是反映一個(gè)企業(yè)自身文化內(nèi)涵高低,對(duì)內(nèi)激發(fā)職工無(wú)窮向心力和凝聚力,對(duì)外展示良好精神風(fēng)貌的重要渠道和根本方法。而企業(yè)的安全文化在整個(gè)企業(yè)文化體系中不僅僅是一項(xiàng)重要組成部分,更為重要的是,它是整個(gè)企業(yè)文化內(nèi)容體系中最為首要、最為根本的一項(xiàng)文化內(nèi)容------引言
安全文化創(chuàng)建不僅僅是一項(xiàng)工作,更是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,細(xì)致的,耐心的,需要付出很大功夫去構(gòu)建的工程。筆者認(rèn)為應(yīng)該樹立以下幾個(gè)思路,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行做起:
一、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)安全文化建設(shè)工作在整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)中所發(fā)揮的重要作用。具體的講企業(yè)安全文化的根本功用大致有以下幾個(gè)方面:???????????????????????1、企業(yè)安全文化工作的開展是實(shí)現(xiàn)職工將“安全理念深入人心”的親情有效教育形式。
長(zhǎng)期以來(lái),對(duì)廣大職工安全理念的教育宣傳,往往僅是局限在會(huì)議,考試,現(xiàn)場(chǎng)講授三種形式。其實(shí)時(shí)間久了,給人的感覺就會(huì)沒(méi)有新鮮感,認(rèn)為是老生常談,甚至多多少少讓人生出幾分厭煩來(lái)。在這種教育方式和被教育者如此態(tài)度和認(rèn)識(shí)上,試想會(huì)有多少人還會(huì)靜下心來(lái)聚精會(huì)神的領(lǐng)會(huì)和傾聽?如此下去,我們的安全教育培訓(xùn)工作所期望的目的和效果,怎么不會(huì)大打折扣?
基于此,我們必須要改變一些老套的早已讓人無(wú)法充滿興趣的固定方式。要從根本上真正轉(zhuǎn)變培訓(xùn)思路,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和形式,才能激發(fā)出廣大職工對(duì)安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的新眼球,新感覺,新興趣。試想一下,同樣的安全提醒滿含著情感的訴說(shuō),將永遠(yuǎn)要比一味簡(jiǎn)單卻嚴(yán)肅無(wú)情的提醒說(shuō)教甚至批評(píng),在其效果上好上幾十倍幾百倍。因?yàn)闇厍榈母嬲]讓人產(chǎn)生溫暖,使其感到這是一種人文的關(guān)懷,認(rèn)為這樣的說(shuō)理太實(shí)在不過(guò)了,最后不知不覺中使其于信服于暖流于感激中真真正正的去遵守去執(zhí)行。而這種充滿溫情的富有新鮮感卻能達(dá)到工作目的的教育方式,就是企業(yè)安全文化管理效果的體現(xiàn),這種滿含溫情的管理,就是企業(yè)安全文化功用的重要體現(xiàn)和有力證明。
2、企業(yè)安全文化工作的開展是貫徹“以人為本”方針,保障生產(chǎn)安全的迫切需求。
有一個(gè)永遠(yuǎn)顛撲不破的真理,那就是“人是一切社會(huì)活動(dòng)的主體,生命是世間最大的財(cái)富”我們之所以重視企業(yè)安全文化建設(shè)工作,開動(dòng)腦筋,費(fèi)盡心思的搞吸引人的活動(dòng),搞感動(dòng)人,溫馨人的提示等等。簡(jiǎn)言之,我們搞有效果有特色的所有活動(dòng),其根本就是對(duì)人生命的最大敬畏和最高尊重。人是社會(huì)實(shí)踐的最大主體,一旦無(wú)法保障甚至根本沒(méi)有了人的安全,那么什么生產(chǎn)效益,目標(biāo)實(shí)現(xiàn),前景展望也就無(wú)從談起。
