??? 3)有意違章實例
??? 注意分散實例:有一位職工將小孩帶到車間內(nèi),將其放在工作點附近的紙盒內(nèi)。一邊操作沖床,一邊注意紙盒內(nèi)小孩的行動,不久該操作工就出了斷指事故。
??? 貪圖省事實例:某廠車工為了繞近道,有意識違章在起吊物下穿行,就在行走過程中吊臂突然落下,擊中其頭部導(dǎo)致死亡。起重吊物時,由于吊物不平衡,用人登上吊物一端起平衡作用,結(jié)果鋼絲繩松脫,人掉下摔傷。在化工作業(yè)車間,為了抄近路,一位工人跨越溶解槽,結(jié)果被酸蒸氣灼傷。
??? 單純追求效益實例:司機承包貨運任務(wù),貪圖多拿報酬,一輛貨車載裝22人及近兩噸物質(zhì),人貨混裝,在急轉(zhuǎn)彎時造成翻車,致使多人死亡。一沖床工人為了多得獎金,將雙手撳紐中的一只撳紐卡死,想一手按撳紐,一手進料增加速度,結(jié)果導(dǎo)致斷指事故發(fā)生。
??? 4)心理過程失控實例
??? 某廠一名青年平常喜愛鍛煉身體,正當(dāng)電視臺放映一部有名的武打片時,由于對武功高強角色的羨慕,使得一有機會就模仿電視中角色的動作。一天中班快下班時,這名青工在車間的金屬架上學(xué)武打動作上下翻轉(zhuǎn),第一次及時被一位師傅制止,但當(dāng)別人準備下班到車間外洗手時,他又沿金屬向上爬,當(dāng)爬到6、7米高時,手觸到行車導(dǎo)電鋁排引起觸電掉下,當(dāng)場死亡。這是一起良好動機,但是在感知—思維—行為認識過程中發(fā)生扭曲而造成的。
??? 5)事前違章實例
??? 事前違章對工人來說是很難感知到的,因此,也是一種很難控制的事故。如有一個工廠的傳達室的工人被倒下的鐵門壓死,在事故臨界時,這位工人很難感知到門的支撐處已銹蝕到了不起作用的程度。又如,有的企業(yè)里鍛工爐門(水隔套)由于進出水管的水垢積厚或裝上形狀流水不暢,使?fàn)t門內(nèi)水受熱氣化而承壓,最終引起爆炸事故。在爆炸前夕,工人是無法事前感知的。再有有的管理人員只管派人修陰溝,不管下班后陰溝蓋子蓋好沒有,待中班或夜班工人上班時,不注意就跌進未蓋好的陰溝洞內(nèi),而導(dǎo)致傷亡事故。