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鐵路項目施工安全質(zhì)量風險防范管理

  
評論: 更新日期:2016年02月02日
2.關(guān)鍵工序及特殊過程質(zhì)量控制要點及質(zhì)量管理
2.1關(guān)鍵工序及特殊過程質(zhì)量控制要點
?
序號
特殊過程或關(guān)鍵工序
具體質(zhì)量控制措施
1
水下混凝土灌注
1、起重操作人員持證上崗。
2、導管使用前應(yīng)進行水密承壓和接頭抗拉試驗,嚴禁用壓氣試壓。
3為防止鋼筋骨架上浮、斷樁、埋管等質(zhì)量事故發(fā)生,灌注水下混凝土應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求,拌和物有足夠的流動性和良好的和易性,在運輸和灌注過程中無顯著離析、泌水現(xiàn)象。
4隨時檢查和調(diào)整灌注混凝土時的流動距離、坡度、導管埋深、澆筑速度和基坑內(nèi)混凝土面升高等情況。
5、灌注中發(fā)生故障時,應(yīng)查明原因,合理確定和實施處理方案。
6、適時督促檢查有關(guān)施工參數(shù)執(zhí)行情況。
7專人填寫有關(guān)施工記錄,及時邀請有關(guān)專檢人員檢查并辦理簽認手續(xù)。
2
預(yù)應(yīng)力工程
1編制作業(yè)指導書并向施工人員進行技術(shù)交底。
2操作人員持證上崗。
3、施工配合比和坍落度試驗專人操作,以減少操作誤差。
4鋼筋、鋼鉸線、錨具、管道等材質(zhì)、尺寸符合設(shè)計要求。
5、管道安裝符合設(shè)計要求,預(yù)應(yīng)力管道安裝、連接按設(shè)計施作,專人檢查。
6、預(yù)應(yīng)力的設(shè)備、千斤頂、油泵等按規(guī)定進行校正;施加預(yù)應(yīng)力時,張拉力、預(yù)應(yīng)力束的伸長值符合設(shè)計要求
7、混凝土強度按有關(guān)規(guī)范和驗標檢查控制。
8、預(yù)應(yīng)力管道壓漿按設(shè)計要求的壓力施作,保證壓漿密實度。
9、按規(guī)定預(yù)留檢驗試塊,以便事后檢查。
10、適時督促檢查有關(guān)施工參數(shù)執(zhí)行情況和混凝土灌筑質(zhì)量。
11、專人填寫施工記錄,及時邀請有關(guān)專檢人員檢查并辦理簽認手續(xù)。
3
連續(xù)梁懸灌掛籃施工
1、對作業(yè)指導書、質(zhì)量標準、施工規(guī)范、設(shè)計圖、技術(shù)規(guī)范等進行祥細的技術(shù)交底。
2、嚴格進行線形監(jiān)測、監(jiān)控。
3、嚴格對張拉鋼絞線進行力學監(jiān)控。
4、對掛籃施工要嚴格按公司規(guī)定進行操作。特別是掛籃的行走、錨固。嚴格控制混凝土拌合質(zhì)量,派專門技術(shù)人員從事安全、質(zhì)量控制、技術(shù)指導工作,同時加強現(xiàn)場監(jiān)控。
5、每個節(jié)段施工均對各工序進行檢查簽認。
4
隧道開挖質(zhì)量控制
1、編制爆破設(shè)計、作業(yè)指導書等,并向施工人員進行詳細交底;
2、鉆爆操作人員必須做到持證上崗;
3探明地質(zhì)和水文情況后才準施工;
4、開挖輪廓要預(yù)留沉落量及變形量;盡量采取光面爆破、提高鉆眼精度、控制藥量;
5、適時督促相關(guān)人員檢查各項施工參數(shù)執(zhí)行情況;專人填寫有關(guān)施工記錄。
5
隧道初支質(zhì)量控制
1、開挖后按設(shè)計及時初噴混凝土封閉巖面;
2、嚴格控制錨桿的長度、錨固質(zhì)量和方向;
3、嚴格控制鋼筋網(wǎng)網(wǎng)格間距和與初噴混凝土面密貼,錨桿、鋼筋網(wǎng)焊接聯(lián)接必須牢固;
4、鋼架嚴格按中線、水平進行安裝,鋼架安裝后用噴射混凝土噴填密實,嚴禁鋼架后用片石、雜物充填;
5、保證噴射混凝土厚度和強度,單元工程質(zhì)量評定時檢測噴射混凝土厚度。
6
隧道二襯質(zhì)量控制
1、嚴格執(zhí)行中鐵二局《關(guān)于加強隧道施工組織及技術(shù)管理的通知》,嚴格控制二襯與掌子面的距離,有序地安排二襯作業(yè);
2、編制防水作業(yè)指導書并向施工人員進行技術(shù)交底;
2、防水材料的規(guī)格、品種、性能等必須符合設(shè)計和規(guī)范要求;
3、排水設(shè)施應(yīng)配合襯砌進行,并應(yīng)符合規(guī)范要求;復(fù)合式襯砌防水層施工應(yīng)優(yōu)先選用無釘鋪設(shè),并符合有關(guān)規(guī)定要求;禁止采用“射釘”掛設(shè);
4、防水板應(yīng)與混凝土噴面密貼,搭接寬度不小于10厘米;
