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淺析新形勢(shì)下鎮(zhèn)街應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題及對(duì)策建議

  來源:中國安全生產(chǎn) 
評(píng)論: 更新日期:2020年07月14日

?隨著全國安全生產(chǎn)“三基”建設(shè)逐年推進(jìn),基層安全監(jiān)管機(jī)制進(jìn)一步完善,監(jiān)管能力進(jìn)一步提升,監(jiān)管力度進(jìn)一步加大,“兩個(gè)主體責(zé)任”得到進(jìn)一步落實(shí),各類生產(chǎn)安全事故總體呈逐年下降趨勢(shì),各地安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。但是進(jìn)入新時(shí)代后,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展和市場主體數(shù)量的不斷增加,鎮(zhèn)街的安監(jiān)隊(duì)伍在很大程度上已不能完全適應(yīng)各行業(yè)各領(lǐng)域安全生產(chǎn)新形勢(shì)、新發(fā)展的需要。筆者就新形勢(shì)下鎮(zhèn)街應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題及對(duì)策建議談幾點(diǎn)粗淺的看法。

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主要問題

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  安監(jiān)人員數(shù)量較少,監(jiān)管力量嚴(yán)重不足。一是監(jiān)管對(duì)象較多,安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)十分繁重?!栋踩a(chǎn)法》等法律法規(guī)要求,鄉(xiāng)、鎮(zhèn)以及街道、開發(fā)區(qū)等地方人民政府的派出機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按照職責(zé),加強(qiáng)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保無死角、無盲區(qū),切實(shí)保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。以某街道為例,各種生產(chǎn)經(jīng)營單位1500余家,各類設(shè)施設(shè)備700余個(gè),但安全生產(chǎn)監(jiān)管人員只有4名(其中正式在編人員1人,其余3人皆為社會(huì)臨聘人員),監(jiān)管任務(wù)十分繁重,監(jiān)管力量嚴(yán)重不足。

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組織轄區(qū)企業(yè)觀看事故案例

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  二是兼職問題突出,安監(jiān)崗位未能做到專職專用。按照機(jī)構(gòu)改革后的“三定”方案規(guī)定,鄉(xiāng)、鎮(zhèn)以及街道應(yīng)急部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)主要是負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和工礦商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管。實(shí)際上,因區(qū)縣行業(yè)部門的工作在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)以及街道沒有對(duì)應(yīng)科室,鄉(xiāng)、鎮(zhèn)以及街道的應(yīng)急部門往往還需承擔(dān)消防、防汛抗旱、特種設(shè)備、地質(zhì)災(zāi)害、農(nóng)村道路交通等其他安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一個(gè)應(yīng)急辦門上掛上好幾塊牌子,一名負(fù)責(zé)人身上兼任好幾項(xiàng)職務(wù),一個(gè)工作人員要做好幾個(gè)方面的工作。

  三是監(jiān)管人員年齡結(jié)構(gòu)不合理,安全監(jiān)管效果不佳。安全監(jiān)管不僅是一項(xiàng)復(fù)雜工作,還是一種繁重的體力勞動(dòng)。對(duì)于長期從事安監(jiān)工作的人員來說,必須是身體健康、精力充沛的年輕人。但是,通過對(duì)某區(qū)15個(gè)鎮(zhèn)街的了解,安全監(jiān)管人員不是50歲以上即將退休的“老人”,就是剛從學(xué)校畢業(yè)的“小年輕”,真正35歲左右年富力強(qiáng)的骨干,確實(shí)是鳳毛麟角、屈指可數(shù)。

  安監(jiān)人員基本功需要夯實(shí)。一是安監(jiān)人員補(bǔ)充沒有規(guī)范渠道。鎮(zhèn)街安全生產(chǎn)監(jiān)管工作涉及物理、化學(xué)、消防、建筑、特種設(shè)備等多個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域,專業(yè)面廣,知識(shí)性強(qiáng),安監(jiān)人員需要大量的專業(yè)性知識(shí)。以某區(qū)為例,15個(gè)鎮(zhèn)街的安監(jiān)人員主要由軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、城管執(zhí)法隊(duì)員、事業(yè)編制人員和社會(huì)臨聘人員等組成,沒有一名是通過設(shè)立安監(jiān)崗位向社會(huì)公招或從專業(yè)院校選聘而來;文化層次普遍較低,學(xué)歷主要以高中、大專為主,本科以上文化程度較少。

