?《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》明確要求企業(yè)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”在班組開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，提高員工安全文化素養(yǎng)，讓“細(xì)胞”充滿活力，是保證規(guī)章制度真正貫徹、落實(shí)的重要措施。安全文化素養(yǎng)既是規(guī)章制度的靈魂，又可以彌補(bǔ)管理制度的不足。企業(yè)員工的有些行為是不容易監(jiān)管的，或者監(jiān)管成本太高，只能靠企業(yè)文化尤其是安全文化去熏陶、滋潤(rùn)，去潛移默化，形成員工自覺(jué)的“自我監(jiān)管”。真正在權(quán)威的規(guī)章制度并不只是一些條條框框，而是潛在于人們心中的受到敬畏的規(guī)則，是由文化內(nèi)生的一整套東西。先進(jìn)的企業(yè)安全文化在某種程度上就像化學(xué)反應(yīng)中的“催化劑”、“合成劑”或者“緩蝕劑”，可以激發(fā)職工奮發(fā)向上，凝聚大家的向心力，還可以提高員工識(shí)別并抵御錯(cuò)誤思想的能力，提高對(duì)管理與改革的認(rèn)知能力和承受能力。

　　 四川中核環(huán)境保護(hù)與發(fā)展有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)展13年?！秶?guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一上加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》發(fā)布以來(lái)，按照國(guó)防科工委和中核集團(tuán)指導(dǎo)意見(jiàn)，公司調(diào)整思路、創(chuàng)新舉措，生產(chǎn)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)出現(xiàn)新局面。總結(jié)、升華活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)進(jìn)一步開(kāi)展班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是非常有意義的。

　　 一、明確責(zé)任，黨政工團(tuán)齊抓共建

　　 該公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、廠長(zhǎng)郭志敏在去年初安全生產(chǎn)例會(huì)上講：“我們要在安全生產(chǎn)合格化班組達(dá)標(biāo)活動(dòng)上多下些功夫，多一些調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)并總結(jié)推廣先進(jìn)典型以帶動(dòng)全面建設(shè)。”他對(duì)各部門責(zé)任和具體操作談了很中肯的意見(jiàn)。工會(huì)主席要求各級(jí)工會(huì)組織配合，“安康杯”競(jìng)賽主要圍繞這個(gè)內(nèi)容搞。共青團(tuán)也緊鑼密鼓地完善“青年安全監(jiān)督崗”創(chuàng)建方案。

　　 二、制定計(jì)劃，詳細(xì)修改考核標(biāo)準(zhǔn)

　　 安防處在以前有關(guān)資料基礎(chǔ)上，收集了多方面意見(jiàn)和建議，制定出詳細(xì)計(jì)劃和方案后，又根據(jù)《中核集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組基本條件》，對(duì)公司檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做了詳細(xì)修改，吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增強(qiáng)了可操作性，然后，發(fā)到各單位武裝群眾。

　　 三、抓好細(xì)節(jié)，精心指導(dǎo)活動(dòng)記錄

　　 郭志敏在企業(yè)《五洲報(bào)》發(fā)表文章，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)工作的決定》，用安全文化熏陶員工，強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，事事有記錄，有簽字；每個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)都有人檢查、夯實(shí)。

　　 安防處把指導(dǎo)班組做好安全活動(dòng)記錄當(dāng)作一種安全文化培訓(xùn)手段來(lái)抓，作為落實(shí)“抓好細(xì)節(jié)”的具體行動(dòng)。二分廠六車間通訊班安全活動(dòng)開(kāi)展得好，活動(dòng)記錄規(guī)范，10多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何事故，就在全廠介紹他們的做法。

　　 四、摸底排隊(duì)，分別指導(dǎo)關(guān)注落實(shí)

　　 去年初，安全防護(hù)處認(rèn)定339個(gè)班組參加活動(dòng)，取消4個(gè)班組的合格化達(dá)標(biāo)名稱，保持合格化達(dá)標(biāo)名稱的335個(gè)，合格達(dá)標(biāo)又創(chuàng)優(yōu)的24個(gè)。分析這3類班組實(shí)際情況，又把每一類進(jìn)一步細(xì)分為上、中、下3級(jí)，分別采取“抓兩頭帶中間”的方法，制定針對(duì)性強(qiáng)的指導(dǎo)意見(jiàn)。同時(shí)又明確指出：在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，班組“一律平等”，這樣就形成所有班組齊努力的新局面。每季度對(duì)班組安全檢查，都寫(xiě)出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，在下一次的檢查中首先檢查以前的問(wèn)題整改落實(shí)情況。

　　 五、加大投入，班組增加學(xué)習(xí)資料

　　 去年購(gòu)買了12種850冊(cè)安全培訓(xùn)教材，印刷了“安全生產(chǎn)基本知識(shí)”等宣傳教育材料4000份發(fā)放到班組。

　　 組織班組開(kāi)展安全論文撰寫(xiě)活動(dòng)，經(jīng)過(guò)選拔，9篇論文在公司發(fā)布會(huì)上發(fā)表。然后，把論文集發(fā)到每個(gè)生產(chǎn)班組，組織學(xué)習(xí)。

　　 把《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《國(guó)防科技工業(yè)核設(shè)施安全監(jiān)督檢查規(guī)則》、《國(guó)防科技工業(yè)核設(shè)施安全許可證的申請(qǐng)和頒發(fā)程序》、《國(guó)防科技工業(yè)核設(shè)施安全監(jiān)督管理規(guī)定》、國(guó)防科工委副主任張華祝的有關(guān)講話以及相應(yīng)的3個(gè)《學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料》編印成安全學(xué)習(xí)讀本發(fā)給安全管理骨干學(xué)習(xí)。

　　 編印《事故事件分析》（50000字）安全教育讀本1000本，發(fā)到生產(chǎn)班組。