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關于職工安全教育培訓方式及效果的探討

  
評論: 更新日期:2012年01月11日

??????? 從業(yè)人員處于企業(yè)生產第一線,直接從事設備的操作、維護和檢修,直接接觸危險、有害因素,既是企業(yè)安全規(guī)章制度最主要的執(zhí)行者和安全措施最重要的實施者,也是發(fā)生各類生產安全事故最直接、最主要的受害者。員工安全素質的高低,直接反映著企業(yè)安全規(guī)章制度和安全技術措施的執(zhí)行、落實程度和效果,影響著事故預防和控制工作的好壞。
??????? 而企業(yè)安全生產教育和培訓工作的效果,又直接決定著從業(yè)人員安全素質的高低。隨著社會的發(fā)展、文明和進步,安全工作的地位在不斷穩(wěn)步攀升,安全第一、預防為主、綜合治理的方針已經得到全社會各行各業(yè)人們的認可和重視,如何做好在業(yè)人員的安全教育和培訓是一件關系企業(yè)生存、發(fā)展的大事。
??????? 一、現(xiàn)狀:
??????? 反思電力系統(tǒng)和公司各類事故發(fā)生的原因,均不是由于高深的技術難題引起,而絕大多數(shù)是由于從業(yè)人員安全知識的缺乏,安全意識淡薄,自我保護能力差,以及違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象普遍存在等人為因素造成的“低級錯誤”,在具體工作中表現(xiàn)為:
??????? ☆ 經驗心理:憑工作經驗,不按規(guī)章制度、操作規(guī)程及程序作業(yè);對復雜疑難的新問題不作深層分析,一味依賴經驗或習慣進行。
??????? ☆ 僥幸心理:作業(yè)人員已經預見到作業(yè)的潛在危險,但還是盲目的相信自己的技術和能力,心懷僥幸。
??????? ☆ 麻痹心理:安全生產形勢相對穩(wěn)定,容易思想松懈,忽視規(guī)程,掉以輕心,麻痹大意。
??????? ☆ 馬虎心理:工作中粗枝大葉,即便遇到連續(xù)或特殊作業(yè)注意力也未高度集中,依然我行我素,馬虎應付。
??????? ☆ 蠻干心理:只埋頭干活,無視事前事中作業(yè)場所是否存在安全隱患,甚至對隱患熟視無睹而釀成事故。
??????? ☆ 取巧心理:自以為是,投機取巧,違章違紀,冒險作業(yè),無形埋下潛在安全隱患。
??????? ☆ 逆反心理:認為“標準”太嚴,“措施”繁瑣,“制度”太多,消極抵觸,固執(zhí)偏激,甚至反其道而行之,導致事故發(fā)生。
??????? ☆ 發(fā)泄心理:遇到了不順心或憋氣的事,在工作中進行發(fā)泄,從而失去理智,造成不該發(fā)生的事故。
??????? ☆ 從眾心理——群體作業(yè)中產生的一種心理反映,?e人違章我也違章,隨大流的心態(tài);
??????? ☆ 厭倦心理——長期處于單調、臟、重、累作業(yè)環(huán)境中,表現(xiàn)出對工作不感興趣、缺乏熱情和積極性,責任心減弱,判斷能力和反應能力隨之降低。
??????? 通過對事故責任人心理因素的分析和探討,可以歸納影響安全行為的八種情緒:
??????? ☆ 低沉:因家庭生活所迫,工作不如愿,或婚姻遇到阻力,或與周圍人發(fā)生矛盾,情緒低沉不快,思想難以集中,心態(tài)難以平靜。
??????? ☆ 興奮:逢年過節(jié),親朋相聚,或家有喜事,受到表彰,往往會情緒興奮,忘乎所以。
??????? ☆ 緊張:因剛上班不久,或剛發(fā)生事故或受到批評,甚至遇到驚嚇,往往心理緊張而造成工作失誤。
??????? ☆ 好奇:好就是好險,總想表現(xiàn)自己膽大、勇敢;奇就是獵奇,對新東西總想看一看、摸一摸,因無知好奇而容易出事。
??????? ☆ 急躁:有一鼓氣的沖動,想一口氣干完活,往往因心里急躁而顧此失彼。
??????? ☆ 抵觸:因遇到了自己不愿干的事,或是對某個人和某件事有不滿情緒,或是感到不被別人重視,勉強應對,消極抵觸,缺乏工作主動性。
??????? ☆ 厭倦:富于幻想,喜新厭舊,一門心思欲驚天動地、想成就大業(yè),面對瑣碎、平凡、單調、重復的工作,久而生厭,厭而生煩,煩而生躁,躁而生誤。
??????? ☆ 自大:自以為是,驕傲自滿,總以為自己了不起,比別人精明強干,不相信事故會降臨到自己身上,無視規(guī)章制度和操作規(guī)程。
??????? 二、原因:
??????? 一些生產經營單位安全生產主體責任不落實,片面追求經濟利益,輕視安全教育培訓工作,安全生產投入不足,不肯為安全教育培訓工作花時、花錢,開展教育培訓蜻蜓點水、敷衍了事,不能夠嚴肅、嚴格、認真、規(guī)范按國家有關法規(guī)規(guī)定履行對從業(yè)人員進行應有的安全教育培訓。具體運作中缺乏激勵機制,表現(xiàn)在:
??????? 一是上崗前三級安全教育培訓具體落實效果不好:
??????? 教育培訓內容不全面、不規(guī)范。隨著公司的發(fā)展壯大,新設備、新工藝使用越來越多,一線作業(yè)崗位越來越細化,安全技術要求不斷變化,加之培訓人員欠缺以及理論或現(xiàn)場經驗不足,對國家法律法規(guī)理解不夠深透,照本宣科,不能針對新員工特點對生硬、枯燥的條文進行生動的講解和釋義。
??????? 忙于生產,教育培訓時間不足,簡單走過場。
??????? 三級教育培訓不認真履行,或針對性、實效性不強、考試不認真,流于形式,不能真正反映員工安全培訓效果。
??????? 二是理解、執(zhí)行法律規(guī)定有偏差,實施教育培訓不規(guī)范。
??????? 對依法開展安全教育培訓認識不足,有的以操作技能培訓代替安全培訓教育;安全教育培訓工作缺乏長遠規(guī)劃;缺乏基本培訓硬件設施、場所以及人力、費用的投入;
??????? 三是安全教育培訓堅持不夠。
??????? 日常安全培訓教育工作開展不認真、不嚴肅,應付檢查成分偏大,工作開展呈間斷式甚至是脈沖式進行;基層管理干部對班組安全活動重視程度不夠,督導不力。
??????? 四是安全監(jiān)管執(zhí)法工作尚有不足。
??????? 由于企業(yè)點多、面廣、量大,監(jiān)管力量又相對不足等,對安全教育培訓工作的針對性、專項性監(jiān)督檢查不夠,執(zhí)法力度有待于進一步加大。

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