在“生產(chǎn)工作迫切需要安全為保障”要求的形勢(shì)下,下一步必須制定有力措施和詳細(xì)計(jì)劃,使“安全文化建設(shè)緊緊和維護(hù)生產(chǎn)安全并真正促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”這一根本目標(biāo)與要求相結(jié)合起來(lái)?!笆蛊髽I(yè)安全文化建設(shè)工作在全部思路,全部?jī)?nèi)容以及具體做法上與安全生產(chǎn)不偏離,自我主動(dòng)要安全的花朵開放在每一位員工的心上”這是我們企業(yè)文化建設(shè)工作的根本目的,也是為之工作的最大心愿。但是這一方面是個(gè)重點(diǎn)也是個(gè)難點(diǎn),必須有步驟的切要做好長(zhǎng)期工作的準(zhǔn)備。
3、企業(yè)安全文化工作的開展,對(duì)于整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)體系的鞏固和完善,對(duì)于形成一個(gè)企業(yè)的內(nèi)在強(qiáng)大精神動(dòng)力具有至關(guān)重要作用。
安全文化建設(shè)工作是整個(gè)企業(yè)文化體系中最為重要的組成部分。一個(gè)企業(yè)安全文化建設(shè)工作開展的好壞,直接關(guān)系著整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的成功與否??梢赃@樣講“企業(yè)安全文化建設(shè)是整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的生命”。因此必須加大投入重視安全工作,保障工作開展,特別是要重視安全文化建設(shè)工作,真真正正的,明確到企業(yè)安全文化建設(shè)的巨大作用,將安全文化建設(shè)擺在重要突出的位置。
二、在切實(shí)做好企業(yè)安全文化建設(shè)工作的過(guò)程中,要有一個(gè)“正確的深層的認(rèn)識(shí)與勝任能力”。為保證工作開展的精彩熱烈,效果突出打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
企業(yè)安全文化建設(shè)的開展過(guò)程中,要尤其是安全文化建設(shè)的主抓管理人員必須樹立“三化”認(rèn)識(shí),具備做到“三心”的能力,這是搞好安全文化建設(shè)工作的最大前提和根本保障。
有人總是認(rèn)為企業(yè)安全文化是虛的東西,可有可無(wú),無(wú)非就是那么一回事。因此他們對(duì)安全文化建設(shè)工作往往提不起興趣來(lái),馬馬虎虎簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的應(yīng)付了事,根本沒(méi)有看到其背后所發(fā)揮的巨大作用。作為負(fù)責(zé)主抓安全文化建設(shè)工作的行內(nèi)人員,不僅僅要正確認(rèn)識(shí)到安全文化工作在保障職工生命安全,維護(hù)并促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)和平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展所發(fā)揮的應(yīng)有作用,更要把眼光放深一些,把能力增強(qiáng)一些。
具體的講,要對(duì)安全文化建設(shè)工作有一個(gè)更深層更根本的認(rèn)識(shí)------
首先,就要求我們安全文化建設(shè)工作的主抓負(fù)責(zé)人員要樹立“三化”意識(shí)。
(1)要深知安全文化建設(shè)工作效果體現(xiàn)是長(zhǎng)期化才可以看到的。安全文化工作的巨大成效能夠體現(xiàn)出來(lái),不是一件一朝一夕,一張一弛在短時(shí)間內(nèi)就可以見到成效的事情,安全文化建設(shè)往往如潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,通過(guò)反反復(fù)復(fù)的教育,討論,座談,競(jìng)賽,親情寄托等等方式,逐步讓員工內(nèi)心深處埋下安全人人有責(zé)的種子,繼而收獲精彩幸福人生的果實(shí)。
(2)要明確安全文化建設(shè)工作的開展要全過(guò)程充滿并樹立對(duì)人的關(guān)懷化。長(zhǎng)期以來(lái)這一點(diǎn)是我們一直所忽略了的一點(diǎn)。走進(jìn)人的情感深處,滿含真情的以關(guān)懷化理念教育關(guān)心他人,這樣的文化建設(shè)才會(huì)出現(xiàn)成果,達(dá)到目的。各級(jí)管理人員要時(shí)刻認(rèn)清班組作為安全生產(chǎn)工作的過(guò)程直接參與著,所發(fā)揮的巨大作用。要積極解決員工的工作困難,做員工之間工作的老大哥,內(nèi)心深處的好朋友。真正動(dòng)之以情,曉之以理,通過(guò)注入人為關(guān)懷,贏得員工的尊重和信服。
