??? 第二個(gè)是要做好四個(gè)結(jié)合。

??? 一個(gè)是與各部門各崗位的具體工作及職責(zé)范圍上結(jié)合。這個(gè)為什么在這里強(qiáng)調(diào)呢，就是說，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序的標(biāo)準(zhǔn)化，就是解決各部門各崗位異常工作的實(shí)際問題的，這個(gè)是首要的。整個(gè)工作必須以這個(gè)為主線，必須圍繞現(xiàn)場(chǎng)的工作來開展，不是擺樣子，擺架子的，第二是打破固有的管理模式，科學(xué)的管理辦法想結(jié)合，那么這句話的主要意思還是鼓勵(lì)創(chuàng)新，我們倡導(dǎo)隨著新設(shè)備新技術(shù)的出現(xiàn)，你的管理也要進(jìn)相應(yīng)的調(diào)整，哪怕互思亂想提出歪點(diǎn)子，也比你什么都不想強(qiáng)，起碼積極主動(dòng)地圍繞我們的工作動(dòng)腦子了，你的點(diǎn)子好不好，上面是有決策的，但是什么建議也提不出來，干什么工作催一下動(dòng)一動(dòng)，不催不動(dòng)，這樣是做不好工作的。第三是與提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和整體素質(zhì)相結(jié)合，效益主要指經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。還有我們鍛煉隊(duì)伍的問題。第四是與建立國際一流電流企業(yè)相結(jié)合。主要是指提高我們的管理水平。三是符合安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程的要求，具有實(shí)用性和可操作性。實(shí)用性和可操作性。第四是集中體現(xiàn)工作要求的具體化，工作責(zé)任的直接化，工作人員的明確化，工作過程程序化，做到閉環(huán)管理。這些結(jié)合后面的內(nèi)容還要詳細(xì)地講。最后一個(gè)是具有統(tǒng)一的格式和模式。充分體現(xiàn)自身的標(biāo)準(zhǔn)化，便于實(shí)施和考核。這是第一節(jié)的內(nèi)容。

??? 第二節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)卡的編制?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化，這項(xiàng)工作函蓋了各個(gè)專業(yè)。涉及到方方面面。實(shí)到每項(xiàng)作業(yè)，也就說卡的形式，集中體現(xiàn)出來，即符合現(xiàn)代企業(yè)管理的方法，又便于學(xué)習(xí)與操作。那么下面的講課呢，就講這個(gè)卡了。標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)到我們具體工作上，就是一個(gè)卡的形式體現(xiàn)出來的，雖然叫做卡，但本身可能是一本書，很厚的一個(gè)小冊(cè)子。一個(gè)變電站按照這個(gè)卡下來，都是幾十頁的。檢修工作涉及的面很廣也很復(fù)雜，也是幾十頁的。有的跟實(shí)際情況結(jié)合，包括我們的作業(yè)人員也不一樣。你象線路上的作業(yè)人員，如果卡做得很復(fù)雜的話，帶到現(xiàn)場(chǎng)去不方便也不實(shí)用。他們也不習(xí)慣。我們線路隊(duì)施工，做的標(biāo)準(zhǔn)卡就是兩頁，帶起來比較方便也比較直觀。也就是說，標(biāo)準(zhǔn)卡也要根據(jù)不同的專業(yè)，不同的工種，因地而異而具有不同的形式。不能追求千篇一律。第二節(jié)第一部分，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)卡的編制依據(jù)。編制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)卡必須依據(jù)計(jì)劃，緊密與現(xiàn)場(chǎng)想結(jié)合，并且在編制的過程中，及時(shí)使用，全面檢驗(yàn)，使之符合實(shí)際，便于操作，日臻完善，成為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)科學(xué)的管理方法和安全有效的管理方案。