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淺析施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀及應(yīng)對措施

作者:徐擁軍  
評論: 更新日期:2010年10月31日

  摘要:2003年1至10月全國建筑施工發(fā)生事故1001起,死亡1174人,每百億元產(chǎn)值死亡率為6.42,與往年相比,雖然每百億元產(chǎn)值死亡率略有下降,但事故的起數(shù)和死亡人數(shù)呈上升趨勢,部分地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。而第一季度全國建筑施工安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)均比去年同期大幅上升,今年一至三月,平均每天發(fā)生事故1.77起,死亡人數(shù)2.16人。
  關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場 安全 現(xiàn)狀

  建筑施工安全關(guān)系到建筑施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。當(dāng)前要進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)工作,有效地遏制建設(shè)領(lǐng)域重特大安全事故的發(fā)生,大幅度減少傷亡事故和死亡人數(shù),盡快實(shí)現(xiàn)我國安全生產(chǎn)局面的根本好轉(zhuǎn)。

  施工安全無小事,凡是涉及建筑施工人員切身安全和利益的事情,再小的安全問題,也要竭盡全力去辦。胡錦濤總書記在黨的十六屆三中全會上強(qiáng)調(diào):“各級黨委和政府要牢牢樹立‘責(zé)任重于泰山’的觀念,堅(jiān)持把人民群眾的生命安全放在第一位,進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施,努力提高安全生產(chǎn)水平”,所以堅(jiān)持施工安全無小事,就是要堅(jiān)持把廣大建筑施工人員的根本安全和利益,作為建筑主管機(jī)構(gòu)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

  堅(jiān)持施工安全無小事,就是要徹底轉(zhuǎn)變陳舊的管理機(jī)制和作風(fēng),關(guān)心建筑施工人員安全,傾聽建筑施工人員呼聲,把廣大建筑施工人員作業(yè)環(huán)境的安全要求和愿望,當(dāng)做建筑主管機(jī)構(gòu)管理監(jiān)督的第一信號。

  改善建筑施工人員生活狀況和工作環(huán)境,提高建筑施工人員生活水平和安全標(biāo)準(zhǔn),是廣大建筑施工人員的迫切愿望。做為建筑主管機(jī)構(gòu),最重要的責(zé)任是為廣大建筑施工人員創(chuàng)造安全的工作和生活環(huán)境,確保建筑施工現(xiàn)場作業(yè)人員的人身安全,創(chuàng)造文明施工仁和的生活和工作環(huán)境,就是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想中,代表最廣大人民根本利益的最有力和最具體體現(xiàn),故應(yīng)把建筑施工安全問題,放在建設(shè)行業(yè)最高點(diǎn)、最緊要的工作來對待。

  目前全國的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,特別是建筑領(lǐng)域傷亡事故多發(fā)的狀況尚未根本扭轉(zhuǎn),建筑施工安全極其嚴(yán)竣;安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱,保障體系和機(jī)制不健全;部分地方和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全意識不強(qiáng),責(zé)任不落實(shí),投入不足;安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)以及監(jiān)管工作亟待加強(qiáng)。故而對待施工安全不可掉已輕心,僥幸對待,但解決問題不能只治標(biāo),應(yīng)抓源頭、抓重點(diǎn)、抓重大隱患、抓造成群死群傷的萌頭,而建筑施工安全管理是動態(tài),重過程,強(qiáng)抓不懈,做到安全第一,預(yù)防為主,防消結(jié)合。

  一、高位癱瘓的脫節(jié)管理模式。

  建筑市場競爭激烈、復(fù)雜的人際交往及社會經(jīng)濟(jì)狀況嚴(yán)竣的建筑環(huán)境,迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)實(shí)際喪失了自主權(quán)和控制權(quán),被動地依附能收建筑施工項(xiàng)目的承包人,從而被迫違心聽從和放任于項(xiàng)目承建人;也從某種意義上,喪失了主宰控制權(quán)和建筑施工企業(yè)的指導(dǎo)管理,從而造成現(xiàn)在部分建筑施工現(xiàn)場,未能很好貫徹落實(shí)國家的《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、有關(guān)建筑施工安全的規(guī)范、《JGJ59—99》標(biāo)準(zhǔn)和省有關(guān)建筑施工安全文件,造成政令不通和建筑施工現(xiàn)場失控的被動局面;從另一個(gè)角度來看,也一直存在重工程質(zhì)量、輕施工安全、輕文明施工、重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全保障,抱著僥幸心理對待建筑施工安全的被動局面。

  二、 現(xiàn)行的管理機(jī)制,造就建筑施工安全管理工作發(fā)展不平衡。

  當(dāng)前,創(chuàng)優(yōu)與不創(chuàng)優(yōu)、市區(qū)與縣的建筑工地的安全文明施工水平相差較大;重質(zhì)量、輕安全,最低價(jià)中標(biāo)和包死價(jià)工程,且存在安全文明施工資金投入不足或無安全文明施工經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。

  然而,當(dāng)前建筑工地的安全文明施工水平差距甚大,很大的原因——不適新時(shí)期、新發(fā)展的落后管理機(jī)制,也就造成這被動局面。從而這現(xiàn)行的行政隸屬關(guān)系,也就造就相當(dāng)市一級對區(qū)、縣一級業(yè)務(wù)指導(dǎo)脫節(jié),甚至出現(xiàn)政策貫徹真空、政策信息不靈、我行我素、畫地為牢的地方保護(hù)主義被動局面。

  三、建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)及文明施工工作重視不夠。

  在管理工作中,未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置,未能真正認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大,國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件,不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工現(xiàn)場,安全文明施工監(jiān)管薄弱,檢查不到位,“三定”未落實(shí),處罰不到位,而且部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理日常忙于事務(wù),對安全生產(chǎn)及文明施工的形勢和大政方針、對建筑施工安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件無暇顧及,只停處于口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工,或被動、或應(yīng)付檢查走過場,從而影響了施工安全生產(chǎn)及文明施工工作的鋪開落實(shí)。

  四、建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制勻不健全。

  建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè),安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)名存實(shí)亡,安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)、消防防火機(jī)構(gòu)的工作無從開展。

  建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實(shí)和對各自的職責(zé)負(fù)責(zé),經(jīng)濟(jì)承包合同未能體現(xiàn)從施工企業(yè)——項(xiàng)目部——班組——施工作業(yè)人員,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo),且目標(biāo)管理及考核,未能認(rèn)真如實(shí)的執(zhí)行和落實(shí)。

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