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防地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案

  
評論: 更新日期:2017年10月04日
1 總則
1.1 編制目的
高效有序地做好本廠應(yīng)對突發(fā)地震災(zāi)害的應(yīng)急處置和救援工作,避免或最大程度地減輕災(zāi)害造成的損失,保障職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
1.2 編制依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第13號(hào))
《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》(中華人民共和國主席令第9號(hào))
《中華人民共和國消防法》(中華人民共和國主席令第6號(hào))
《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(中華人民共和國主席令第52號(hào))
《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》(2007年11月1日起施行)
《中華人民共和國電力法》(199641日起施行)
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《破壞性地震應(yīng)急條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第172號(hào))
《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》(國發(fā)[2005]11號(hào))
《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第599號(hào))
《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第493號(hào))
《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》(DL 5027-93)
《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-2013)
《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國能安全 [2014]508號(hào))
《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第74號(hào))
《電力企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(試行)
《中國大唐集團(tuán)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》大唐集團(tuán)制〔2009〕47號(hào)
《中國大唐集團(tuán)公司江蘇省公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》
《大唐南京發(fā)電廠突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》(2015版)
《國家地震應(yīng)急預(yù)案》
1.3  適用范圍
適用于本企業(yè)處置地震災(zāi)害突發(fā)事件(含有感地震事件,下同)的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。
2 應(yīng)急處置基本原則
2.1指導(dǎo)原則
應(yīng)急管理應(yīng)堅(jiān)持以人為本、安全第一、預(yù)防為主方針;應(yīng)急處置要堅(jiān)持快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、企業(yè)內(nèi)部自救與社會(huì)救援相結(jié)合的原則。
2.2總體思路
高度認(rèn)識(shí)地震災(zāi)害可能帶來的各種威脅和災(zāi)難,把預(yù)防和減少地震災(zāi)害引發(fā)事故造成人員傷亡和危害,保障人員的生命安全和身體健康放在首位。消除地震災(zāi)害可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的隱患;加強(qiáng)預(yù)防、預(yù)報(bào)、預(yù)警工作;做好應(yīng)對地震災(zāi)害的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備。建立和完善防地震應(yīng)急管理工作機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備建設(shè),提高防范和應(yīng)急救援處置能力,確??茖W(xué)、有效、有序施救,將損失減少到最低程度,同時(shí)防止發(fā)生施救過程造成人身傷害等次生事故的發(fā)生。
3 事件類型和危害程度分析?
地震是地球內(nèi)部介質(zhì)局部發(fā)生急劇的破裂,產(chǎn)生地震波,從而在一定范圍內(nèi)引起地面振動(dòng)的現(xiàn)象。在海底或?yàn)I海地區(qū)發(fā)生的強(qiáng)烈地震,能引起巨大的波浪,稱為海嘯。地震是極其頻繁的,全球每年發(fā)生地震約500萬次,給人類生活造成很大影響。由于地下深處巖石破裂、錯(cuò)動(dòng)把長期積累起來的能量急劇釋放出來,以地震波的形式向四面八方傳播出去,到地面引起的房搖地動(dòng)稱為構(gòu)造地震。這類地震發(fā)生的次數(shù)最多,破壞力也最大,約占全世界地震的90%以上。地震的一種基本現(xiàn)象是地面震動(dòng)。強(qiáng)烈的地面震動(dòng)可以在幾分鐘甚至幾秒鐘內(nèi)造成自然景觀和人工建筑的破壞,如山崩、地裂(地表可見的斷層和地裂縫)、滑坡、江河堵塞、房屋倒塌、道路坼裂、鐵軌扭曲、橋梁斷折、堤壩潰決、地下管道毀壞等。在有些地方還會(huì)造成砂土液化,以致地基失效,引起結(jié)構(gòu)堅(jiān)固的建筑物整體傾倒。在大地震后,震中附近地區(qū)可能發(fā)生地殼形變,即大面積、大幅度的地面隆起(或沉降)和水平位移。大地震還會(huì)激發(fā)地球整體的長周期自由振蕩,產(chǎn)生余震。同時(shí)地震的直接災(zāi)害發(fā)生后,會(huì)引發(fā)出次生災(zāi)害。有時(shí),次生災(zāi)害所造成的傷亡和損失,比直接災(zāi)害還大。地震引起的次生災(zāi)害主要有; 火災(zāi),由震后火源失控引起; 水災(zāi),由水壩決口或山崩壅塞河道等引起; 毒氣泄漏,由建筑物或裝置破壞等引起; 瘟疫,由震后生存環(huán)境的嚴(yán)重破壞所引起。
在地震災(zāi)害發(fā)生后,做好保人身安全、保廠用電、防止發(fā)生全廠停電事故,對確保電網(wǎng)安全運(yùn)行,為本地區(qū)的抗震救災(zāi)提供電力保障,履行好本廠的社會(huì)責(zé)任,保一方社會(huì)穩(wěn)定均有著重大意義。
4 事件分級(jí)?