5、適時督促、檢查有關(guān)防水施工參數(shù)執(zhí)行情況;
6、通過試驗確定有關(guān)配合比,嚴格控制拌合站混凝土的質(zhì)量;
7、臺車就位后必須經(jīng)測量組進行檢驗,符合要求后方能進行下道工序作業(yè);
8、專人填寫防水有關(guān)施工記錄,及時邀請有關(guān)專檢人員檢查并辦理簽認手續(xù)。
在施工中,要制定詳細的工藝細則,并認真進行交底。要組織建立一套完善的、切實可行的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量標準,建立健全各項規(guī)章制度,優(yōu)化施工方案,嚴格按照批準的施工方案督促實施,做到方案優(yōu)化、合理。在施工過程中加強監(jiān)督、檢查,對存在的質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題要堅決制止,決不能姑息。
2.2工程質(zhì)量管理要點
(1)工程質(zhì)量監(jiān)督制度
嚴格執(zhí)行鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督辦法》規(guī)定,在開工前向工程質(zhì)量監(jiān)督單位申請辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),接受質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督。
(2)質(zhì)量責任制度
施工前要制訂具體的管理辦法、檢查制度和獎懲措施,做到質(zhì)量管理到位,質(zhì)量控制到位,層層落實質(zhì)量責任制。
(3)圖紙審核制度
項目部收到施工設(shè)計文件后,由技術(shù)部門負責對設(shè)計圖紙進行審核。必須保證建筑物的類型,平面位置、結(jié)構(gòu)尺寸、技術(shù)標準、施工方法、四新技術(shù)、特殊地質(zhì)條件和臨時設(shè)施等審核無誤的情況下才能付諸施工。技術(shù)部門對施工人員的技術(shù)交底圖必須經(jīng)過總工程師(技術(shù)主管)的審核簽字,才能交付使用,必須做到圖紙清晰,尺寸準確,接收方能夠充分理解。圖紙未經(jīng)審核或?qū)徍瞬患殻斐晒こ藤|(zhì)量不合格或釀成工程質(zhì)量事故的,要追究相關(guān)技術(shù)人員和審核人員的責任。
(4)技術(shù)交底制度
項目部在工程項目開工前,要嚴格進行技術(shù)交底,負責交底人員要編制交底文件資料和必需的圖表,做到資料齊全,講解清晰;接收方應(yīng)徹底弄清交底內(nèi)容和施工操作方法,徹底弄懂交底內(nèi)容,交接雙方均不允許含混不清。技術(shù)交底要認真填寫交底記錄,參加交底人員要逐一簽名。因交接雙方草率從事,模糊不清,而造成工程質(zhì)量事故的,要追究有關(guān)部門和人員的責任。
(5)測量復(fù)核制度
項目部所承建工程項目的施工,必須是在測量放線工作已經(jīng)全部完成,測量復(fù)核無誤的情況下,才能付諸實施。測量工作必須堅持測量復(fù)核制度,因測量失誤造成的質(zhì)量事故,要同時追究測量人員和復(fù)核人員的責任。
(6)工程創(chuàng)優(yōu)制度
新開工的工程項目一律要求按優(yōu)質(zhì)工程的標準制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并付諸施工,能夠達到高層次優(yōu)質(zhì)工程規(guī)模的單項或綜合工程,必須以創(chuàng)該級別優(yōu)質(zhì)工程為目標。施工中,應(yīng)堅持樣板引路,統(tǒng)一標準,嚴格要求,努力做到“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)”。
(7)施工掛牌制度
項目部在施工地點根據(jù)要求設(shè)置“七牌一圖”。
項目部的管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴表明其身份的證件,證件規(guī)格、形式、填寫內(nèi)容及佩戴人員由項目部決定和制作。
(8)材料進場檢驗制度
物資采購工作應(yīng)嚴格按照物資采購程序執(zhí)行,根據(jù)公司要求實行招標采購。材質(zhì)不合格、無合格證的材料要堅決拒收。項目部對進場材料進行檢驗的過程中,對不合格品應(yīng)登記建帳管理,并指明不合格原因及處理方法,處理人簽字備案。對因使用不合格材料而造成工程質(zhì)量事故的,要追究材料采購部門、使用單位及相關(guān)人員的責任。
(9)試驗把關(guān)制度
