?? 1露天礦的生產(chǎn)特點(diǎn)

　　所謂的生產(chǎn)就是把生產(chǎn)要素,諸如人員、設(shè)備、資金以及信息等有效地組合和轉(zhuǎn)化的過程。如果把生產(chǎn)管理作為一個(gè)系統(tǒng)來看,那么,輸入該系統(tǒng)的則為生產(chǎn)要素,輸出系統(tǒng)的則為產(chǎn)品或勞務(wù),生產(chǎn)要素的轉(zhuǎn)化過程則為生產(chǎn)過程。要想使生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行,必須具備兩個(gè)基本條件:一是生產(chǎn)必須連續(xù)進(jìn)行;二是生產(chǎn)必須均衡地發(fā)展。因此,連續(xù)性和均衡性是生產(chǎn)的一般特性。?
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　　露天礦生產(chǎn)不僅具有生產(chǎn)的一般性,而且具有自身的特殊性。具體地講有以下幾點(diǎn):?
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　　(1)露天礦生產(chǎn)具有季節(jié)性。露天礦生產(chǎn)是在露天場(chǎng)所進(jìn)行的,受季節(jié)氣侯的影響,如雨季和冬季。?
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　　(2)露天礦生產(chǎn)具有變動(dòng)性。露天礦的作業(yè)地點(diǎn)和環(huán)境始終處于動(dòng)態(tài)中,如采掘線的推進(jìn)、排土場(chǎng)的發(fā)展、道路的頻繁更替。?
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　　(3)露天礦生產(chǎn)具有開放性。露天礦生產(chǎn)很難成為封閉式生產(chǎn)或工廠化生產(chǎn),其采場(chǎng)和排土場(chǎng)始終與外界相連,因此,具有開放的特點(diǎn)。?
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　　(4)露天礦的生產(chǎn)具有機(jī)動(dòng)性。露天礦生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是運(yùn)輸環(huán)節(jié)。而以汽車運(yùn)輸工藝為主的露天礦的運(yùn)輸卡車和生產(chǎn)指揮車又具有很強(qiáng)的機(jī)動(dòng)性,因此,露天礦生產(chǎn)具有機(jī)動(dòng)性的特點(diǎn)。針對(duì)上述這些特點(diǎn)制定有效的安全防范措施是我們生產(chǎn)管理人員的一項(xiàng)重要職責(zé),也是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效途徑。多年來的實(shí)踐,摸索出了適于自己生產(chǎn)特點(diǎn)的一套安全管理方法。?
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　　2安全管理對(duì)策?
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　　(1)針對(duì)生產(chǎn)連續(xù)性的安全管理對(duì)策。為了保證露天礦持續(xù)地安全生產(chǎn),主要從生產(chǎn)的組織方面制定安全措施。從1997年起我們執(zhí)行了“四定”規(guī)定。①定時(shí)停產(chǎn)。指采運(yùn)設(shè)備在0∶55、7∶55、15∶55停止作業(yè),避免大車與交接班指揮車交叉。②定位交接。指交接班人員在指定的設(shè)備和崗位上交接,以保證設(shè)備點(diǎn)檢質(zhì)量,避免機(jī)械事故。③定鏟停車。指卡車停止作業(yè)時(shí),應(yīng)停到自己配合的電鏟附近,便于集中交接班,避免生產(chǎn)啟動(dòng)時(shí)產(chǎn)生交通混亂現(xiàn)象。④定時(shí)放炮。指爆破作業(yè)定于下午3∶30～4∶00放炮,避免爆破作業(yè)與生產(chǎn)設(shè)備和人員交叉。通過執(zhí)行“四定”規(guī)定,從空間上和時(shí)間上避免了設(shè)備、人員以及作業(yè)之間的互相交叉,同時(shí)也保證了生產(chǎn)的連續(xù)性。?
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　　(2)針對(duì)生產(chǎn)均衡性的安全防范措施。生產(chǎn)的均衡性要求露天礦各工藝環(huán)節(jié)能按照計(jì)劃有節(jié)奏的進(jìn)行,生產(chǎn)設(shè)備效率均勻地發(fā)揮,否則會(huì)出現(xiàn)前松后緊或時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,從而造成事故。為此,我礦做了兩方面工作:一是改造薄弱環(huán)節(jié)。在2000年以前,運(yùn)煤能力明顯不足,經(jīng)常出現(xiàn)加班延點(diǎn)現(xiàn)象,有時(shí)還因?yàn)榧影嘌狱c(diǎn)而發(fā)生事故。因此,我礦對(duì)108t卡車電器系統(tǒng)進(jìn)行了改造,以提高其出動(dòng)率,同時(shí)也加寬了破碎站的卸煤棧橋,以增強(qiáng)其適應(yīng)能力。通過上述措施,既提高了運(yùn)煤能力,又減少了事故。二是嚴(yán)格按照計(jì)劃組織生產(chǎn),嚴(yán)格控制加班延點(diǎn)。通過每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),來布置落實(shí)每天生產(chǎn)計(jì)劃,并做到件件有落實(shí),事事有回音。通過每天的現(xiàn)場(chǎng)檢查,來指導(dǎo)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,對(duì)存在的問題及時(shí)處理,做到了均衡生產(chǎn),同時(shí)也避免了加班延點(diǎn)現(xiàn)象。?