“3+6”安全文化管理的流程可以簡要概括為：以“珍愛生命，享受健康生活”安全核心理念為導向，以“三為”為指導方針，強化管理、執(zhí)行兩大安全責任主體，落實礦領導班子決策管理層、分管副總及業(yè)務部門專業(yè)管理和指導實施層、區(qū)隊組織落實層、班組及個人現(xiàn)場實施層“四級”職能，構筑預教、預測、預想、預報、預警、預控“六預”全新安全文化管理體系，超前防控不安全因素，保證礦井安全生產。樹立六預理念。預教理念：不抓安全教育培訓，就是忽視職工生命。預測理念：安全工作貴在知己知彼。預想理念：三思而后行，安全有保證。預報理念：隱患早知道，防范事故可靠。預警理念：安全警鐘長鳴，家庭幸福安寧。預控理念：盡百分之百努力，防萬分之一漏洞。

　?。ㄈ┙∪贫?，構建“3+6”安全文化管理制度規(guī)范

　　“3+6”安全文化管理的科學化、規(guī)范化離不開制度的規(guī)范約束作用。搞好“3+6”安全文化建設，就要不斷健全完善一套系統(tǒng)合理的制度規(guī)范體系，包括“3+6”安全文化精細化管理、安全確認管理、準軍事化管理等基礎制度以及六預制度在內的制度規(guī)范體系。為保證“3＋6”流程閉環(huán)落實，需要建立完善的制度保障和責任落實體系，健全各項支持性制度，嚴格落實決策管理層、專業(yè)技術指導層、組織落實層、現(xiàn)場實施層等各級責任，將“六預”實施過程和結果納入日常檢查考核，并不斷完善、深化，真正使“3+6”安全管理實施有形、落實有果，變?yōu)楦刹柯毠す餐膬r值標準和行為規(guī)范?？梢哉f，制度的規(guī)范約束是有力地推動“3+6”安全文化管理的重要保障。

　?。ㄋ模┩晟茩C制，強化“3+6”安全文化管理考核

　　為確?！?+6”安全文化管理深入實施，使“三為”理念深入人心，“六預”運作流程真正融入安全管理全過程，促進礦井安全管理上水平，需要完善嚴格的安全文化考核獎懲機制，建立安全超前問責、安全誠信、崗位安全創(chuàng)效、安全績效考核等一整套較為完善有效的煤礦安全管理新機制，為有效落實各級安全主體責任，建立安全生產長效機制，提高員工的安全意識，提升安全基礎管理水平奠定良好基礎。

　　總之， “3+6”安全文化抓住了安全文化管理的靈魂和核心，構成了一個核心理念引導下的“三為”支撐和“六預”具體安全理念體系，提升了安全文化建設的內涵層次，將環(huán)境、制度、技術設備納入安全文化建設范疇，做到人、機、物、制度和環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。實現(xiàn)了文化建設與安全管理的有機結合，體現(xiàn)了安全文化建設的全員性和系統(tǒng)性，它把原先黨群的安全宣傳與行政上的安全管理結合起來，真正形成一整套的工作有體系、有標準、有制度、有主輔之分，明確責任，落實任務。實踐證明“3+6”安全文化能夠更好地適應煤礦安全文化建設的需要，符合現(xiàn)實安全文化建設規(guī)律，是目前煤礦行業(yè)安全文化建設的一個典范，在煤礦安全生產中展示出強大作用和良好效果。