三、加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)單位管理的對策
　　
　　一是思想要重視，監(jiān)督很關(guān)鍵。重點(diǎn)單位的監(jiān)督管理工作不同于消防工程建審、驗(yàn)收，它需要監(jiān)督人員具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、全面掌握轄區(qū)單位情況，各級(jí)消防部門特別是領(lǐng)導(dǎo)同志，應(yīng)從根本上重視監(jiān)督管理，切實(shí)改變原來對待監(jiān)督管理工作談起來重要、做起來次要、忙起來不要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，帶頭樹立監(jiān)督管理工作在消防工作中的重要地位。
　　
　　二要抓住單位特征，做好培訓(xùn)工作。多年的消防工作證明，25%的火災(zāi)都是由于違反操作規(guī)程引起的。各級(jí)消防部門要借助國發(fā)15號(hào)文件的東風(fēng)，結(jié)合消防安全涉及面廣、內(nèi)容多、科技性強(qiáng)的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好單位消防安全教育培訓(xùn)機(jī)制，以機(jī)械、化工、紡織、印刷等不同崗位操作規(guī)程及技巧為主要內(nèi)容，把消防科普知識(shí)和消防安全技能有機(jī)地結(jié)合。同時(shí)，依托消防宣傳“六進(jìn)”工作，有效搞好單位內(nèi)部宣傳教育，視不同情況按需施教，統(tǒng)一接受培訓(xùn)，統(tǒng)一考核發(fā)證；并要求企事業(yè)單位對一些非重點(diǎn)崗位人員在就業(yè)前的上崗培訓(xùn)中，把消防安全知識(shí)納入其中，努力提高員工的消防安全意識(shí)和自防自救能力。
　　
　　三是評(píng)出好典型，推廣新方式。必須承認(rèn)，單位主體消防安全管理的重視程度必須依托消防部門監(jiān)督檢查，通過檢查可發(fā)現(xiàn)哪些單位管得好、哪些單位做得好，結(jié)合重點(diǎn)單位例會(huì)將好單位的管理方法和管理模式進(jìn)行推廣，是保證轄區(qū)消防安全穩(wěn)定的關(guān)鍵因素，同時(shí)，通過消防部門績效考評(píng)、競賽評(píng)比、年終考核等方式能進(jìn)一步刺激被管理者的工作積極性，重點(diǎn)單位消防安全管理走上軌道后，將極大的減少火災(zāi)隱患，提高消防部門的工作效率。
　　
　　四是監(jiān)督靠消防，制度要跟上。消防安全管理是一個(gè)人性化的管理，對重點(diǎn)單位監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，可通過下發(fā)《責(zé)令限期改正通知書》等法律文書的形式來體現(xiàn)其嚴(yán)肅性，消防部門也切忌將對重點(diǎn)單位下發(fā)法律文書與行政處罰進(jìn)行對等掛鉤，要讓單位主體明白，罰款不是目的，安全才是根本。單位應(yīng)及時(shí)修訂消防預(yù)案，制定管理方案，消防部門要針對不同的企業(yè)類型制定相應(yīng)的管理措施，不要將臺(tái)帳資料作為唯一衡量單位管理好壞的標(biāo)準(zhǔn)。如一些老企業(yè)消防設(shè)施陳舊，建廠初期的消防要求與目前新建企業(yè)的消防安全不在一條起跑線上，對這些單位的要求是臺(tái)帳干凈整齊，消防設(shè)施完整好用，廠房及辦公區(qū)域安全通道暢通，易于疏散，重點(diǎn)防范“三合一”、多合一建筑；新企業(yè)在投產(chǎn)初期就應(yīng)將消防工作納入重點(diǎn)議題，一些大型企業(yè)如發(fā)電廠、液化石油氣貯存使用單位，消防部門的監(jiān)督工作要及時(shí)跟進(jìn)，防止意外事故的發(fā)生。
　　
　　五是習(xí)慣要保持，安全有保障。安全工作是一項(xiàng)長期性的工作，重點(diǎn)單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)消防安全逐級(jí)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)；誰出事，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)消防安全管理，嚴(yán)格防火檢查、巡查和火災(zāi)隱患的整改制度，做到單位機(jī)構(gòu)不管怎樣設(shè)置，人員如何變動(dòng)，但消防安全工作始終保證有人決策、有人管理、有人落實(shí)，真正形成消防安全工作人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的良好局面，保證消防安全工作落到實(shí)處。
　　
　　六是牢牢把握基層單位，做好督查指導(dǎo)。要對大隊(duì)和基層派出所的重點(diǎn)單位管理工作進(jìn)行督查，強(qiáng)化消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，可定期組織大隊(duì)法制員參加會(huì)議，再由大隊(duì)輔導(dǎo)基層派出所開好重點(diǎn)單位例會(huì)，讓管理者和被管理者都重視并學(xué)會(huì)重點(diǎn)單位管理的方法和要求，統(tǒng)一轄區(qū)消防管理模式。同時(shí)充分利用巡防工作的優(yōu)勢，加大對重點(diǎn)單位的巡防力度和頻度，特別是對進(jìn)一步整治習(xí)慣性違法行為將起到重要作用。