三、規(guī)范和完善生產(chǎn)工藝和安全操作規(guī)程，落實(shí)崗位責(zé)任制

　　礦山企業(yè)生產(chǎn)主要包括采礦和選礦兩大塊，要推行生產(chǎn)管理規(guī)范化，首先必須規(guī)范生產(chǎn)工藝流程，根據(jù)礦山企業(yè)自身的礦石特性和礦體賦存條件等生產(chǎn)技術(shù)條件，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過科學(xué)的論證，制訂一套規(guī)范的采選生產(chǎn)工藝流程，并在實(shí)際生產(chǎn)過程中根據(jù)局部條件的變化逐步調(diào)整、完善，達(dá)到最優(yōu)化；然后對生產(chǎn)工藝流程中各道工序作業(yè)制訂出相應(yīng)的、合理的安全操作規(guī)程，并逐步規(guī)范和完善，并對工藝過程中的每個崗位員工的工作行為，全面落實(shí)崗位責(zé)任制，保證礦山生產(chǎn)管理的流程化、規(guī)范化。

　　選礦生產(chǎn)工藝流程主要包括破碎（一般包括粗碎、中碎、細(xì)碎）篩分、球磨分級、浮選（粗選和精選次數(shù)根據(jù)生產(chǎn)要求定）、尾礦排儲等幾個工序，相對應(yīng)需制訂和遵守的操作規(guī)程有“破碎機(jī)操作規(guī)程”、“振動篩操作規(guī)程”、“球磨機(jī)操作規(guī)程”、“螺旋分級機(jī)操作規(guī)程”、“選礦機(jī)修電工安全操作規(guī)程”、“尾礦工操作規(guī)程”等。并對各工序每個崗位制訂出相應(yīng)的崗位責(zé)任制進(jìn)行考核，主要考核控制的質(zhì)量指標(biāo)，從入選礦石的塊度、品位開始，破碎篩分工序主要是礦石塊度、粒度的控制，球磨分級工序主要是磨礦細(xì)度、礦漿濃度、PH值等指標(biāo)的控制，浮選工序主要是通過粗選和幾級循環(huán)掃選、精選來控制選礦回收率、精礦品位，尾礦品位等質(zhì)量指標(biāo)；尾礦工要嚴(yán)格遵照放礦、筑壩的操作規(guī)程，做好尾礦庫各運(yùn)行部位的檢查、觀測和維護(hù)工作，保證庫內(nèi)穩(wěn)定的水位和正常的回水。

　　采礦生產(chǎn)必須遵循先開拓、后采準(zhǔn)、切割，然后回采，最后是礦柱回收及采空區(qū)處理這一生產(chǎn)流程。要使礦山井下生產(chǎn)規(guī)范化，首先開拓系統(tǒng)必須合理規(guī)范，開拓系統(tǒng)是礦山生產(chǎn)的咽喉，是聯(lián)系井下與地面的樞紐，它主要包括：主要開拓巷道和井口附近各種生產(chǎn)和輔助設(shè)施的合理布置，井下提升運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)循環(huán)系統(tǒng)，排水系統(tǒng)，井下供風(fēng)、供電等動力設(shè)施及安全避災(zāi)設(shè)施的規(guī)范設(shè)置。其次，采礦方法要規(guī)范實(shí)效，礦山企業(yè)在生產(chǎn)實(shí)踐中要根據(jù)自身礦體的開采技術(shù)條件，對典型的采礦辦法加以組合演變，可以多種采礦方法結(jié)合使用來滿足礦體變化的需要，歸納總結(jié)出一種最適合本礦山采礦作業(yè)的有效、實(shí)用的采礦辦法，形成一套回采工藝流程，并逐步完善、規(guī)范化。最后合理確定礦體開采順序，要貫徹貧富分采、厚薄兼采、大小兼采、難易兼采的開采原則，這樣有利于礦山井下穩(wěn)定均衡生產(chǎn)，避免礦石資源損失。我認(rèn)為民營礦山企業(yè)礦體開采順序要多用下行式開采順序，它可以節(jié)省初期投資，縮短基建時間，逐步向下探清深部礦體，避免浪費(fèi)，生產(chǎn)安全條件好，相對適用的采礦方法多等優(yōu)點(diǎn)。井下階段礦塊的開采順序建議我們礦山企業(yè)多采用混合式開采方式，初期采用前進(jìn)式開采，可以縮短初期基建時間，但要求回采工藝一定要規(guī)范，采準(zhǔn)巷道要維護(hù)好，保安礦柱要按規(guī)格留好，采空區(qū)一定要充填到位，確保主運(yùn)巷的穩(wěn)定。待階段運(yùn)輸平巷掘完后，再采用既前進(jìn)又后退同時開采，后退式回采的采場回采結(jié)束后，一次性全部回收礦柱后處理（封閉或充填）采空區(qū)。前、后采場匯合后往后退，逐步回收礦柱并處理好采空區(qū)。另外中段采場礦石的回采順序一般采用從下往上逆礦體傾斜逐步回采，有利于礦石崩落和出礦作業(yè)，有利于采場支護(hù)和充填作業(yè)。具體回采作業(yè)時要嚴(yán)格遵守穿爆作業(yè)工藝要求，采場排險、維護(hù)、回填、出礦、轉(zhuǎn)運(yùn)等工序嚴(yán)格按安全操作規(guī)程來執(zhí)行，落實(shí)各崗位的崗位責(zé)任制。井下作業(yè)工種較多，需制定安全操作規(guī)程的工種有：井下維修電工、卷揚(yáng)機(jī)工、轉(zhuǎn)運(yùn)工、信號工、軌道工、井下鑿巖工、井下爆破工、放礦工、出渣工、支護(hù)工、水泵工、空壓機(jī)工、井下通風(fēng)工、裝巖機(jī)工、電機(jī)車工、井下變、配電工、撬毛工等。地表礦石轉(zhuǎn)運(yùn)需制定裝載機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程。

