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安全文化:貴在培育 重在操作

作者:張志剛  
評論: 更新日期:2010年12月31日

  培育安全文化領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)安全文化的形成和走勢具有重大影響。沒有領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持、身體力行去實(shí)踐,企業(yè)安全文化的培育將會缺乏動源,缺少活力;培育安全文化要軟硬件同步建設(shè)。

  安全文化分為表層文化和深層文化。表層文化即硬件建設(shè)如工作地點(diǎn)環(huán)境、規(guī)章制度等;深層文化即軟件建設(shè)如安全理念、價值觀等。在安全文化培育中,必須兩手抓,兩手硬,軟件硬件一起建設(shè);培育安全文化要循序漸進(jìn)。

  培育企業(yè)安全文化,培養(yǎng)企業(yè)共同的價值觀,不是一蹴而就的,更不是一朝一夕就能形成的,安全文化需要企業(yè)長期地進(jìn)行培育。循序漸進(jìn)、持之以恒的培育安全文化,安全文化必然由量的積累升華到質(zhì)的飛躍。

  隨著集團(tuán)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,建設(shè)小康礦區(qū)步伐的加快,企業(yè)文化建設(shè)被提上重要工作日程。我煤礦乘勢而上,以培育安全文化為突破口,堅(jiān)持黨政聯(lián)抓,部門聯(lián)動,全員參與,通過精心培育,正逐步形成為廣大職工所認(rèn)同、所接受的企業(yè)共同的價值觀,為企業(yè)做大做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),原煤產(chǎn)量連續(xù)五年持續(xù)穩(wěn)定在100萬噸以上,促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

  把握企業(yè)文化建設(shè)定位

  我煤礦作為集團(tuán)公司二級單位和主力礦井,深刻認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)的重要意義。企業(yè)文化究竟如何建,從何處著手,礦黨政班子多次進(jìn)行調(diào)研論證,并在全礦進(jìn)行了廣泛討論,集思廣益,聚焦到了安全生產(chǎn)方面??陀^上我礦井地質(zhì)條件復(fù)雜,水、火、瓦斯、煤塵等自然災(zāi)害多,安全管理難度較大。主觀上部分職工仍認(rèn)為,在煤礦干工作憑力氣,不出事故靠運(yùn)氣,有點(diǎn)違章沒關(guān)系,思想認(rèn)識上的偏差,造成生產(chǎn)工作中的麻痹、僥幸、急躁、蠻干、湊合等不良傾向,給安全生產(chǎn)埋下隱患和禍根,給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,也增加了安全成本。冷靜思考,我們得出這樣一個結(jié)論:煤礦生產(chǎn)是安全事故多發(fā)場所,干部職工的安全思想和行為規(guī)范是影響安全生產(chǎn)的重要因素之一。如果說企業(yè)的安全一年靠的是機(jī)遇,三年靠的是僥幸,五年靠的是管理,那么八年、十年、堅(jiān)持長期的安全生產(chǎn)就要靠強(qiáng)有力的企業(yè)安全文化底蘊(yùn)來支撐。安全文化勢在必行,把安全文化作為企業(yè)文化建設(shè)的突破口,在全礦上下形成了共識。

  優(yōu)化安全文化環(huán)境?

  培育安全文化單憑職工自發(fā)的去實(shí)踐,顯然是不夠的,他需要企業(yè)的組織者去動員、去引導(dǎo)、去營造安全文化濃厚的氛圍,只有讓職工在耳染目睹中體會感受,真正領(lǐng)悟安全文化的意義,才能使職工個體價值觀趨向于企業(yè)價值觀。

  硬件建設(shè),重點(diǎn)規(guī)劃,突出亮點(diǎn)。主要抓了安全文化廣場、安全文化長廊、井下安全文化千米大巷三項(xiàng)工程。這些地方配置了畫中畫的安全牌板、燈箱、標(biāo)語、液晶顯示器等110個(塊),優(yōu)化了安全文化環(huán)境,使職工在進(jìn)入礦區(qū)就受到濃厚的安全文化。

  安全文化廣場建在職工樓腹地,是回采、開掘、運(yùn)輸、維修等主要生產(chǎn)輔助單位職工上下班或就餐的必經(jīng)之路,廣場由平臺、護(hù)攔、花壇、燈光、宣傳牌組成,共有10項(xiàng)內(nèi)容:一是企業(yè)22年的發(fā)展史;二是集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的安全題詞;三是8個方面的安全理念;四是“十不準(zhǔn)、十提倡、十遵守”企業(yè)行為規(guī)范;五是29幅照片組成的“全礦?!保涣怯?起重大歷史事故組成的警鐘長鳴欄;七是親情寄語;八是礦工安全歌;九是職工安全漫畫;十是以溫馨的話語和人文關(guān)愛寫成的祝愿詞。

  安全文化長廊自燈房至井口設(shè)計、建設(shè)了五個廳。領(lǐng)導(dǎo)題詞廳:集團(tuán)公司、礦6位領(lǐng)導(dǎo)簽名題詞;安全理念廳:歸納提煉的8個方面的理念觀;規(guī)章制度廳:重點(diǎn)摘錄10項(xiàng)安全規(guī)程和制度;職工漫畫廳:展出18幅安全漫畫;警言寄語廳:制作14幅安全警言寄語。共布置了54幅彩噴板。

  安全文化千米大巷從井底車場到四采軌道全長1300米,共臥底430米,砌水溝260米,砌墻120米,噴白1500米,硬化大巷2580平米,制作水泥蓋板1896塊并進(jìn)行鋪設(shè),制作懸掛燈箱、牌板48塊。省安監(jiān)局等部門對礦井進(jìn)行安全評估時,給予了高度評價,稱贊井下安全文化大巷是一道靚麗的風(fēng)景線。

  此外,投入210萬元,相繼對安全綜合樓、職工培訓(xùn)基地進(jìn)行裝修,配備電腦、打印機(jī)等設(shè)備,建設(shè)了邯礦集團(tuán)一流的多媒體教室,改善培訓(xùn)、幫教基地條件。

  烘托安全文化氛圍

  軟件建設(shè),運(yùn)用載體,注重實(shí)踐,多渠道征集安全理念。企業(yè)安全文化對于職工來說雖然并不十分陌生,但真正了解其內(nèi)涵、理解其意義、掌握其系統(tǒng)知識的為數(shù)不多。為此,他們每年都要集中一段時間,分層次地舉辦了安全文化培訓(xùn)班,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了企業(yè)文化知識,講解了企業(yè)文化對正泰集團(tuán)、海爾、陽煤等大公司、大集團(tuán)發(fā)展的意義,以及他們在企業(yè)文化建設(shè)方面的做法。使廣大職工對安全文化的感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。

  在此基礎(chǔ)上,我礦開展了有獎?wù)骷踩砟罨顒?,干部職工紛紛參與,回顧礦史、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、斟酌語言,共收到應(yīng)征理念257條,經(jīng)歸納、整理,提煉出了具有本礦特點(diǎn)的思想觀、事故觀、管理觀、培訓(xùn)觀、行為觀等安全理念,如“聰明人用別人的教訓(xùn)告戒自己,愚蠢人用自己的鮮血警示別人”的行為觀,言簡意賅、富有哲理、通俗易懂、入心入腦。

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