2.2.4加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理
控制設(shè)備最終因素是人，設(shè)備的不安全狀態(tài)可通過技術(shù)手段緩解和通過人的管理改善。設(shè)備的安全管理貫穿于整個(gè)設(shè)備的選擇購置、安裝調(diào)試、操作運(yùn)行、維修停用等過程。主要包括設(shè)備的購置、安裝、調(diào)試的安全審查與驗(yàn)收;安全操作規(guī)程規(guī)定;安全運(yùn)行檢查;維修保養(yǎng)、報(bào)廢;安全檢測(cè)、監(jiān)控、檢驗(yàn)和信r},檔案管理等。
項(xiàng)目部采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國(guó)家規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。
施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之月起30d內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記，登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著該設(shè)備的顯著位置。
每個(gè)大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，要有廠家技術(shù)人員對(duì)工地負(fù)責(zé)操作的人員進(jìn)行對(duì)該設(shè)備全方位的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，直到工地負(fù)責(zé)操作的人員能熟練操作該設(shè)備。
2.3改善作業(yè)環(huán)境
安全生產(chǎn)是樹立以人為本的管理理念，保護(hù)弱勢(shì)群體的重要體現(xiàn)。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的。建筑施工安全生產(chǎn)不但要保護(hù)職工的生命則產(chǎn)安全，同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。在任何時(shí)間、季節(jié)和條件卜施工，都必須給施工人員創(chuàng)造良好的環(huán)境和作業(yè)場(chǎng)所.改變臟、亂、差的而貌。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中，濕度、溫度、照明、振動(dòng)、噪音、粉塵、有毒有害物質(zhì)等，都會(huì)影響人的工作情緒。作業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣，直接關(guān)系到企業(yè)的品牌和形象。
作業(yè)環(huán)境管理的核心是如何保持作業(yè)環(huán)境的整潔有序與無毒無害，給作業(yè)人員創(chuàng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境。在施工生產(chǎn)過程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析和消除作業(yè)環(huán)境中的各種事故隱患，努力提高施工人員的工作和生產(chǎn)條件，切實(shí)保障員工的安全與健康，防止安全事故的發(fā)生，不斷促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，提高企業(yè)的品質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)力。
2.3.1施工平面布置
施工現(xiàn)場(chǎng)平而布置圖是施工組織設(shè)計(jì)(方案)的重要組成部分，必須科學(xué)合理地規(guī)劃、繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平而布置圖。在施工實(shí)施階段，根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確，合理定位。
施工平而布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場(chǎng)地;場(chǎng)內(nèi)道路暢通，運(yùn)輸方便，減少二次搬運(yùn);在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時(shí)設(shè)施;應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)和無建設(shè)公害的要求。
2.3.2施工現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)劃分
根據(jù)施工項(xiàng)目的要求，劃分為作業(yè)區(qū)(輔助作業(yè)區(qū))、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外，應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施，劃分隔離，以免人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域。對(duì)功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。
在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置的辦公會(huì)議室、值班室、宿舍、食堂、閱覽室、保健室、廁所、淋浴室等應(yīng)當(dāng)符合《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146-2004)。不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。
2.3.3安全警示標(biāo)志
根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不同階段，在危險(xiǎn)部位有針對(duì)性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。危險(xiǎn)部位主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺(tái)口、電梯井口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等。安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)部位的性質(zhì)不同，設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。
根據(jù)《安全色》( GB 2893- 82)標(biāo)準(zhǔn)，安全色是表達(dá)安全信號(hào),含義的顏色。分為紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色，分別表示禁止、警告、指令和指示。
根據(jù)《安全標(biāo)志》( GB 2894- 96)標(biāo)準(zhǔn)，安全標(biāo)志是表示特定信急的標(biāo)志。由圖形符號(hào)、安全色、幾何圖形(邊框)或文字組成。安全標(biāo)志分禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志。
2.3.4封閉管理
施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋應(yīng)沿工地四周連續(xù)設(shè)置，不得留有缺口。圍擋的材料應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安全網(wǎng)，要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高度應(yīng)高于1.8m。工地進(jìn)出大門應(yīng)牢固美觀，大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識(shí)，設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽，保證汽車干凈上路。項(xiàng)目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等，應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡。
施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平而圖。
2.4安全生產(chǎn)的科學(xué)管理
