建筑業(yè)既是國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一,又是勞動(dòng)密集型行業(yè),就業(yè)容量大,吸納的農(nóng)民工已占農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員總數(shù)的三分之一。隨著建筑業(yè)的興旺為解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力(特別是經(jīng)濟(jì)落后地區(qū))提供了一個(gè)大市場。農(nóng)民工是我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中涌現(xiàn)出的一支新型勞動(dòng)大軍,是推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,為我國農(nóng)村發(fā)展、城市繁榮和現(xiàn)代化建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。
一、基層建筑行業(yè)農(nóng)民工的培訓(xùn)管理勢(shì)在必行
就鎮(zhèn)雄縣一個(gè)國家級(jí)貧困縣而言,從2005年到現(xiàn)在已經(jīng)有34萬多人外出務(wù)工,平均每年以2萬人遞增。他們其中一部分人主要從事第一線的施工作業(yè)。因此他們安全操作水平的高低直接影響施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況。從事安全監(jiān)督管理工作6年多來,我發(fā)現(xiàn)這些農(nóng)民工存在以下幾個(gè)方面的問題:
?。ㄒ唬┪幕刭|(zhì)較低。
建筑市場的農(nóng)民工主要來自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,大部分只是文盲,有的知識(shí)水平只相當(dāng)于小學(xué)文化水平。據(jù)調(diào)查,98%的農(nóng)民工未參加過技能崗位培訓(xùn)或未取得有關(guān)崗位證書和技術(shù)等級(jí)證書,放下鐮刀就拿起灰刀,不具備應(yīng)有的崗位知識(shí),缺乏必要的安全技能培訓(xùn)教育。
?。ǘ┺r(nóng)民工是工傷事故的最大受害群體。
從近幾年發(fā)生的安全事故中不難發(fā)現(xiàn),傷亡人數(shù)中農(nóng)民工占了75%的比例,特別是對(duì)那些剛從農(nóng)村出來的農(nóng)民工,他們不熟悉施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境,不了解施工過程中的不安全因素,缺乏安全知識(shí)、安全意識(shí)、自我保護(hù)能力,不能辨別危害和危險(xiǎn),有的農(nóng)民工第一天來上班,第二天甚至是當(dāng)天就發(fā)生了傷亡事故。還有些工程項(xiàng)目對(duì)分包單位實(shí)行“以包代管”,使得建筑施工中安全生產(chǎn)有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)只停留在項(xiàng)目管理班子這一層,落實(shí)不到施工隊(duì)伍手上,操作人員不了解或者不熟悉安全規(guī)范和操作規(guī)程,又缺乏管理,違章作業(yè)現(xiàn)象不能得到及時(shí)的糾正和制止,事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改,所以,他們既是事故的受害者,又是事故的肇事者。
(三)農(nóng)民工缺乏有效的管理體制。
農(nóng)民工為建筑業(yè)快速發(fā)展提供了人力保障,同時(shí)在以農(nóng)民工為主的建筑勞務(wù)市場也存在一些亟待解決的問題,一是用工企業(yè)與“包工頭”簽訂勞務(wù)合同,一些“包頭工”隨意用工、管理混亂,違法轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),損害農(nóng)民工的合法權(quán)益;二是農(nóng)民工隊(duì)伍龐大松散,無序流動(dòng),帶來行業(yè)管理的困難。農(nóng)民工是以勞務(wù)形式進(jìn)入建筑工地.大多數(shù)是屬于自愿、松散的臨時(shí)性組合團(tuán)體,每天站在上字街口的勞務(wù)市場,召之即來,揮之即去。而用人單位則重使用、經(jīng)培訓(xùn),安全教育很難落實(shí),缺乏有效的管理體制。
?。ㄋ模┺r(nóng)民工自身安全意識(shí)差,缺乏自我保護(hù)意識(shí)。認(rèn)為好像就在自己家里面種地一樣的,隨意性很強(qiáng),忽略了搞好安全就等于保護(hù)好自身的生命安全。
二、施工企業(yè)在安全教育培訓(xùn)工作方面存在的主要問題
應(yīng)該說偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)民工的文化程度普遍較低,對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)少,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更少,但他們勤勞、樸實(shí)、好學(xué)、肯干、能吃苦耐勞。由于施工企業(yè)惡性的“低價(jià)中標(biāo)”不切實(shí)際地冒險(xiǎn)以低于成本價(jià)格承攬到本身無能力承擔(dān)的工程,這就為以后減少工程安全設(shè)施投入、安全培訓(xùn)教育、偷工減料、克扣或拖欠民工工資埋下隱患。在這些“低價(jià)中標(biāo)”的工程項(xiàng)目中也存在同樣的一些通病:
1、思想認(rèn)識(shí)不到位。部分施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理人員對(duì)安全生產(chǎn)沒有引起足夠重視或是對(duì)安全生產(chǎn)管理知識(shí)了解甚少,在他們的眼里只看到眼前僅有的一小點(diǎn)利益,而不會(huì)想深些、看遠(yuǎn)點(diǎn),若發(fā)生一起安全事故的后果是什么?從根本上缺乏對(duì)安全事故危害性的認(rèn)識(shí),不采取相應(yīng)的措施,弱化了安全生產(chǎn)的管理職能,甚至把安全管理機(jī)構(gòu)或者人員縮小,合并于其他部門,一些安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、責(zé)任制得不到真正的體現(xiàn)和落實(shí),發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。因此,放松了對(duì)民工的安全管理工作。