??????? 8.安全生產(chǎn)隱患排查: 利用集團(tuán)公司安全管理例行工作平臺(tái)，對(duì)各個(gè)部門存在的安全隱患進(jìn)行排查和治理形成閉環(huán)管理，對(duì)其進(jìn)行分級(jí)管理，并加強(qiáng)控制將風(fēng)險(xiǎn)控制在安全范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)多級(jí)管理，從而使隱患得到有效監(jiān)控。
??????? 9.危險(xiǎn)源辨識(shí): 利用集團(tuán)公司安全管理例行工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)資料及辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行管理，功能包括危險(xiǎn)源辨識(shí)資料、重大危險(xiǎn)源因素清單、各類危險(xiǎn)源因素清單、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果一覽表、EHS危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表、重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案。
??????? 10.外包工程安全管理: 利用集團(tuán)公司安全管理例行工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公司承包單位資質(zhì)信息、安全生產(chǎn)管理協(xié)議、安全技術(shù)交底及培訓(xùn)記錄、承包合同等信息的管理，提高對(duì)外工程的安全管理水平，主要功能為外包工程安全審查記錄。
??????? 11.消防管理: 利用集團(tuán)公司安全管理例行工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)消防工作進(jìn)行管理，包括消防管理網(wǎng)絡(luò)、安全活動(dòng)、消防要害部位、火災(zāi)隱患整改、防火檢查、消防檢查與實(shí)驗(yàn)。
??????? 12.防洪、防汛管理: 利用集團(tuán)公司安全管理例行工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公司防洪、防汛工作和器材管理。
??????? 13.特種設(shè)備: 利用集團(tuán)公司安全管理例行工作平臺(tái)，收集特種設(shè)備的管理信息，包括從設(shè)備的注冊(cè)登記、設(shè)備使用維修、檢測檢驗(yàn)、設(shè)備變更、報(bào)廢注銷等全過程流程管理。
??????? 14.安全工器具: 利用集團(tuán)公司安全管理例行工作平臺(tái)，匯總安全工器具，實(shí)現(xiàn)工器具的檢驗(yàn)更新和檢驗(yàn)跟蹤制。
??????? 15.特種作業(yè)人員管理: 利用集團(tuán)公司安全管理例行工作平臺(tái)，收集發(fā)布特種作業(yè)人員信息，提供特種作業(yè)人員的詳細(xì)情況和證件情況。
??????? 16.安全法律法規(guī)制度: 利用集團(tuán)公司安全管理例行工作平臺(tái)，收集管理各種安全生產(chǎn)涉及的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)章制度等內(nèi)容。
??????? (四)規(guī)范安全監(jiān)督措施
??????? 公司安全監(jiān)督工作重點(diǎn)以安全管理為主，現(xiàn)場監(jiān)督為輔，主要針對(duì)復(fù)雜的大修(A類設(shè)備)、基建、改造等工程，可采取不定期抽查的辦法，通過現(xiàn)場檢查情況對(duì)各部門及各專業(yè)管理部門進(jìn)行考核。公司所屬各部門(車間)安全管理人員的工作重點(diǎn)以現(xiàn)場為主。
??????? (五)安全教育(培訓(xùn))監(jiān)督體系
??????? 《安全生產(chǎn)法》規(guī)定必須對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備作業(yè)人員，以及一般從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系的目的在于保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)各類人員的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全工作水平和安全防范能力；加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理，逐步把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入科學(xué)化、規(guī)范化、法制化軌道，為生產(chǎn)工作提供可靠的人力資源。
??????? 從業(yè)人員的安全生產(chǎn)常識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和安全資格證考核工作由公司安全管理部門負(fù)責(zé)。
??????? 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系建設(shè)有以下內(nèi)容:法律法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)組織與機(jī)構(gòu)設(shè)置、師資隊(duì)伍與教材建設(shè)、考核管理、監(jiān)督檢查、信息管理與質(zhì)量評(píng)估以及資金保障等組成。
??????? 監(jiān)督內(nèi)容:
??????? 1.人員資格監(jiān)督:監(jiān)督檢查主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況。
??????? 2.對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的實(shí)施及其從業(yè)人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員安全技能培訓(xùn)的監(jiān)督。
??????? 3.上級(jí)對(duì)下級(jí)的監(jiān)督檢查。以加強(qiáng)對(duì)履行安全生產(chǎn)培訓(xùn)職責(zé)，保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核質(zhì)量為主。
??????? 4.安全培訓(xùn)信息綜合管理:主要是對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及其培訓(xùn)工作進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估形成培訓(xùn)信息檔案。
??????? 安全監(jiān)督保障體系的運(yùn)行，有力的提高公司各生產(chǎn)部門對(duì)安全管理工作的職能履行標(biāo)準(zhǔn)和提高安全管理的執(zhí)行力。在體系不斷推進(jìn)的過程中建立完善企業(yè)特有的安全文化，深層次的解決了安全管理與生產(chǎn)之間的矛盾和制約瓶頸。本企業(yè)自推行監(jiān)督體系以來受益匪淺，安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化保障企業(yè)良性發(fā)展的同時(shí)構(gòu)建和諧的企業(yè)安全文化，真正落實(shí)企業(yè)“以人為本”的安全管理理念和安全發(fā)展中各級(jí)安全管理者的責(zé)任落實(shí)。
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