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安全管理網(wǎng)

淺談港口安全管理

  
評論: 更新日期:2012年09月24日

??????????????? 崇賢所作為崇賢作業(yè)區(qū)安全監(jiān)督管理部門,切實落實港口安全檢查政策,定期派遣行政執(zhí)法人員到現(xiàn)場進行實地安全檢查,并建立港口安全檢查臺賬。通過檢查港口企業(yè)的資質條件、安全管理臺賬、設施設備、從業(yè)人員資格、安全生產(chǎn)等項目,加強了企業(yè)生產(chǎn)的安全性。
??????? (四)指導碼頭企業(yè)建立完善重大事故應急救援體系,控制和降低事故危害后果
??????? 為了避免或減少事故和災害的損失,應對緊急情況,就應居安思危,常備不懈,才能在事故和災害發(fā)生的緊急關頭反應迅速、措施正確。
??????? 三、指導碼頭企業(yè)開展港口安全文化建設,長效機制有效推進
??????? 港口安全文化是安全管理意識、安全生產(chǎn)行為以及安全規(guī)章制度的組合,是安全生產(chǎn)和氛圍的表現(xiàn)形式,也是在安全生產(chǎn)中實施文化創(chuàng)新戰(zhàn)略的必然選擇。港口安全文化是凝聚人心的無形資產(chǎn)和精神力量。它是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力保障,也是企業(yè)管理的基礎和發(fā)展之寶。塑造港口安全文化是一項長期、艱巨而又細致的心理工作,一種優(yōu)秀的企業(yè)文化的構建不像制定一項具體的制度,提一個宣傳口號那樣簡單,它需要企業(yè)有意識、有目的、有組織地進行長期的總結、提煉、倡導和強化。就港口安全文化而言,理念、行為、視覺是構成港口安全文化的重要組成部分。
??????? (一)用理念指導人,不斷強化港口員工的安全意識
??????? 安全生產(chǎn),重要的是安全意識。管理者安全意識不強,“預防為主、安全第一”、“安全就是效益”、“生產(chǎn)服從安全”等觀念沒有牢固樹立,就談不上重視和抓好安全管理,從業(yè)人員安全意識不強,就不具備辨識能力、操作能力、防護能力,安全就沒有保障。強化安全意識的重要手段就是用安全管理的理念引導員工,意識決定思維、思維源自理念,有了切合實際的管理理念,企業(yè)就有了安全目標,員工就有了方向。
??????? (二)用行為規(guī)范人,不斷提高港口員工自身的防范能力
??????? 人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)是導致事故的主要原因,是安全生產(chǎn)的最大威脅。員工的安全行為不僅可以直接避免事故,還可以克服物的不安全狀態(tài),消除物的不安全因素。在安全生產(chǎn)過程中,違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為是安全生產(chǎn)的大敵,劣習是釀成事故的固疾,隱患是引發(fā)事故的溫床,事故的發(fā)生,90%以上是源自三違、劣習和隱患。港口安全管理工作,要引導員工從業(yè)行為上識別不安全因素,杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為,糾正不良的作業(yè)習慣。善于識別發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,不斷地整改隱患,從而用行為規(guī)范員工的防護能力。
??????? (三)用視覺提示人,不斷優(yōu)化港口作業(yè)現(xiàn)場的安全環(huán)境
??????? 在安全管理上大量運用圖片、影像、標志等視覺化的方法,能達到對員工進行安全意識、安全知識教育的目的,能達到提示、警示的效果,能對安全操作進行規(guī)范。通過醒目形象的顏色、圖案、文字,產(chǎn)生視覺沖擊力,從而反映入大腦,支配人的思維和行動。水運企業(yè)最常見的航標、信號燈、信號旗、拋錨球,裝卸作業(yè)指揮手的旗語、手語表達、危險化學物品的標志,貨物的置放要求等等,都根據(jù)航行的要領、物品的性質、環(huán)境的狀況,在視覺上作以表達,這一無聲的語言最直觀、最形象。提醒我們注意危險因素,掌握操作方法,告誡我們不越“雷池”,不踩“紅線”,不闖“紅燈”,不犯“章法”。視覺識別在安全生產(chǎn)過程中的作用十分重要,能達到時刻提醒員工注意安全,使員工在思想上高度重視,在行為上高度警惕,大大減少危險源演變?yōu)槭鹿实臋C率。
??????? 港口行政管理部門工作重點以預防為主輔之救援。只要認認真真、扎扎實實地做好以上幾個方面的工作、常抓不懈,尋求長效機制,就能確保港口一方平安。
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