工程試驗是確保工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié),項目部要高度重視此項工作,在工程開工前應(yīng)按規(guī)定把用于建筑物上的工程材料、半成品、成品送試驗機構(gòu)進行檢測鑒定,各種材料的使用方法、配合比例和注意事項必須以試驗機構(gòu)出具的檢測報告為依據(jù),并報項目部總工程師(技術(shù)主管)核準使用。因試件檢測不合格而造成的工程質(zhì)量事故,要嚴格追究責任者的責任。
(10)工程質(zhì)量旁站監(jiān)督制度
為確保工程質(zhì)量始終受控,項目應(yīng)選派有施工經(jīng)驗、責任心強的專業(yè)人員擔任旁站監(jiān)督員,技術(shù)部門應(yīng)對旁站人員進行技術(shù)交底。旁站監(jiān)督員必須嚴格執(zhí)法,如發(fā)現(xiàn)在施工中有弄虛作假、偷工減料、違規(guī)蠻干的行為,要堅決制止,并立即報告項目經(jīng)理,項目經(jīng)理必須采取責令其停工整改、返工或拆除重做等強硬手段進行處置。旁站監(jiān)督員應(yīng)做好旁站監(jiān)督記錄,旁站監(jiān)督記錄隨竣工備查資料一起保管,保管期限為竣工驗收后5年以上,以便檢查和追溯。
(11)過程“三檢”制度
堅持實行自檢、互檢、交接檢制度,并與分項工程質(zhì)量對標檢驗評定相結(jié)合。必須按有關(guān)施工規(guī)范和工程質(zhì)量驗收標準檢驗,作好文字記錄,數(shù)據(jù)須真實、準確。隱蔽工程檢查必須及時,并據(jù)實填寫檢查證。隱蔽工程通過質(zhì)量監(jiān)察工程師檢查、監(jiān)理工程師檢驗簽認后方可隱蔽。項目部要積極推廣工班“三檢”制度,并以此加強操作人員的質(zhì)量意識,交流工藝操作經(jīng)驗,加深理解技術(shù)和質(zhì)量標準,努力提高隊伍的整體素質(zhì)。
(12)工程質(zhì)量驗收制度
分項、分部、單位工程完工以后,應(yīng)按其行業(yè)的質(zhì)量標準進行驗收。分項、分部工程必須達到合格標準,方準轉(zhuǎn)入下道工序。單位工程竣工后,項目部應(yīng)組織相關(guān)人員,按國家或行業(yè)驗收標準,進行自驗,不合格的工程不得交工,因質(zhì)量驗收把關(guān)不嚴,造成不合格工程的,要追究質(zhì)檢部門和相關(guān)人員的責任。對驗收結(jié)果應(yīng)指定專人進行記錄,建立臺帳管理。
(13)文件資料記錄制度
圖紙審核記錄、技術(shù)交底記錄、測量及復(fù)核記錄、隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄、鉆孔樁記錄,沉井下沉記錄、水下混凝土灌注記錄、試驗報告單、路基壓實和材質(zhì)檢測記錄、變更設(shè)計記錄、質(zhì)量驗收記錄、工程日志薄等都是質(zhì)量追溯的依據(jù)。項目部應(yīng)指定專人收集整理,并經(jīng)常檢查落實情況。記錄應(yīng)力求真實、詳盡、規(guī)范、完整,簽認齊全,保管妥善,為工程留下完整的技術(shù)檔案。
(14)培訓上崗制度
工程項目有關(guān)管理人員和操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓,經(jīng)考試合格后持證上崗。在勞務(wù)基地招收的勞務(wù)工亦須先培訓后上崗,未經(jīng)培訓上崗造成事故的,除追究直接責任者外,還要追究施工單位主要領(lǐng)導的責任。勞務(wù)分包單位要負責對其使用的人員進行培訓。
(15)成品保護制度
項目管理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè),上下工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄,下道工序的施工必須盡量保護好上道工序的成品,如可能造成影響時,應(yīng)征得管理人員的同意,對避免不了的破壞和污染,須按要求和標準進行恢復(fù)。
(16)數(shù)據(jù)分析制度
項目部對現(xiàn)場發(fā)生的所有不合格品進行分類建立臺帳管理,并定期運用圖表等數(shù)理統(tǒng)計方法分析不合格品發(fā)生的原因,從人、機、料、法、環(huán)等方面進行分析,以消除不合格的原因,預(yù)防不合格品的發(fā)生。此分析結(jié)果通過各種形式傳達到現(xiàn)場施工人員,或通過培訓方式進行講解,作為指導施工的依據(jù)。
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