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安全管理網(wǎng)

風(fēng)電場(chǎng)技術(shù)運(yùn)行監(jiān)護(hù)

  
評(píng)論: 更新日期:2011年12月11日

??? 《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》提出了新形勢(shì)下加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列政策措施,涵蓋企業(yè)安全管理、技術(shù)保障、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、應(yīng)急救援、安全監(jiān)管、安全準(zhǔn)入、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、考核監(jiān)督和責(zé)任追究等多個(gè)方面,是指導(dǎo)全國(guó)安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。
??? 我廠始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念,兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在安全生產(chǎn)有可靠保障的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,并根據(jù)本廠實(shí)際情況,將運(yùn)行和檢修人員這些始終處于運(yùn)動(dòng)中的“危險(xiǎn)點(diǎn)”作為主控對(duì)象。
??? 一、管理思路創(chuàng)新
??? 面對(duì)當(dāng)前異常嚴(yán)峻的國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì),電力企業(yè)應(yīng)及時(shí)創(chuàng)新、調(diào)整安全生產(chǎn)管理工作思路,將其定位為:認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的電力生產(chǎn)方針,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞保持安全生產(chǎn)周期的主線,以反違章工作為抓手,杜絕人的不安全行為,實(shí)現(xiàn)人身事故的可控、在控,以隱患排查治理工作為抓手,根據(jù)物的不安全狀態(tài),實(shí)現(xiàn)設(shè)備、災(zāi)害、交通事故的可控、在控。建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)人力、物力、財(cái)力和時(shí)間資源的整合化、集約化:依托法制管理的約束,激勵(lì)作用:調(diào)動(dòng)各方積極因素,有效退制事故的發(fā)生,構(gòu)筑“橫向到邊、縱向到底”的“人安全”戰(zhàn)略格局,高奏安全生產(chǎn)主旋律,進(jìn)而順利完成企業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
??? 二、管理機(jī)制創(chuàng)新
??? 按照國(guó)家電監(jiān)會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),實(shí)施“三項(xiàng)建設(shè)”、“三項(xiàng)活動(dòng)”的部署,電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家,行業(yè)最新出臺(tái)的法律、法規(guī)、條文、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、適時(shí)修訂,完善企業(yè)規(guī)章制度及各項(xiàng)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),不斷健全生產(chǎn)監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)保證體系,建立安全獎(jiǎng)懲管理機(jī)制充分發(fā)揮其激勵(lì)與約束的作用,設(shè)立月度、季度、年度安全累計(jì)積分獎(jiǎng)勵(lì),春、秋檢“四無(wú)”競(jìng)賽等獎(jiǎng)項(xiàng),用于獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)和違章活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人,調(diào)動(dòng)廣大員工保證安全生產(chǎn)的積極性,為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。
??? 三、管理手段創(chuàng)新
??? “人、機(jī)、環(huán)”是電力安全生產(chǎn)的一要素,要?jiǎng)?chuàng)新管理手段就必 須對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)的科學(xué)管理。
??? 1、人根據(jù)系統(tǒng)安全理論分析,人是安全生產(chǎn)過(guò)程中的主體和重要因素,因此,要在“人“字上大做、巧做、細(xì)做文章。
??? (1) 以安全文化為載體,提高人的主觀能動(dòng)性?!拔幕c人”,安全文化亦是如此。人是感情動(dòng)物,良好的安全文化氛圍可以拉近人與安全的距離,提高人對(duì)安全的親和力,增強(qiáng)管理者和工人之間的凝聚力??衫冒鍒?bào)、標(biāo)語(yǔ)、條幅、會(huì)議活動(dòng)等媒體大力宣傳安全是一切工作的前提和基礎(chǔ),使本廠職工充分認(rèn)識(shí)保證安全生產(chǎn)的重要性;通過(guò)設(shè)立安全文化長(zhǎng)廊、漫畫展、開(kāi)展“安全月”、安全征文、安全知識(shí)競(jìng)賽、登山尋寶安全答題、安全座談會(huì)等豐富多彩的系列活動(dòng),營(yíng)造出“我要安全、我管安全、我能安全、我會(huì)安全”的良好安全文化氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化全廠職工的安全思想自我防護(hù)意識(shí),從而提高職工參與安全工作的積極性、自覺(jué)性和責(zé)任感。
??? (2) 大力推進(jìn)反違章工作,杜絕人的不安全行為。據(jù)統(tǒng)計(jì),百分之八十以上的事故是由于人的違章作業(yè)造成的,人是安全生產(chǎn)中最活躍的因子。因此,要想預(yù)防事故,必須堅(jiān)決杜絕人員的違章現(xiàn)象。要通過(guò)組織制定《反違章工作方案》,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組;同時(shí)緊扣“安全至上告別違章”的主題,認(rèn)真展開(kāi)“反四違”活動(dòng),積極檢查和修補(bǔ)安全管理的問(wèn)題和漏洞,認(rèn)真組織員工討論公司今年通報(bào)的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度,強(qiáng)化安全管理,全面提高員工的安全意識(shí)和“三不傷害”的能力,使以令違章確保零事故”的理念深入人心,營(yíng)造出“人人參與、上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外結(jié)合”的創(chuàng)建氛圍,并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,徹底掘出違章賴以滋生和蔓延的土壤,才能有效遏制、最大限度的減少因?yàn)殚L(zhǎng)幼發(fā)的各類事故。
??? (3) 層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明細(xì)各層人員的安全職責(zé)。為實(shí)
??? 安全生產(chǎn)責(zé)任制,電力企業(yè)應(yīng)按照”有崗既有責(zé)”的原則組織制定、修訂和完善各級(jí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,并充實(shí)到每一個(gè)工作崗位;將各單位的安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核,對(duì)各單位工作實(shí)行“安全一票否決制”。通過(guò)企業(yè)、班組、個(gè)人之間層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,是個(gè)工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級(jí)工作人員都落實(shí)安全責(zé)任,形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系,建立起牢固高效、科學(xué)規(guī)范的安全責(zé)任體系和監(jiān)督保障體系,不斷提升安全管理水平。
??? (4) 建立安全獎(jiǎng)懲長(zhǎng)效機(jī)制,施行聯(lián)責(zé)管控模式。為使約束和激勵(lì)機(jī)制長(zhǎng)期有效運(yùn)作,應(yīng)建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲株連考核機(jī)制,采取月—安全獎(jiǎng),季度—安全百日獎(jiǎng),年—安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檔案累計(jì)積分獎(jiǎng);機(jī)組大修—簽訂安全合同;再加上適時(shí)開(kāi)展的教育活動(dòng)等內(nèi)涵豐富的安全管理模式;建立單位/人員安全管理檔案,并逐步向微機(jī)化管理過(guò)度,實(shí)行“分級(jí)控制、累計(jì)積分、上下聯(lián)則、獎(jiǎng)罰并重”的方法,以嚴(yán)格、公平、合理、有效的安全獎(jiǎng)懲機(jī)制何必要的經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)各級(jí)人員保證安全生產(chǎn)的責(zé)任心,有效地控制各種不安全現(xiàn)象的發(fā)生。

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