依據(jù)呢，第一是月度工作計(jì)劃或者工作任務(wù)。第二，就是日常的工作，例行的工作，例執(zhí)行的工作，把這兩個(gè)放在前面，特別強(qiáng)調(diào)一下，剛才我也說了，就是結(jié)合我們的工作計(jì)劃和工作任務(wù)來定的。這個(gè)是首要的依據(jù)。其他的是不變的。也就是后面所列的規(guī)程，規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)則，實(shí)則等等。二，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)卡的編制，不同的專業(yè)有不同的編法。拿我們最普通的專業(yè)，最常用最常見的，以運(yùn)行跟檢修兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)卡為例，來闡述一下如何編制。首先說一下設(shè)備運(yùn)行巡視的標(biāo)準(zhǔn)卡的編制。一，編制設(shè)備運(yùn)行巡視的標(biāo)準(zhǔn)卡的指導(dǎo)思想，明確巡視標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化設(shè)備巡視項(xiàng)目，規(guī)范巡視行為，提高設(shè)備巡視質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，缺陷，事故隱患，作到匯報(bào)準(zhǔn)確，迅速，作到確保設(shè)備安全運(yùn)行。二設(shè)備運(yùn)行巡視的標(biāo)準(zhǔn)卡的編制，標(biāo)準(zhǔn)卡有巡視路線圖，巡視卡，缺陷記錄卡，巡視卡須是簽名卡構(gòu)成，其中巡視卡是由設(shè)備名稱，檢查內(nèi)容，巡視標(biāo)準(zhǔn)與簽字欄組成的，這一部分是巡視標(biāo)準(zhǔn)卡的主要內(nèi)容。大家看一下這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)卡舉例，第一頁是標(biāo)準(zhǔn)卡的封面，XX站的設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)卡，是哪個(gè)單位的，哪個(gè)部門的。第一部分是巡視路線圖，這個(gè)路線圖，還是按照我們過去的習(xí)慣，也列上了，實(shí)際上真正開展這項(xiàng)工作的，就會(huì)知道，隨著工作的深入，路線圖是沒有必要的。為什么說沒有必要呢，過去我們是這么要求的，要求人員按圖巡視，具體怎么巡視，沒有提出具體的要求，沒有量化細(xì)化?，F(xiàn)在我們把巡視工作變成量化細(xì)化的，這樣一個(gè)卡的形式體現(xiàn)出來，大家看這個(gè)卡，下一頁這個(gè)卡，由我們田園線214斷路器，對(duì)斷路器的巡視來講，檢查的內(nèi)容就分了13項(xiàng)，每一項(xiàng)的檢查內(nèi)容，也把他列得非常清楚，應(yīng)該是個(gè)什么狀況，最后這一欄，是巡視的日期，跟項(xiàng)目有沒有問題，沒有問題就在上面打勾，有問題打叉，同時(shí)缺陷內(nèi)容在缺陷記錄里記錄。這樣一個(gè)模式，把他細(xì)化下來。接下來就是CT，隔離開關(guān)等其他一些設(shè)備，下面一部分是缺陷記錄情況。有缺陷的話記錄在這一欄，最后是巡視人員的簽字。就是把我們過去只是要求一項(xiàng)的巡視，這樣一個(gè)內(nèi)容變成一個(gè)卡的形式，來固定下來，每次巡視按卡執(zhí)行，這樣就構(gòu)成了設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)卡。標(biāo)準(zhǔn)卡將所有設(shè)備應(yīng)巡視的點(diǎn)一一進(jìn)行排列，并明確了正常運(yùn)行狀態(tài)與巡視標(biāo)準(zhǔn)，巡視人員持卡對(duì)照每一項(xiàng)巡視標(biāo)準(zhǔn)卡上的內(nèi)容，按照巡視標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，巡視正常與異常的狀態(tài)，待巡視完畢后，進(jìn)行缺陷匯總，按照缺陷傳遞程序進(jìn)行匯報(bào)，并在標(biāo)準(zhǔn)卡上簽名，有多個(gè)不同的檢查點(diǎn)構(gòu)成一個(gè)環(huán)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備巡視的閉環(huán)管理。