班組是企業(yè)的細(xì)胞,是最基層的管理組織,是完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的前沿陣地,班組管理的水平高低標(biāo)志著企業(yè)安全、文明生產(chǎn)的程度,直接關(guān)系各項(xiàng)任務(wù)的完成質(zhì)量,因此加強(qiáng)班組安全管理,提高班組一級人員的安全意識和責(zé)任心教育,對企業(yè)的安全穩(wěn)定有著舉足輕重的作用。提高班組安全管理水平一項(xiàng)行之有效的措施就是切實(shí)開展好安全學(xué)習(xí)月活動。開展好安全月活動可以有效地控制設(shè)備異常、減少事故的發(fā)生。

　　綜觀以往班組安全月活動,存在著習(xí)慣性現(xiàn)象,使安全活動變?yōu)樽咝问?因而影響了安全活動的質(zhì)量。

　　一、班組安全月活動現(xiàn)象剖析

　　1.安全活動組織不力

　　安全活動存在流于形式的現(xiàn)象,往往是班長讀,大家聽,甚至有的人似聽非聽,思想上沒有足夠重視,安全月活動興趣不高,安全學(xué)習(xí)的自覺性差。

　　2.安全活動記錄質(zhì)量低

　　在安全月活動中,有的班組安全活動記錄內(nèi)容填寫不認(rèn)真,總是把安全通報從頭至尾全文抄下來,而職工的學(xué)習(xí)發(fā)言、認(rèn)識、體會只字未提,甚至遇到工作忙時,干脆不活動,只是由安全員把學(xué)習(xí)內(nèi)容抄上,草草了事。

　　3.安全活動內(nèi)容太死板

　　安全月活動內(nèi)容局限于讀通報、簡報、念《安規(guī)》的現(xiàn)象,不切合實(shí)際,沒有針對性和實(shí)效性。

　　4.安全活動數(shù)量不足

　　安全月活動數(shù)量不足,不能按期召開安全月活動。如遇到工作任務(wù)緊的情況,為了趕進(jìn)度,干脆不組織活動,過后也不補(bǔ)課。

　　二、如何提高班組安全月活動質(zhì)量

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理工作,針對某些班組安全月活動組織不力、活動內(nèi)容針對性和實(shí)效性不強(qiáng)、活動記錄質(zhì)量低、活動開展不夠及時等現(xiàn)象,提出以下幾點(diǎn)建議供大家參考。

　　基層班組要切實(shí)提高安全月活動質(zhì)量,有針對性地開展活動,內(nèi)容豐富、形式多樣、緊密聯(lián)系實(shí)際工作等。

　　1.安全月活動內(nèi)容、形式多樣化

　　(1)將安全月活動變?yōu)榛訉W(xué)習(xí),活動中組織班組成員集中分析近期典型事故案例,通過討論并結(jié)合實(shí)際工作制定反事故措施,從而防止類似事故的發(fā)生。通過舉一反三、有針對性的學(xué)習(xí)和落實(shí)措施,使每個職工時刻緊繃安全之弦,安全月活動才能真正發(fā)揮實(shí)效。

　　(2)總結(jié)、分析本班組一月來安全生產(chǎn)工作情況?？偨Y(jié)工作時要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,吸取教訓(xùn)、改進(jìn)工作方法,敢于揭露不安全因素,杜絕違章違紀(jì)行為,表揚(yáng)先進(jìn),依靠全班人員把各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

　　(3)學(xué)習(xí)相關(guān)的安全技術(shù)和專業(yè)法規(guī)。安全日學(xué)習(xí)的內(nèi)容還包括新《安規(guī)》、兩票、行為規(guī)范、安全生產(chǎn)獎懲條例、國網(wǎng)公司近期事故案例、安全工器具使用以及有關(guān)安全生產(chǎn)的報刊、雜志等內(nèi)容。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),一方面能夠切實(shí)有效地提高班組人員的安全防護(hù)意識,另一方面可以規(guī)范人員的作業(yè)行為,積極吸取同行業(yè)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),對現(xiàn)有的安全設(shè)施和裝置提出更新改造的合理化建議等。