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一起“兩違”事故的反思感言

  
評論: 更新日期:2011年06月01日


??? 什么是主要矛盾,什么是主要矛盾的主要方面呢?不妨在此暫作一個拋磚引玉的粗淺分析。我們認為基層班組就是一個前沿陣地,就是一個中心環(huán)節(jié),就是一個敏感部位,就是一個重要區(qū)域。如果說安全和事故是基層的主要矛盾,那么班組長就是主要矛盾的主要方面。在他們中間確實有不少實干家,毋庸諱言,“有時他們起的比雞早、有時他們吃的比豬差、有時他們干的比牛多”。但是,橋歸橋,路歸路,我們不能“感情用事”,也不能“將功抵過”。如果這個陣地、環(huán)節(jié)、部位、區(qū)域出現(xiàn)了脫鉤、梗塞、麻木、遲鈍等問題,那么上面領導的文件、通知、會議、活動搞的再多,想的再全,看的再細,說的再好,都是沒有用處的。千里之堤,潰于蟻穴,到頭來還是“瞎子點燈白費臘”。我們在基層調查發(fā)現(xiàn),也確實有些班組長“上不著天,下不著地”。所謂“上不著天”,就是對上面的文件精神不甚了了,所謂“下不著地”,就是對下面的職工思想不甚了了。俗話說的“上面急,下面望,中間有道擋門杠”,就是說的班組長。
??? 時下,一些班組等基層單位對上級的安全指示和要求,以文件貫徹文件精神,以會議落實會議要求,已經成為慣用方法和定式,至于是不是真的貫徹落實了,上級則很少有人深入基層去檢查,去督導,了解情況的時候則又僅僅是滿足于坐小車,聽匯報。殊不知,事故頻頻發(fā)生的單位和事故隱患單位為逃避責任,往往欺上瞞下,報喜不報憂;這些單位的直接主管部門,有的為了體現(xiàn)自己的政績,也不愿去揭瘡疤,匯報盡揀好的說。沒有人去監(jiān)督整改,發(fā)生安全事故也就順理成章了。那種“領導犯病,職工吃藥”的做法,再也不要繼續(xù)下去了。
??? 違章是事故的根源,確保安全生產“可控、在控”,就必須確?!傲氵`章”?!叭恕薄ⅰ霸O備”、“環(huán)境”是構成安全生產的三要素。假如說,安全生產是個“三角形”的話,那么這三個要素即是它的“三個頂點”。多年以來,失敗和挫折教訓了我們,我們正是從這三個方面出發(fā),提高人員素質,加強設備整治,營造安全氛圍,腳踏實地,從而逐步夯實安全基礎的。
??? 兵可千日而不用,不可一日而無備。鑒此,這里借用一種組合警示各個點位——初次上崗的新工人,心存僥幸的麻痹人,變換工種的外行人,湊湊合合的懶惰人,急于求成的心急人,吊兒郎當的馬虎人,手忙腳亂的亂干人,遇有難事的憂愁人,不懂裝懂的聰明人,受了委曲的氣憤人,冒冒失失的莽撞人,心有煩惱的不快人,好奇愛動的幼稚人,受了挫折的灰心人……沿著這些現(xiàn)象來思考我們的安全,是不是就有些許積極的發(fā)散性思維呢?安全文化不只是理論上的研究,而是每個電網人的行為準則和必修之課,甚而成為一種與生俱來的附屬,在以人為本的前提下,賦予它權威和神圣,使我們的安全工作真正在理性的環(huán)境之中運行
??? 辦好企業(yè)的各種事情,關鍵在于精細化管理。現(xiàn)在,我們面前遇到的困難很多,挑戰(zhàn)也十分嚴竣。敢于正視困難,迎接挑戰(zhàn),是一個企業(yè)管理層大智大勇的表現(xiàn)。歷史學家湯因比認為,一種文明,只有具有挑戰(zhàn)——應戰(zhàn)能力才能永續(xù)發(fā)展。一個有作為的企業(yè)或者一個有作為的人都是離不開壓力的。就像蒸汽機一樣,沒有壓力,就產生不了動力,沒有動力,機車就會停止前進。可以說,壓力是動力之源,壓力產生動力,沒有壓力,就不可能有社會的進步和人類的發(fā)展。如果一個企業(yè)麻木不仁,面對各種挑戰(zhàn)熟視無暏,面對各種問題安之若素,這個企業(yè)必將是一個平庸的企業(yè),一個走向衰敗的企業(yè)。
??? 我們有一個設想,在堅持過去行之有效的做法和手段的基礎上,根據自身情況的變化和需要,是否有必要逐步地改變一下安全檢查方式。即由原來的定期式,逐步改變?yōu)殡S機式,由原來的階段式逐步改變?yōu)榻洺J?,由原來的通知式逐步改變?yōu)榘翟L式;是否可以設立違章舉報獎,凡舉報屬實者,給予必要的精神和物質獎勵。目前需要注意的問題是職工自覺監(jiān)督參與的面窄,獎罰并重的舉措還沒有鼓舞廣大職工自覺參與安全管理的熱情。
??? 古訓有言:生于憂患,死于安樂。很多企業(yè)過去確實取得了不少閃光的榮譽,然而這并不等于工作中沒有了任何問題。危險往往來自麻痹和驕傲。慶父不死,魯難不已?!皯c父”就是事故,“魯國”就是企業(yè)。如果放任官僚主義、形式主義作風蔓延,各種事故屢禁不止,那么我們將全局無寧日。莎士比亞說過,明智的人決不坐下來為失敗而哀號,他們一定樂觀的尋找辦法來加以挽救。培根也說過,奇跡都是在厄運中出現(xiàn)的,這種厄運就是一種巨大的壓力。兩位大師的至理名言,闡述的都是壓力的重要性。壞事可以變好事,壓力能夠成動力。眼下,多事之秋即將來臨。因此,我們的黨員、干部、職工必須守土有責,義不容辭,同心同德,如履如臨,反思、反思、再反思,落實、落實、再落實,迅速扭轉不安全局面,保證全年各項工作目標任務的順利完成。

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