標(biāo)準(zhǔn)卡有巡視人員根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況編寫初稿，經(jīng)車間負(fù)責(zé)審核核定，請(qǐng)大家特別注意，標(biāo)準(zhǔn)卡由巡視人員編制初稿，不同的卡編制的卡是不同的，這點(diǎn)非常重要。由運(yùn)行車間管理人員會(huì)同巡視人員進(jìn)行巡視，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)卡的內(nèi)容進(jìn)行檢驗(yàn)和完善，最后確定所有設(shè)備的巡視標(biāo)準(zhǔn)卡，為突出重點(diǎn)編制簡化卡，標(biāo)準(zhǔn)卡與簡化卡交替使用。我們?cè)陂_展這項(xiàng)工作的時(shí)候提出這個(gè)問題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視按卡的要求進(jìn)行。巡視一個(gè)220KV站，設(shè)備一定很多，每一項(xiàng)都這樣實(shí)際編制出來了，厚厚的一本，剛開始使用，大家沒這個(gè)習(xí)慣，還是想以前巡視一樣，一個(gè)班上巡視兩次，拿著卡就到現(xiàn)場(chǎng)去了，對(duì)著一圈跑下來了，回來一看該打勾的打勾，按照要求做，實(shí)際上當(dāng)時(shí)的做法，看著這么做了，沒有真正起到作用，過去的管理模式?jīng)]有變，沒有實(shí)事求是地辦這個(gè)事，流于形式，后來到現(xiàn)場(chǎng)問，巡視下來要多長時(shí)間，巡視人員講得兩個(gè)小時(shí)巡視一遍，我們看了以后講，前面也做了工作了，也做了一個(gè)試點(diǎn)，兩個(gè)小時(shí)巡下來根本不可能，巡下來按照標(biāo)準(zhǔn)卡得8個(gè)小時(shí)，8個(gè)小時(shí)能做全了也不錯(cuò)，這就是標(biāo)準(zhǔn)卡，就這么大的工作量，因?yàn)樘?xì)了，第一個(gè)開關(guān)分13項(xiàng)，這13項(xiàng)不是在一個(gè)位置上看兩眼就能過去的，很可能得圍開關(guān)轉(zhuǎn)兩圈，一項(xiàng)一項(xiàng)地找，一項(xiàng)一項(xiàng)地理，逐個(gè)排查，是非常細(xì)的。那么這樣變成8個(gè)小時(shí)，一個(gè)班過來，巡視還要干別的么，根本就不可能，這就是說標(biāo)準(zhǔn)卡的執(zhí)行，管理制度也要相應(yīng)地調(diào)整，過去很粗地一天好幾遍，粗地好幾遍不如細(xì)地一遍，這一遍就能頂那好幾遍，其實(shí)這一遍頂好多遍，怎么個(gè)頂發(fā)呢，咱把他變成1周巡視一遍，那么每天下來的工作量，可能只是巡視其中的一部分，今天我巡220KV的一部分，明天110KV的一部分，再天是35KV的一部分，再天是保護(hù)控制的，再天是其他輔助設(shè)備的，這樣時(shí)間就比較充足了，一天兩個(gè)小時(shí)巡視就有可能了，也能指定把他辦好了，時(shí)間長了不行，跟我們上課一樣，我們?cè)谶@坐上一個(gè)小時(shí)，還能在這聽進(jìn)去么，坐上3個(gè)5個(gè)小時(shí)就聽不進(jìn)去了，那我們的課為什么1個(gè)小時(shí)左右休息休息呢，也就是這個(gè)道理，你巡視好幾個(gè)小時(shí)下來，累得就沒有心思細(xì)看了，精力不可能再集中了。這樣變成每天一部分呢，整個(gè)管理制度就調(diào)整了，運(yùn)行巡視制度就是持標(biāo)準(zhǔn)卡進(jìn)行巡視，每天巡視一部分，一個(gè)周的時(shí)間把站巡視一遍，這樣接下來還有什么問題呢，就是有些點(diǎn)可能很容易地發(fā)現(xiàn)一些故障，這些部位一周巡視一次是不行的，需要每天進(jìn)行巡視，特別是有人值守的變電站，每天都要檢查這些內(nèi)容，這就來了一個(gè)簡化卡。