另外，身為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，要及時(shí)的解決影響施工的停水停電、天氣變化等問(wèn)題，以保證施工能夠在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)，減少工作的資金成本以及時(shí)間成本。應(yīng)主動(dòng)參與工程周邊的聯(lián)系，避免有關(guān)的糾紛。
2.3做好資料的管理
　　在施工中施工資料是建筑工程施工的指引，例如：在施工中施工方案的殘缺將會(huì)拖慢到施工的進(jìn)度，影響施工質(zhì)量，最終增加施工的成本。因此，在施工前要做好施工方案的審核工作，嚴(yán)格把好施工方案的各個(gè)方向，對(duì)于不滿(mǎn)足施工條件的施工方案要徹底杜絕其實(shí)行，這樣才能保證施工方案的質(zhì)量，提升施工的效率。
2.4把質(zhì)量作為第一要?jiǎng)?wù)
　　質(zhì)量是最終衡量施工效果的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于我們?cè)诮ㄖ械纳詈蛯W(xué)習(xí)也息息相關(guān)，因此把質(zhì)量作為第一要?jiǎng)?wù)有重要意義，在建筑工程施工技術(shù)管理中我們可以從以下幾個(gè)方面確保施工質(zhì)量。
　?。?）嚴(yán)卡施工材料的質(zhì)量。工欲善其事，必先利其器，高質(zhì)量的施工材料是確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，目前，基于中國(guó)的具體國(guó)情，在施工材料上，許多商家以次充好，謀取不正當(dāng)利益，而有些建筑公司為提高利潤(rùn)也會(huì)出現(xiàn)鋌而走險(xiǎn)的情況，這就為建筑質(zhì)量帶來(lái)了很大的隱患。嚴(yán)卡施工材料的質(zhì)量關(guān)，應(yīng)該在材料的購(gòu)銷(xiāo)到材料的運(yùn)轉(zhuǎn)以及材料的使用中每一個(gè)過(guò)程里都認(rèn)真對(duì)待，在材料的檢驗(yàn)中要做到掌握國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)材料的性能了如指掌。主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要出具其合格證及化驗(yàn)單，對(duì)于不符合要求的質(zhì)量應(yīng)該及時(shí)的退換，杜絕其在施工中出現(xiàn)。
　?。?）對(duì)施工圖紙要認(rèn)真審核，在審核中應(yīng)堅(jiān)持全面、科學(xué)、客觀的態(tài)度。對(duì)于不合理的地方要及時(shí)的責(zé)成修改，有疑問(wèn)的地方應(yīng)及時(shí)的交流，務(wù)必確保高質(zhì)量的施工圖紙，只有這樣在施工圖紙才能起到具體指引施工工作的作用，才能幫助在施工中減少不必要的麻煩、浪費(fèi)，為施工高效的進(jìn)展作出堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，最終完成提升工作效率、降低施工成本的目標(biāo)。
　?。?）勤檢查、嚴(yán)管理。對(duì)于應(yīng)該確保質(zhì)量的工作，都要做到勤檢查、嚴(yán)管理，施工過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，每時(shí)每刻都在變化之中，對(duì)于質(zhì)量的確保不是一蹴而就的，我們要杜絕偷奸?；默F(xiàn)象，只有勤于檢查才能夠防微杜漸，減少安全隱患，這一點(diǎn)雖然可能老生常談，但確確實(shí)實(shí)是減少問(wèn)題的有效手段。
　　（4）把握好施工的質(zhì)量驗(yàn)收工作
　　施工的驗(yàn)收工作是確保施工質(zhì)量的最后一道保證，對(duì)于施工質(zhì)量的驗(yàn)收必須要做到全面、可觀、科學(xué)。要改變以往施工后驗(yàn)收的傳統(tǒng)方式，在施工過(guò)程中隨著施工過(guò)程的進(jìn)展進(jìn)行驗(yàn)收工作，這能夠有效改善以往驗(yàn)收方式的種種弊端。
結(jié)論
　　建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的空前激烈使得建筑工程施工管理作為能夠有效地提升建筑質(zhì)量、工作效率的手段，此外，它還可以有效地降低企業(yè)的成本，其重要性不言而喻，但是建筑工程的施工管理是一個(gè)復(fù)雜的工程，我們?cè)诠ぷ鞯拈_(kāi)展中要把握好總的原則即經(jīng)濟(jì)效益原則、科學(xué)合理原則、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則，并在具體施工過(guò)程中根據(jù)具體情況實(shí)施合理的方法，例如：做好施工方案，把握施工進(jìn)程，確保施工材料質(zhì)量、勤檢查、嚴(yán)管理等等，多總結(jié)，多思考，只有這樣，我們才能夠真正的做到降低成本、提升效率，最終達(dá)成提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。
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