(3)要在安全文化建設(shè)工作開展的對(duì)象主體上真正樹立“過(guò)程參與全員化”。
一朵鮮花打扮不出美麗的春天,一個(gè)人的力量總是單槍匹馬,只有眾人一起集思廣益才能智慧最大化,行動(dòng)上才會(huì)更加有力度。安全文化創(chuàng)建不僅是行內(nèi)人的事,更是大家每個(gè)人的事,必須人人要參與,通過(guò)廣開言路,聽取各種建議。
然后,還要要求我們這些安全文化建設(shè)主抓負(fù)責(zé)人具備做好此類工作的能力,系統(tǒng)的說(shuō)就是具備“三心”的能力:
(1)?首先要有維護(hù)職工人身安全的強(qiáng)烈“責(zé)任心”要正確認(rèn)識(shí)到工作的根本目的是為了職工群眾的安全,明確到自己的作就是重要的使命,是對(duì)職工的高度負(fù)責(zé),必須具備強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。工
(2)?其次面對(duì)大大小小的各種工作,要具有“耐心”安全文化建設(shè)工作有些內(nèi)容是的確需要耐心的。千萬(wàn)不能著急,為了完成工作任務(wù)而一味應(yīng)付了事,需要細(xì)致的工作,反而做的大意起來(lái),使其應(yīng)有的效果,大打折扣。
(3)?最后就是日常工作中所必須擁有的態(tài)度問(wèn)題“細(xì)心”要有意識(shí)的經(jīng)常傾聽職工不經(jīng)意間脫口而出的話語(yǔ),要知道有些時(shí)候,職工那一聲不經(jīng)意間的嘮叨里就會(huì)有大的收獲來(lái)。要知道,往往職工達(dá)到了嘮叨的程度,一定程度上就會(huì)多多少少的體現(xiàn)出我們的工作缺陷。
三、找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),制定可行步驟,最大限度的發(fā)揮安全文化建設(shè)工作在推動(dòng)整個(gè)安全工作效果更大化,持久化,扎實(shí)化,所起到的應(yīng)有保障作用。
(一)認(rèn)清當(dāng)前安全工作局面下的文化建設(shè)現(xiàn)狀,是確保制定得力措施的首要問(wèn)題。
1、總是有些人存在嚴(yán)重的看生產(chǎn)第一,安全次之的思想。這一點(diǎn)必須克服。他們重視生產(chǎn)狠抓效益,輕視安全忽視文化,久而久之影響安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)隱患就會(huì)越積越多,伴隨而來(lái)的安全文化建設(shè)工作也就形同虛設(shè),名存實(shí)亡。必須明確堅(jiān)持“不安全、不生產(chǎn)、有危險(xiǎn)、不干活”這一點(diǎn)毫不含糊,永不商量,永不猶豫,更不退讓。
2、?尋求安全文化建設(shè)的思路狹窄,探索做法太少,輕視文化功用的眼光卻較多。在企業(yè)安全文化建設(shè)中,班組安全周例會(huì),班組班前班后會(huì)等作為文化建設(shè)內(nèi)容中的主要組成部分,一定不能流于形式,不能沒(méi)有創(chuàng)新的舉措,使得員工對(duì)安全工作提不起興趣,注重主動(dòng)創(chuàng)新形式內(nèi)容,注入新活力,激發(fā)員工參與各項(xiàng)文化建設(shè)工作的新興趣新熱情。
(二)以聚精會(huì)神嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,著力下大力氣,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)工。
1、規(guī)范對(duì)現(xiàn)有宣傳資源的有效管理,使其發(fā)揮在安全文化建設(shè)工作中的應(yīng)有作用。各個(gè)企業(yè)現(xiàn)有的安全文化宣傳資源載體通常有黑板報(bào),會(huì)議室內(nèi)的墻體宣傳欄,會(huì)議室班組三會(huì),安全文化知識(shí)講座,突發(fā)事故應(yīng)急演練這幾種宣傳活動(dòng)形式。通過(guò)這些既有方式的開展真正將其新鮮起來(lái)活躍起來(lái),達(dá)到應(yīng)有的效果。