也就是說，前面那么多的內(nèi)容簡化成幾項(xiàng)，對(duì)開關(guān)來講，油開關(guān)可能只是個(gè)油位，這是你每天要巡視的。再是外觀上有沒有什么損壞。連線連接是否正確，有沒有斷線或其他一些問題。就非常簡單了。就不是這13項(xiàng)了，可能對(duì)開關(guān)本體可能就1項(xiàng)或2項(xiàng)就可以了。那么這樣呢，你跟常規(guī)的巡法是一樣的。你也不用擔(dān)心哪些地方?jīng)]巡到了，這里已經(jīng)寫得很明確，你就按這個(gè)簡化卡辦就行了，這個(gè)站下來后可能也就是百十個(gè)點(diǎn)吧，這百十個(gè)點(diǎn)你把他走下來，半小時(shí)或40分鐘就夠了，每天就干這些工作，就可以了，這樣就把我們過去的巡視由形式化的變?yōu)榉浅?shí)際的。真正的巡視工作量并沒有增加。走的次數(shù)也沒有多，過去一天好幾趟光轉(zhuǎn)圈走路了，真正沒仔仔細(xì)細(xì)地去看，去巡視去，這樣呢，每周巡視一次非常細(xì)，保證都巡到了，而且有卡對(duì)照著，告訴你這活該怎么干，干到什么標(biāo)準(zhǔn)，而且還有你自己簽名的地方，這四個(gè)凡是也是非常落實(shí)的，那么其他的時(shí)間按照簡化卡巡視就行了。工作量也很小。這是運(yùn)行這一塊。是由這兩個(gè)卡交替進(jìn)行的。三，設(shè)備運(yùn)行巡視標(biāo)準(zhǔn)卡的幾個(gè)特點(diǎn)。巡視內(nèi)容清晰，細(xì)化，無遺漏，沒采用標(biāo)準(zhǔn)卡之前，巡視人員想到哪里看到哪里，隨意性比較大，巡視項(xiàng)目難免有遺漏，標(biāo)準(zhǔn)卡規(guī)范了所有巡視的項(xiàng)目，作到了清晰，細(xì)化，只要巡視人員按照卡巡視，就能保證全面巡視無遺漏。第二，巡視標(biāo)準(zhǔn)明確量化，標(biāo)準(zhǔn)卡對(duì)設(shè)備的正常異常狀態(tài)做了明確的規(guī)定，巡視人員容易掌握，非常容易對(duì)出現(xiàn)的非正常狀態(tài)作出正確的判斷，及時(shí)對(duì)缺陷進(jìn)行處理，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。第三，提高了巡視質(zhì)量，增強(qiáng)了巡視人員的責(zé)任心，通過畫卡簽字，落實(shí)責(zé)任，巡視人員必須按照設(shè)頂?shù)难惨暵肪€，對(duì)每個(gè)巡視點(diǎn)進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查，分析和判斷，從而提高了巡視質(zhì)量，促進(jìn)了巡視人員責(zé)任心的不斷增強(qiáng)和工作水平的不斷提高。

??? 第四，巡視卡能起到潛移默化的培訓(xùn)作用。就是標(biāo)準(zhǔn)卡象一套教材一樣，在使用的過程當(dāng)中使用人員不斷加強(qiáng)印象，便于全面掌握運(yùn)行狀況，提高工作人員的素質(zhì)，習(xí)慣就是素質(zhì)，一個(gè)好的習(xí)慣也就能夠帶動(dòng)一個(gè)人的素質(zhì)的提高。這里頭說這個(gè)簽字這個(gè)事是非常重要的，簽字的同時(shí)把責(zé)任也明確了，過去我們起草文件，或者起草一個(gè)辦法，這個(gè)辦法也是大家一塊討論過的，各部門開會(huì)都通過了，沒問題，討論的時(shí)候讓他提意見，他就這樣泛泛的提一提就這樣可以了，他也不往心里去，到時(shí)候要下文件了，列上簽字單位有他了，結(jié)果他這個(gè)內(nèi)容就瞪起眼來了，就得仔細(xì)認(rèn)真地看去了，可能一些內(nèi)容就不行，這些內(nèi)容得改了，主管部門或起草部門就說，討論的時(shí)候你是同意的，他就得疵牙一笑，說那會(huì)沒往心里去，這會(huì)要我簽字了，簽字就得認(rèn)真起來對(duì)待了。情況就不一樣了。簽字是簽的責(zé)任，這運(yùn)行巡視的簽字也是這樣，他巡視完后是不是按照每個(gè)點(diǎn)都去巡了，得把字簽上，簽上字再出問題就是你的事了。就沒法推了，簽字這塊是非常重要的。這是運(yùn)行巡視的標(biāo)準(zhǔn)卡。