建筑施工活動(dòng)是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，是在特定空間進(jìn)行人、則、物動(dòng)態(tài)組合的過程。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備越來越多地應(yīng)用于施工現(xiàn)場(chǎng)，需要大量有著高技術(shù)水平的勞動(dòng)者，在保證安全生產(chǎn)的前提卜，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。這就要求安全生產(chǎn)的科技水平和創(chuàng)新能力也不斷提高，將新的科技成果運(yùn)用到安全生產(chǎn)實(shí)踐中，提高安全生產(chǎn)水平，保障人員生命則產(chǎn)安全。在施工過程中需要運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)術(shù)，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率，減少甚至杜絕不安全事故的發(fā)生。
為了保障安全生產(chǎn).除要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外，還必須具有先進(jìn)的管理方法、嚴(yán)格的管理制度以及勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)單位內(nèi)部的管理，針對(duì)不同情況，采取科學(xué)的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律，總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新形勢(shì)下的管理工作。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，將安全管理責(zé)任制落到實(shí)處。要清除新的危險(xiǎn)因素，使安全管理上升到新的高度，使安全生產(chǎn)水平上一個(gè)臺(tái)階。
宏觀的安全管理包括勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生。
勞動(dòng)保護(hù)側(cè)重于政策、規(guī)范、規(guī)程、條例等形式，使勞動(dòng)者得到應(yīng)有的法律保障;安全技術(shù)側(cè)重于安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)定、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，減少或消除對(duì)人的威脅;工業(yè)衛(wèi)生著重于高溫、粉塵、噪聲、毒物的管理，防止勞動(dòng)者受到有害因素的危害。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確了施工企業(yè)的六項(xiàng)安全生產(chǎn)制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制度、意外傷害保險(xiǎn)制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度。同時(shí)，2005年開始實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度和對(duì)二類人員實(shí)行安全生產(chǎn)考核，表明我國(guó)安全生產(chǎn)管理正趨向法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。
3.應(yīng)用分析
通過對(duì)解決事故發(fā)生因素的分析，我們來到現(xiàn)實(shí)結(jié)合實(shí)際事故求證一下。
3.1案例一
2007年5月18日鄭州富田太陽城27號(hào)樓，在澆筑混凝土?xí)r發(fā)生整體滿堂腳手架坍塌事故，造成5人死亡14人重傷，事故調(diào)查結(jié)果是：
1、由于施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人的嚴(yán)重失職，允許不合格的材料進(jìn)場(chǎng)使用。
2、所用材料鋼管壁厚達(dá)不到國(guó)家規(guī)定壁厚。
3、現(xiàn)場(chǎng)工人缺乏安全意識(shí)，知道鋼管壁不厚。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)不封閉，用的是安全網(wǎng)做的圍墻，常有小孩轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，時(shí)不時(shí)有居民進(jìn)入工地，當(dāng)時(shí)事故發(fā)生時(shí)有一名居民被砸傷。
6、項(xiàng)目專職安全員沒有履行其職業(yè)責(zé)。
就單這個(gè)事故，涉及到人的因素、物的因素、環(huán)境的因素和管理的因素。假如說，現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對(duì)所進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行驗(yàn)收，執(zhí)行不合格材料不進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)不合格材料不使用，施工人員安全意識(shí)很強(qiáng)知道材料不合格后拒絕施工，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度執(zhí)行不允許外人進(jìn)入工地，施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻用磚壘砌并達(dá)到規(guī)定高度。這些要都做到了相信這個(gè)事故就不會(huì)發(fā)生了。
3.2案例二
2008年6月14日鄭州富田太陽城34號(hào)樓，卸料平臺(tái)坍塌砸死2名工人。經(jīng)調(diào)查發(fā)生的原因是：
1、 卸料平臺(tái)與外架相連。
2、 卸料平臺(tái)沒有經(jīng)過計(jì)算就進(jìn)行搭設(shè)。
3、 卸料平臺(tái)沒有經(jīng)過監(jiān)理驗(yàn)收就進(jìn)行使用。
4、 卸料平臺(tái)搭設(shè)方案是資料員修改的其他項(xiàng)目的方案。
5、 卸料平臺(tái)搭設(shè)方案是有資料員替項(xiàng)目經(jīng)理、總工簽字。
6、 項(xiàng)目經(jīng)理、總工沒有看卸料平臺(tái)搭設(shè)方案，讓資料員簽字報(bào)驗(yàn)。
7、 項(xiàng)目專職安全員工作失職。
這個(gè)事故的發(fā)生太不應(yīng)該了。首先，卸料平臺(tái)不能與外架相連這是建筑行業(yè)人人皆知的事，這也是安全意識(shí)淡薄，缺乏安全教育。其次，項(xiàng)目經(jīng)理、總工安全意識(shí)淡薄，卸料平臺(tái)是最容易發(fā)生事故的，而這兩位竟不把這個(gè)事放在眼里，把這個(gè)重?fù)?dān)交給資料員辦了，資料員也是缺乏安全意識(shí)。最主要的是項(xiàng)目專職安全員發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)讓工人整改，沒有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。還有就是卸料平臺(tái)防護(hù)不到位，沒有做計(jì)算書及專項(xiàng)方案。
經(jīng)過這兩個(gè)案例的分析證實(shí)了事故的發(fā)生與人、物、環(huán)境和管理四個(gè)因素是分不開的。相應(yīng)從這四個(gè)方面來做控制，是能避免事故的發(fā)生的。
4結(jié)語
本文通過對(duì)建筑工程安全事故分析得到了，控制建筑工程安全事故發(fā)生的解決辦法，即通過對(duì)人、物、環(huán)境和管理四個(gè)因素的控制。
隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展，勞動(dòng)者在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位不斷提高，人的生命價(jià)值也越來越受到重視。關(guān)心和維護(hù)從業(yè)人員的人身安全權(quán)利，是社會(huì)主義制度的本質(zhì)要求，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步的需要。沒有安全的保障，便沒有職工的高度積極性，就沒有施工生產(chǎn)的高效益。因此，施工項(xiàng)目安全控制的任務(wù)是相當(dāng)重的，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)，也是非常嚴(yán)肅細(xì)致的一項(xiàng)工作。轉(zhuǎn)貼于 中
安全管理我們必須明確工作目標(biāo)，加大監(jiān)管力度，堅(jiān)持不懈抓下去，安全生產(chǎn)工作才能取得好成績(jī)，從而使安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。。

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