　　自卸汽車司機(jī)安全操作規(guī)程等。礦山生產(chǎn)只要完善并落實(shí)了采選生產(chǎn)工藝流程，具體作業(yè)時嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，全面落實(shí)崗位責(zé)任制，就一定能保證礦山生產(chǎn)管理的規(guī)范性。

　　四、完善并落實(shí)績效考核機(jī)制

　　礦山企業(yè)員工對各項規(guī)章制度遵守與否，年度和月度工作目標(biāo)計劃執(zhí)行程度以及崗位責(zé)任制落實(shí)情況，要有一套完善的績效考核機(jī)制來進(jìn)行有效的檢查、考評，這樣有助于規(guī)范員工的工作行為，提高員工的責(zé)任意識，督促員工落實(shí)工作目標(biāo)。每月組織定期檢查和考評，考評結(jié)果于員工的績效工資掛鉤?？荚u要根據(jù)員工的崗位責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)及需完成的工作目標(biāo)和計劃指標(biāo)來考核，從員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度及工作能力等幾個方面給予公正合理的考評?？荚u采取民主集中制原則，讓員工自評，也評別人，考評必須做到公開、公正、合理，通過讓員工參與考評，肯定自己工作的成績，發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足，以便今后改進(jìn)和提高。對業(yè)績不太好的員工要與其多溝通，幫助其分析原因，提供一些改善的措施，幫助其提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。完善的績效考核機(jī)制，可以有效約束礦山企業(yè)員工遵章守紀(jì)，激勵員工的工作熱情，從而提高工作質(zhì)量和辦事效率，這樣有助于推動企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)范化的進(jìn)程。

　　五、打造高素質(zhì)、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊

　　礦山企業(yè)作為一個團(tuán)隊，要在內(nèi)部推行規(guī)范化的生產(chǎn)管理。執(zhí)行力是關(guān)鍵，它不僅要有一個高素質(zhì)的指揮者，還要有一批穩(wěn)定的精通業(yè)務(wù)、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)的員工隊伍和幾支穩(wěn)定的、經(jīng)驗(yàn)豐富、勇挑重?fù)?dān)的成熟的施工隊伍，這是礦山企業(yè)實(shí)行工作目標(biāo)的前提，礦山企業(yè)的一切生產(chǎn)活動要靠他們?nèi)?zhí)行，制訂的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程以及績效考核、年度工作目標(biāo)計劃要靠他們?nèi)?zhí)行落實(shí)。因此，礦山企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)培訓(xùn)，以提高員工隊伍和施工隊伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，保證礦山生產(chǎn)管理中規(guī)范化的生產(chǎn)工藝流程能夠順利實(shí)施，執(zhí)行到位。團(tuán)隊執(zhí)行力需要企業(yè)員工全體總動員，高層決策者的執(zhí)行在于做正確的事，制訂出正確合理的工作目標(biāo)，帶領(lǐng)并激勵企業(yè)員工合力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；中層管理者的執(zhí)行在于能夠做到承上啟下，上傳下達(dá)，用正確的方法去指導(dǎo)下屬員工開展工作；基層員工執(zhí)行在于做好本職工作，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范去把事情做正確。只有這樣，才能讓企業(yè)員工各盡其能，從而大大提高工作效率，提高團(tuán)隊的執(zhí)行力，加快礦山企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)管理的步伐。

　　綜上所述，只要我們礦山企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，全面落實(shí)崗位責(zé)任制，逐步完善績效考核機(jī)制，努力提高員工自身素質(zhì)，不斷提升團(tuán)隊的執(zhí)行力，就一定能夠使我們礦山企業(yè)的各項生產(chǎn)管理規(guī)范化。我們的礦山企業(yè)，在天寶集團(tuán)公司的正確指引下，為了一個共同的目標(biāo)，只要團(tuán)隊扭成一股繩，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，就一定能夠完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項工作目標(biāo)。