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安全管理網(wǎng)

加強廢鋼現(xiàn)場的靜態(tài)控制和動態(tài)管理確保安全生產(chǎn)

作者:姜?! ?div style="display:none">
評論: 更新日期:2010年11月11日

??? (5) 安全獎懲到位。結(jié)合企業(yè)實際,堅持“狠抓落實,動態(tài)考核,重獎重罰,優(yōu)上劣下”的原則,強調(diào)安全工作要領(lǐng)導(dǎo)抓,抓領(lǐng)導(dǎo),認真細致,層層落實,職能部門動態(tài)考核,嚴格與經(jīng)濟掛鉤。對在安全管理和安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出者予以重獎,反之要重罰,甚至行政處分,追究法律責(zé)任。為鼓勵廣大職工積極參與安全生產(chǎn),我們專門設(shè)立了《安全獎勵基金管理考核法》,對成功避免安全事故發(fā)生的職工予以獎勵。同時注重抓好車間,班組一級安全員工作作風(fēng),定期對他們進行培訓(xùn)考核,建立了一支具有責(zé)任心強,敢管愿管,認真細致,現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的安全員隊伍。幾年來,通過全方位的動態(tài)管理,使全處安全員整體素質(zhì)和安全管理水平得到了有效提高。

??? 3.安全檢修必須做到“五清楚”。即:對檢修作業(yè)內(nèi)容,作業(yè)環(huán)境,作業(yè)時間,作業(yè)地點和作業(yè)人員,必須做到全面掌握,心中有數(shù)。重點要搞好“兩個確認”:一是檢修作業(yè)工作安全措施的確認。要求在檢修工作開始以前,每項檢修內(nèi)容都要由檢修施工單位制定詳細可行的安全方案。二是檢修作業(yè)人員的安全確認。在檢修工作開始以前,要求每個班在上崗前,班組長和安全員要進行安全預(yù)想、安全提示、安全提示內(nèi)容要結(jié)合實際,不走過場,與此同時,各級領(lǐng)導(dǎo)要善于“察言觀色”,對上崗前情緒低沉、暴躁不安的職工,及時談話摸底,了解反常心態(tài),及時采取措施,消除不安全因素,確保每名職工安全上崗。

  三、廢鋼加工生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場實行靜態(tài)控制,動態(tài)管理取得的成效

??? 在廢鋼加工生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場通過推行靜態(tài)控制,動態(tài)管理的安全管理方法。使全員安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進一步落實,經(jīng)濟責(zé)任制考核更加完善。幾年來,我處在安全管理工作中取得了明顯成效。

??? 1.各級人員的安全責(zé)任感普遍增強。各級安全檢查人員能夠按時按規(guī)定對三級危險點源、三違行為進行認真檢查、登記、匯報,形成了全員層層抓安全、時時處處重視安全、自覺管安全的良好局面。尤其是在開展“三查三看”活動中,即:查思想,看安全第一意識牢不牢;查制度,看各項安全管理制度是否得到有效落實;查行為,看日常工作中是否存在違章行為。廣大職工進一步破除了驕滿、松勁情緒,全員參與查隱患,堵 漏洞,使職工自保、互保意識得到明顯增強。進一步強化了閉環(huán)管理,消除了各類事故隱患。

??? 2. 進一步完善和規(guī)范了安全生產(chǎn)管理。在日常的安全生產(chǎn)管理工作中能夠注意正確把握處理好“教育與認識,管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系。實現(xiàn)了“四個強化”,即:強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實責(zé)任追究;強化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查,落實隱患整改,減少習(xí)慣性違章;強化安全獎懲,增強了各級、各類人員參與安全生產(chǎn)管理的積極性。由于企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進,實現(xiàn)了安全管理工作的制度化、標準化、程序化。為各級、各類人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)的長效機制,奠定了基礎(chǔ)。

??? 3.通過靜態(tài)控制,動態(tài)管理這一安全管理模式的推行,危險點源得到有效檢查控制,各類安全事故得到有效遏制。連續(xù)幾年實現(xiàn)生產(chǎn)死亡、重傷、輕傷,重大設(shè)備、火災(zāi)、交通事故六為零。幾年來安全生產(chǎn)工作的實踐,充分說明了特殊行業(yè)的安全生產(chǎn)工作只要摸準“習(xí)性”,抓住“特性”,采取科學(xué)系統(tǒng)的模式管理,堅持常抓不懈,緊抓不松,嚴格考核,及時獎懲,安全生產(chǎn)工作就會收到成效,并且能有力地促進企業(yè)各項工作的順利開展,在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,必須做到長鳴安全警鐘,狠抓責(zé)任落實,抓安全,促生產(chǎn),抓安全,帶全面,企業(yè)各環(huán)節(jié)上下齊努力,才能確保實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)目標,促進企業(yè)安全管理水平的全面提高。?

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