氣龍猛于虎。作為采氣單位的吉林油田松原采氣廠雙坨子采氣隊屬于吉林油田重要安全要害單位，針對這種情況，這個隊始終堅持以安全生產為中心，通過實施安全管理“三三制”，保證安全采氣、平穩(wěn)供氣。記者通過對“三三制”實施的深入采訪，對“三三制”有了更加深刻的理解，由此得出如下啟示：

　　啟示之一：采取三個方式，樹立安全理念是“三三制”得以推行的思想根基

　　為使全體員工樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，這個隊把樹立安全理念放在第一位，讓員工認識到安全生產的重要性，從而實現(xiàn) “要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”的根本轉變。

　　大會小會逢會必講安全。這個隊每月召開一次全體員工大會，每次會議內容都把安全列為其中重要一項，對前一個時期的安全工作進行總結，并對后一個時期的安全工作進行部署。在每周的班組長會議上，隊里及時通報上級有關安全的文件、指示精神或近期安全工作部署，班組長在了解最近有關安全信息后，回到班組第一時間把信息傳達到每名崗位員工。

　　前線后線處處警示安全。當記者走進這個隊的大門，第一眼看見的就是關于安全的“把握安全擁有明天、規(guī)范安全管理、建立安全長效機制”標語。這個隊在全隊員工中征集、提煉安全警句，利用辦公樓兩層走廊兩側墻壁制作精美小型燈箱，系統(tǒng)展示安全理念。在中油集團公司反違章“六條禁令”下達后，一線班組嚴格按照“禁令”要求做到令行禁止，并且把“禁令”張貼到了班組的顯眼位置，同時健全了兩座氣站、18個采氣井組的安全標識，警醒員工時刻把安全生產放在第一位。

　　想事做事事事分析安全。這個隊建立了事故案例分析制度，定期或不定期對生產中存在的問題進行集中總結，查找事故存在的根源，通過座談的形式，讓各級員工代表紛紛發(fā)表意見，提出工作中好的做法。同時，培養(yǎng)員工的日常工作細節(jié)，從一點一滴的小事做起，包括戴安全帽的時候一定要把帽帶系上。不管誰到采氣隊，在允許吸煙的地方都提醒他不要隨地亂扔煙頭。通過自查自檢，查找問題74個，并將問題進行分類，劃分為站隊級、班組級問題，逐一落實責任人，逐一明確整改時間。

　　啟示之二：堅持做到制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督“三個到位”，是“三三制”取得實效的有效保證。

　　堅持“一職一責”、“一崗一責”的原則，認真制定隊級安全制度，做到責任逐級明確，壓力層層傳遞，風險全員承擔，從隊干部到崗位員工各有分工、各負其責，每個人都有自己本崗的操作指導卡，崗位操作指導卡覆蓋每個崗位、每個工種。同時，突出干部值班制度，每天都有一名干部下到前線值班，每天查崗至少3個單井以上，隊干部把18個崗位徹底檢查一遍。在應急管理上，結合實際情況，完善各級事故安全環(huán)保應急預案，做到每個崗位、每臺設備都有預案，在關鍵崗位建立了一系列事故應急流程，將應急物資定點置放，做到防患于未然。這個隊每季度都組織對要害崗位開展一次應急事故預案演練活動，一般崗位每半年開展一次，崗位員工參加演練率達到100%。嚴格執(zhí)行安全制度，發(fā)生事故不隱瞞、不護短、不推諉，堅決做到“四不放過”，即事故原因不查清不放過、事故教訓不深刻不放過、事故處理不追究責任不放過、事故整改不到位不放過。

　　采取“三抓三查三改變”的形式，即抓制度建設，查落實，改變安全工作的執(zhí)行力度；抓基礎管理，查隱患，改變安全工作的薄弱環(huán)節(jié)；抓責任，查“三違”，改變安全工作的違章現(xiàn)象。在日常生產過程中，做到“六必檢”，即采氣集輸設備保養(yǎng)、監(jiān)控壓力設備（備用設備）是否靈活好用必檢，消防器材工具用具是否齊全必檢，員工應急預案、風險識別是否清楚必檢，各種安全工作會議精神是否落實必檢，是否存在習慣性違章行為必檢，隊干部對氣站施工項目施工過程檢查。

　　在檢查周期和整改方式方法上，堅持 “三檢一講一考核”制度?！叭龣z”，即崗位員工每天三次以上自檢、隊干部每周到自己安全承包點抽檢，隊干部每月集中到各崗位進行集中檢查；“一講”，即每周二交接班時講安全工作要求；“一考核”，即每月下發(fā)安全環(huán)保考核單，納入個人月度效益工資考核。做到監(jiān)督考核不留情，執(zhí)行制度不講情，違章操作不同情。