安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及管安全、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，對(duì)車間出現(xiàn)的安全等其它問題，及時(shí)進(jìn)行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。安全、設(shè)備、技術(shù)制定好巡查路線，按照每小時(shí)巡檢一次督促崗位人員及時(shí)巡查，消除事故隱患。車間制定了各種事故預(yù)案，并組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)演練，使員工熟練掌握。車間定期，不定期組織常規(guī)檢查，季節(jié)性檢查，加大檢查力度。按照化工企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)做好冬季四防、夏季四防工作。

員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。對(duì)外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。如DN300放空閥著火， 油漿泵跑油事故。改錯(cuò)流程，忘關(guān)閥門等操作事故都是操作技能和應(yīng)變能力不夠造成的。車間在下一年度將花大氣力去提高員工這些技能。

1、以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí) 車間把“提高員工的安全意識(shí)，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn)。充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式，實(shí)現(xiàn)正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合；思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合；安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。

2、為把安全管理工作落到實(shí)處，車間與班長、班長與各崗位工種簽訂2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高。

4、定期全體員工進(jìn)行安全考試，通過考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識(shí)。

5、開展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間

6、根據(jù)公司管理升級(jí)，制定優(yōu)化的安全管理獎(jiǎng)懲制度。

2012年安全工作，目標(biāo)明確，對(duì)全年生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時(shí)我們的工作中確實(shí)存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問題，繼續(xù)探索新思路、新方法，以行動(dòng)來推動(dòng)安全工作的全面進(jìn)步。 2012年將過去，新的一年又將來臨，回顧過去，我們深感肩上的責(zé)任重大和安全工作的重要性，安全工作責(zé)任重于泰山；安全就是和諧，是發(fā)展，是效益，安全就是幸福。安全工作沒有最好，只有更好。今后，我們將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)長周期安全。?

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