建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目工程施工管理過(guò)程中,有不同的專(zhuān)業(yè)分包單位和各種材料、半成品供應(yīng)商,以及勞務(wù)合作等諸多相關(guān)單位。一個(gè)建筑施工企業(yè)實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系,就會(huì)以點(diǎn)帶面,拉動(dòng)一大片各類(lèi)企業(yè)的安全管理工作不斷向前發(fā)展。?
基礎(chǔ)工作??
建立職業(yè)安全健康管理體系,首先要求對(duì)施工企業(yè)的員工進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)。內(nèi)部審核員是本企業(yè)在職業(yè)健康安全管理體系建立前進(jìn)行培訓(xùn)的骨干力量,他們對(duì)職業(yè)安全健康管理體系的運(yùn)行起著監(jiān)督作用。培訓(xùn)的目的是加強(qiáng)全員安全意識(shí)素質(zhì),提高安全施工管理水平,使職業(yè)安全健康管理體系有效地正常運(yùn)行。同時(shí),管理體系運(yùn)行需要持續(xù)地進(jìn)行監(jiān)控,才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。這種連續(xù)監(jiān)控主要是通過(guò)內(nèi)部審核進(jìn)行的,而實(shí)施內(nèi)部審核的正是內(nèi)部審核員,他們通過(guò)正式培訓(xùn),掌握了一定的管理技能,對(duì)本企業(yè)的管理體系不斷地進(jìn)行監(jiān)控,如同一部運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,時(shí)常地進(jìn)行保養(yǎng),保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),使之達(dá)到最佳的工作效果。?
注意的問(wèn)題??
程序的編寫(xiě)??
建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的規(guī)模和實(shí)際情況以及管理特點(diǎn)進(jìn)行管理體系程序文件的編寫(xiě)。職業(yè)安全健康體系的實(shí)施運(yùn)行主體主要是在項(xiàng)目經(jīng)理部,企業(yè)所編制的體系程序文件中所規(guī)定的管理程序,都要在職能管理部門(mén)與項(xiàng)目經(jīng)理部的工作關(guān)系中反映出來(lái),而三層文件的具體執(zhí)行和操作應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理部中一一體現(xiàn),而且是結(jié)合本企業(yè)多年來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn)而形成的慣例以及法律、法規(guī)和相關(guān)文件及施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的施工方法,安全措施的結(jié)果。如果程序文件脫離企業(yè)實(shí)際就失去了職業(yè)安全健康管理體系的真正價(jià)值,而另搞一張外皮,只為應(yīng)付認(rèn)證而建立。所以,文件編寫(xiě)一定要滿(mǎn)足建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2001)9.1中的一般規(guī)定,尤其是9.1.3條:項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工中的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行相應(yīng)的安全控制。??
體系認(rèn)證后停滯不前????
職業(yè)安全健康管理體系是一種動(dòng)態(tài)的管理體系,是依據(jù)規(guī)范所規(guī)定的職業(yè)安全健康方針、規(guī)劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施及管理評(píng)審等5大環(huán)節(jié)17個(gè)要素的規(guī)定實(shí)施運(yùn)行,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,職業(yè)安全健康意識(shí)的不斷提高,按PDCA模式上升,每經(jīng)過(guò)一個(gè)循環(huán)過(guò)程,就需要制定新的職業(yè)安全健康目標(biāo)和新的實(shí)施方案,調(diào)整相關(guān)要素的功能,同時(shí)向相關(guān)方提出新的相應(yīng)要求,使原有的職業(yè)安全健康管理體系不斷完善,并達(dá)到一個(gè)新的運(yùn)行狀態(tài)。要特別注意認(rèn)證以后就放松管理,不能認(rèn)真按照管理體系程序文件規(guī)定進(jìn)行,刀槍入庫(kù),馬放南山,使安全管理體系停滯不前。??