按照地震災(zāi)害的嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素將地震災(zāi)害事件分為4級(jí):
4.1?、窦?jí)特別重大地震災(zāi)害
所在區(qū)域發(fā)生6.0級(jí)以上破壞性地震,造成人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失。發(fā)電機(jī)組同電網(wǎng)系統(tǒng)解列,造成全廠對外停電,失去廠用電;雖未達(dá)到該震級(jí),但造成特大影響的地震災(zāi)害。
4.2?、蚣?jí)重大地震災(zāi)害
所在區(qū)域發(fā)生5.5-6.0級(jí)地震,可能造成較大的經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡事件發(fā)生。發(fā)電機(jī)組同電網(wǎng)系統(tǒng)解列、造成全廠對外停電;或未達(dá)到該震級(jí),但造成重大影響的地震災(zāi)害。
4.3?、蠹?jí)較大地震災(zāi)害
所在區(qū)域發(fā)生5.5-5.0級(jí)地震,可能出現(xiàn)發(fā)電機(jī)組解列現(xiàn)象,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,無人員傷亡事件發(fā)生。
4.4 Ⅳ級(jí)一般地震災(zāi)害
所在區(qū)域發(fā)生4.0-5.0級(jí)地震。造成少量的經(jīng)濟(jì)損失,無人員傷亡事件發(fā)生,可能影響發(fā)電機(jī)組正常運(yùn)行。
5 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
5.1應(yīng)急組織體系
5.1.1我廠成立突發(fā)事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,是應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組員如下
總 指 揮:廠長
副總指揮:副廠長、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、總工程師
??? 員:廠長辦公室、安監(jiān)部、設(shè)備部、工會(huì)、策劃部、人資部、財(cái)務(wù)部、思政部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運(yùn)輸公司、實(shí)業(yè)總公司等部門行政正職組成
5.1.2應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以及辦公室,是突發(fā)事件應(yīng)急管理的辦事機(jī)構(gòu),應(yīng)急辦公室主任由廠辦公室主任擔(dān)任,安監(jiān)部、設(shè)備部負(fù)責(zé)人任副主任。
5.1.3突發(fā)事件發(fā)生時(shí),成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮工作,并根據(jù)現(xiàn)場需要成立現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援工作組、穩(wěn)定生產(chǎn)工作組、綜合協(xié)調(diào)工作組、安全保衛(wèi)工作組、醫(yī)療救護(hù)工作組、物資供應(yīng)工作組、善后處理工作組等。分別為:
1.搶險(xiǎn)救援工作組
主任:人資部主任
成員:相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
2.穩(wěn)定生產(chǎn)工作組
主任:思政部主任
成員:相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
3.綜合協(xié)調(diào)工作組
主任:廠長辦公室
成員:相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
4.安全保衛(wèi)工作組
主任:安監(jiān)部主任
成員:相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
5.醫(yī)療救援工作組
主任:人資部主任
成員:相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
6.物資供應(yīng)工作組
主任:物資部主任
成員:相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
7.善后處理工作組
主任:廠長辦公室
成員:相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
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5.1.4 響應(yīng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖
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5.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)
5.2.1應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):
(1) 貫徹落實(shí)國家及集團(tuán)公司有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急管理的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。
(2)負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急決策和部署,負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援和決定應(yīng)急結(jié)束等工作。
(3)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)度廠內(nèi)一切有效資源進(jìn)行事故搶險(xiǎn)與應(yīng)急處理。
(4)接受上一級(jí)應(yīng)急處理指揮部對事故搶險(xiǎn)與應(yīng)急處理資源的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。
(5)決定和宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)組建各應(yīng)急工作組。
(6)發(fā)生生產(chǎn)事故后,與有關(guān)政府部門配合,負(fù)責(zé)組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查,并對事故責(zé)任者提出處理意見。
(7)負(fù)責(zé)對事故(事件)進(jìn)行分析,制訂反事故措施計(jì)劃。
5.2.2應(yīng)急辦公室主要職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的日常管理工作。
(2)組織、督促應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、備案和演練工作。
(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督防范措施和應(yīng)急措施的落實(shí)。
(4)掌握應(yīng)急處理和恢復(fù)情況,組織善后處置工作。
(5)負(fù)責(zé)匯總、通報(bào)事故(事件)應(yīng)急處理的進(jìn)展情況,歸口管理安全生產(chǎn)方面的信息,及時(shí)向地方政府及上級(jí)有關(guān)部門等有關(guān)單位匯報(bào)。
5.2.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部職責(zé):
(1)接受應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的命令,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場的組織、指揮和調(diào)度。
(2)全面了解災(zāi)害的情況,確??茖W(xué)、有效、有序施救,將損失減少到最低程度,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際及時(shí)調(diào)整應(yīng)變措施。
(3)掌握災(zāi)情發(fā)展的趨勢,防止次生事故的發(fā)生。及時(shí)做好與應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的信息聯(lián)系,當(dāng)人身事故或預(yù)測升級(jí)時(shí),立即匯報(bào)。
(4)組織涉及相關(guān)設(shè)施的處置,必要時(shí)決定危險(xiǎn)區(qū)域現(xiàn)場人員的疏散或撤離。
(5)調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)應(yīng)急工作組參與搶險(xiǎn)救援工作。
(6)具體負(fù)責(zé)應(yīng)急后期處置工作,制定現(xiàn)場恢復(fù)的措施做好現(xiàn)場的保護(hù)工作。
(7)由應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán),搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,宣布應(yīng)急結(jié)束。
5.2.4應(yīng)急救援現(xiàn)場各工作組職責(zé):
5.2.4.1搶險(xiǎn)救援工作組:由應(yīng)急辦公室主任或副主任組長,由事發(fā)部門現(xiàn)場搶險(xiǎn)人員、其他分部搶險(xiǎn)人員、廠長辦公室、安監(jiān)部、設(shè)備部、策劃部、人資部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運(yùn)輸公司、實(shí)業(yè)總公司等人員組成。

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