2、探索性的注入新的形式,注重積累寶貴經(jīng)驗(yàn),努力開創(chuàng)新型安全文化宣傳模式。在發(fā)揮好和利用好現(xiàn)有資源媒介的同時(shí),還要探求新的宣傳形式,從而調(diào)動(dòng)職工參與文化創(chuàng)建的熱情,使其在參與的過(guò)程中,由內(nèi)心深處打牢安全理念,增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全防范技能。例如安全誓師大會(huì),安全歌謠創(chuàng)作比賽,學(xué)習(xí)閱讀冶金類報(bào)紙知識(shí),違章人員現(xiàn)身說(shuō)法巡回反思,現(xiàn)場(chǎng)違章曝光欄,制作本單位違章行為圖片,收集本單位事故案例,在極易發(fā)生人身傷害的設(shè)備或現(xiàn)場(chǎng)懸掛溫馨提示標(biāo)志牌,召開重點(diǎn)崗位人員職工家屬親情座談,張貼親情囑托信、開展安全工作合理化建議征集、編輯安全簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)反映員工對(duì)安全的感悟心聲、開展安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看案例警示片、員工每日爭(zhēng)做安全員活動(dòng)等等,這些都是今后工作中的重點(diǎn)。
3、通過(guò)各種途徑在大力營(yíng)造濃厚安全文化氛圍的同時(shí),要制定各種后續(xù)方案和保障措施,使所取得的效果更加鞏固化和持續(xù)化。
(1)要制定相應(yīng)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范安全文化建設(shè)工作的各種程序,各種標(biāo)準(zhǔn),做到按章辦事,有理有據(jù),為提高工作效果打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要制定實(shí)施安全文化建設(shè)方面的管理制度、安全文化建設(shè)方面的考核標(biāo)準(zhǔn)、安全文化建設(shè)方面的獎(jiǎng)懲規(guī)定等。
(2)要建立對(duì)安全文化建設(shè)工作的交流座談機(jī)制。通過(guò)各種形式,認(rèn)真聽取各方人員對(duì)安全文化建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)與感觸。同時(shí)征求一些好的建議,好的想法,注重通過(guò)群策群力的力量,真正將安全文化建設(shè)工作效果最大化,扎實(shí)化。
四、明確安全文化建設(shè)中安全工作的幾個(gè)突出點(diǎn),是確保安全文化建設(shè)終極功用的前提,是充分體現(xiàn)安全文化建設(shè)意義的根本保證。
1、企業(yè)安全管理工作的中心點(diǎn)。
班組員工作為企業(yè)安全生產(chǎn)的主體,全過(guò)程的參與著工藝生產(chǎn)的方方面面,他們針對(duì)其他部門來(lái)說(shuō),處于生產(chǎn)的最前線。而他們往往是以班組為單位進(jìn)行活動(dòng)的,況且他們所操作的是各種不同性能的生產(chǎn)設(shè)備。因此,員工作業(yè)的行為怎么樣?是不是符合崗位安全作業(yè)規(guī)程的要求?他們身邊的設(shè)備會(huì)潛在哪些危害性?能不能危及到員工的生命安全?作為企業(yè)的安全管理人員來(lái)說(shuō)這些都是管理的范圍。在這個(gè)范圍中,上述問(wèn)題應(yīng)該成為管理的核心。狠抓班組一線員工作業(yè)行為和崗位安全狀況是一個(gè)重要內(nèi)容,因此做好班組安全建設(shè)應(yīng)該成為企業(yè)安全管理工作的中心點(diǎn)。
2、企業(yè)安全管理工作的切入點(diǎn)。
眾所周知,安全管理必須堅(jiān)持“安全生產(chǎn)?人人參與”的原則,形成“安全----人人有責(zé)”的理念。通常企業(yè)工藝流程很多,涉及到的不同類別的設(shè)備很多,有些崗位分布區(qū)域較廣,有些處于各種有害能源介質(zhì)的附近區(qū)域,有些崗位處于高空地段,有些崗位人員流動(dòng)性太強(qiáng)等等,諸上這些都給安全管理工作帶來(lái)了很多的挑戰(zhàn),成為安全管理工作的難點(diǎn)。
