煤礦安全技術(shù)培訓工作主要任務(wù)是提高職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好培訓工作是礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是解決礦井人才缺乏的有效途徑。
1 抓安全生產(chǎn)教育 防患于未然
近幾年,煤礦生產(chǎn)受利益驅(qū)動,非法開采,工作中重產(chǎn)量輕安全,超能力生產(chǎn),安全意識淡薄,安全責任不明確,安全措施不落實,安全檢查不到位,致使重大惡性事故頻繁發(fā)生,在政治上、社會上造成極壞影響,給企業(yè)和家庭帶來巨大損失。若想實現(xiàn)安全生產(chǎn)必須有非常規(guī)范的安全措施和操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行。要教育職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,提高安全意識,明確責任,從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保凑伦鳂I(yè),杜絕“三違”,警鐘長鳴,實現(xiàn)礦區(qū)長治久安。
2 建立培訓激勵機制 與職工的切身利益掛鉤
職工通過培訓后,要有所收獲,有所作為,要得到實惠。因此,要做好職工培訓后的跟蹤管理和效能管理,把職工培訓的綜合情況納入干部職工的常規(guī)管理和業(yè)績考核中,作為職工轉(zhuǎn)正、定級、崗位調(diào)整、職稱評定、提干等參考條件之一,尤其要與職工工資掛鉤,調(diào)動職工自學成才、崗位成才的積極性。汶南礦每年舉行一次職工技能大賽,對取得前三名的人員予以重獎,對取得集團公司前三名的人員聘為高級技師并獎勵1~3 萬元。有十余名技術(shù)能手提拔為管理干部,提高了職工學技術(shù)、學業(yè)務(wù)的積極性。
3 校企聯(lián)合辦學 培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才
由于煤炭生產(chǎn)條件艱苦,經(jīng)濟收入偏低,人才流失現(xiàn)象嚴重,留住人才就必須提高專業(yè)技術(shù)人員的工資和待遇,對有管理能力的人員要給予發(fā)展空間,對他們積極的建議要支持、理解、采納,支持他們參加各類學術(shù)交流活動,時間上、經(jīng)費上予以保證。
解決人才奇缺的另一途徑是與煤炭院校聯(lián)合辦學自主培養(yǎng)人才,人才的培養(yǎng)要著眼于企業(yè)的發(fā)展,根據(jù)礦井不同的崗位,本著夠用、實用、會用的原則,把有一定實踐經(jīng)驗的、素質(zhì)較高的職工選派到高等院校脫產(chǎn)學習深造,企業(yè)與院校互利互惠,實現(xiàn)雙贏。汶南礦從 2002 年就與集團公司職工大學、山東科技大學聯(lián)合辦學,有 50 余名職工在校學習,20余名職工畢業(yè)后在工區(qū)從事技術(shù)管理工作,緩解了礦區(qū)技術(shù)人才緊缺的壓力。