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安全管理網(wǎng)

淺析高速公路施工安全管理體系

作者:張雄  
評(píng)論: 更新日期:2010年10月31日

作為高速公路建設(shè)者,我們要牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。在高速公路施工中,我司自進(jìn)入工地以后,在狠抓質(zhì)量的同時(shí),也狠抓安全文明施工。抓好安全工作,關(guān)鍵在于以“安全第一,預(yù)防為主”和“以人為本,安全第一”的方針為前提,而且還要“健全組織、明確責(zé)任、完善制度、加強(qiáng)教育、抓好落實(shí)”。

1、建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),安全總監(jiān)、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工為副組長(zhǎng),各工區(qū)部門以及各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到安全生產(chǎn)有安排、有落實(shí),形成一個(gè)由上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員,各分包單位和各專業(yè)班組均設(shè)置兼職安全員,全面負(fù)責(zé)安全文明施工管理工作,確立明確的安全文明施工目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)決杜絕人為重大安全事故。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實(shí)行安全目標(biāo)管理化,明確工程標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé),形成一個(gè)有效的安全保證體系。

2、制定切實(shí)可行的安全保障制度

(1)建立并完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。詳細(xì)說(shuō)明施工中的各項(xiàng)注意事項(xiàng),項(xiàng)目部設(shè)立安全機(jī)構(gòu)執(zhí)行其職能,嚴(yán)格按照該規(guī)章制度,進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

(2)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。從項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目總工到各工區(qū)、班組長(zhǎng)和安全員的安全責(zé)任都在責(zé)任制里面詳細(xì)的制訂出來(lái),大家都應(yīng)明確各自的責(zé)任,積極做好本職工作,從而使安全生產(chǎn)達(dá)到“人人有責(zé)”的效果。

(3)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書制度。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司,施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理,施工班組長(zhǎng)對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng),員工對(duì)班組長(zhǎng),做到層層簽,人人簽。

(4)建立安全生產(chǎn)工作“日查月審”制度。安全生產(chǎn)工作要做到時(shí)時(shí)講,處處講,將“質(zhì)量第一,安全第一”的意識(shí)深入人心,不允許有半點(diǎn)僥幸麻痹的思想存在。

(5)安全生產(chǎn)目標(biāo)制度。實(shí)行連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)制和事故當(dāng)事人與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。采用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的獎(jiǎng)懲辦法來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)確實(shí)落到實(shí)處。

(6)針對(duì)各專業(yè)班組的工程特點(diǎn),制定較完善的施工規(guī)章制度以及安全操作規(guī)程,特別是《特種機(jī)械安全操作規(guī)程》、《高空作業(yè)施工安全操作規(guī)程》,《爆破物品使用安全規(guī)程》,《雨季施工安全注意事項(xiàng)》等張貼懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的位置,內(nèi)容準(zhǔn)確可行,確保各項(xiàng)工種的施工操作規(guī)范、安全。

(7)各種機(jī)械設(shè)備均由經(jīng)考核合格的專職人員操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,無(wú)證人員嚴(yán)禁擅自操作機(jī)械設(shè)備,堅(jiān)決執(zhí)行持證上崗。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保證安全設(shè)施的配置

(1)項(xiàng)目部設(shè)置足夠數(shù)量的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專職安全員,每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行監(jiān)督檢查,并應(yīng)對(duì)有安全隱患的地方進(jìn)行督促整改,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(2)項(xiàng)目部經(jīng)常組織安全隱患大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改。對(duì)每次檢查出的安全隱患及時(shí)下達(dá)書面的《安全隱患整改通知書》,并且讓相關(guān)責(zé)任人簽字。凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有按時(shí)完成整改完畢的,根據(jù)情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

(3)加強(qiáng)上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求的管理,并對(duì)其中的內(nèi)容逐一落實(shí)到施工生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理,不留任何死角。

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