安全管理人員在認(rèn)真履行自身崗位職責(zé)的同時(shí),更不能忽視崗位員工自身參與安全工作所起的巨大作用。大家常常講“安全第一?杜絕違章”可是,要知道,僅靠安全人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)檢查,力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。必須發(fā)揮所有員工自身的積極性,主動(dòng)將“確保自身安全”放在第一位。如何去做?根本的切入點(diǎn)就在于思想意識(shí)的灌輸,讓員工明確:本崗位哪些作業(yè)行為不正確?哪些設(shè)備部位處于危險(xiǎn)部位?帶來(lái)的可怕后果是什么?如何在班中生產(chǎn)中保證自身安全。這些都是日常培訓(xùn)的重點(diǎn)。俗話說(shuō)的好“無(wú)知者無(wú)畏”講的就是這個(gè)道理。員工搞清楚了,就很自然而然的按照正確方法去做。天下沒(méi)有傻子,明知可怕,偏向危險(xiǎn)的山洞里去鉆。因此開展好員工日常安全培訓(xùn)應(yīng)該成為企業(yè)安全管理工作的切入點(diǎn)。
3、企業(yè)安全管理工作的重要點(diǎn)。
企業(yè)安全管理工作涉及到方方面面,大致來(lái)講主要是員工安全培訓(xùn)、員工應(yīng)急演練、現(xiàn)場(chǎng)檢查三大塊。幾個(gè)方面工作的開展必須長(zhǎng)期的、扎實(shí)的堅(jiān)持下去。雖各有各自的良好作用,但是側(cè)重的點(diǎn)不一樣:?jiǎn)T工安全培訓(xùn)著力于基礎(chǔ)工作,應(yīng)該是打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情;應(yīng)急演練突出的是突發(fā)事件發(fā)生時(shí)員工的自救能力,應(yīng)對(duì)方法,它是一種應(yīng)急狀態(tài)下的安全保證;而現(xiàn)場(chǎng)檢查的好壞,更直接關(guān)系著員工自身的生命安全,關(guān)系著企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
而筆者認(rèn)為,現(xiàn)場(chǎng)管理的有效方法就是開展不同類型的專項(xiàng)檢查,查找出崗位區(qū)域的不安全隱患、查找出班組崗位員工不正確的作業(yè)行為,不規(guī)范的勞保著裝穿戴等。針對(duì)查出的隱患要及時(shí)進(jìn)行消除整改,對(duì)人的不安全行為立即進(jìn)行制止糾正,耐心說(shuō)服教育,并給于嚴(yán)格的處罰。畢竟現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)控制的好壞,關(guān)系員工的生命安危,影響著企業(yè)整個(gè)全局。企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查的根本就是強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,相比于安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練而言,現(xiàn)場(chǎng)檢查的效果更是快速的、直接的。因此企業(yè)安全管理工作的重要點(diǎn)應(yīng)該著眼于現(xiàn)場(chǎng)檢查,做好現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)的安全管控。我們企業(yè)安全管理人員在嚴(yán)格、扎實(shí)進(jìn)行教育、培訓(xùn)、考試,高標(biāo)準(zhǔn)提升員工安全技術(shù)素質(zhì)的同時(shí),應(yīng)該多將有利于管理的各項(xiàng)積極因素、物資、人力配置到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中。
總之,安全文化建設(shè),功用顯而易見,做好了員工受益無(wú)窮。安全文化建設(shè)只要埋下頭來(lái),踏踏實(shí)實(shí)開展下去,“安全在我心中”“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”必將會(huì)主動(dòng)的成為員工一致認(rèn)可的安全真理,護(hù)身正道,企業(yè)虎符。