  二是安監(jiān)人員專業(yè)素養(yǎng)十分缺乏。鎮(zhèn)街安監(jiān)人員專業(yè)知識(shí)比較欠缺,難以勝任專業(yè)性、技術(shù)較強(qiáng)的安監(jiān)工作。在某區(qū)鎮(zhèn)街的安監(jiān)人員中,沒有一名是從安全專業(yè)院校的安全專業(yè)畢業(yè),他們大都是“半路出家”,缺乏基本的安全生產(chǎn)理論知識(shí),缺乏日常安全生產(chǎn)監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn),到企業(yè)檢查難以發(fā)現(xiàn)安全隱患和提出解決隱患的方法,“理不直、氣不壯、腰不硬、刀不快”問題突出,監(jiān)管效果有待提升。

  三是安監(jiān)隊(duì)伍之路建設(shè)前景堪憂。安全監(jiān)管工作十分辛苦,“白加黑”“黑加白”,提前上班,晚上加班和周末、節(jié)假日外出監(jiān)督檢查、處理臨時(shí)性事情是家常便飯。加班沒有加班補(bǔ)貼,安監(jiān)津貼也只有少數(shù)正式在編在崗人員能夠領(lǐng)取,家人們很有意見。同時(shí),工作壓力也很大,大家時(shí)常擔(dān)心工作不到位而被問責(zé)追責(zé)。在此背景下,有門路的就想辦法調(diào)到其他部門,沒門路的沒有心思安心工作,臨聘人員只好辭職另謀出路。

  安全裝備設(shè)施設(shè)備較差,影響工作效率。一是安監(jiān)車輛無法正常使用。公車改革后,所有公車由辦公室統(tǒng)籌管理,安監(jiān)車輛除了用于安全生產(chǎn)監(jiān)管外,還用于其他工作,其他科室時(shí)刻都在排隊(duì)等候用車。如果遇到緊急情況需要處理緊急事情,很難保證安監(jiān)車輛的正常使用。二是其他安全設(shè)施設(shè)備缺乏。安全監(jiān)管需要收集文字、圖片等資料,安全執(zhí)法需要現(xiàn)場取證、現(xiàn)場記錄、現(xiàn)場錄像。如果遇到緊急情況,還需第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場協(xié)調(diào)處置。據(jù)了解,某區(qū)15個(gè)鎮(zhèn)街,從事安全生產(chǎn)監(jiān)管的科室均未配備攝像機(jī)、執(zhí)法儀、錄音筆和摩托車等安全設(shè)施設(shè)備,只有2個(gè)鎮(zhèn)街為科室配備了筆記本電腦。

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對(duì)策建議

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  充實(shí)安全監(jiān)管人員,增強(qiáng)安全監(jiān)管力量。一是充實(shí)鎮(zhèn)街安監(jiān)人員,創(chuàng)新安全監(jiān)管模式。借鑒一些地方的成功做法,按照產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類型、高危行業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)分布、企業(yè)總量、經(jīng)濟(jì)規(guī)模等因素,合理配備安全監(jiān)管人員。若轄區(qū)內(nèi)有工業(yè)企業(yè)400家以上,或常住人口在5萬人以上的鎮(zhèn)街,配備正式在編在崗(行政、事業(yè))專職安全監(jiān)管人員不少于5人;其他鎮(zhèn)街,配備正式在編在崗(行政、事業(yè))專職安全監(jiān)管人員不少于3人。若轄區(qū)內(nèi)?;?、冶金、涉氨涉粉、勞動(dòng)密集型、有限空間等高危企業(yè)數(shù)量較多的,在上述人員配備標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,可以至少再增加1名專職安全監(jiān)管人員。如果監(jiān)管力量依然不足,根據(jù)工作需要可以再招聘臨時(shí)人員24名。同時(shí),也可以借助社會(huì)安全技術(shù)力量,對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定檢查頻次,并依據(jù)年初制定的監(jiān)督檢查計(jì)劃,有序開展安全監(jiān)督檢查。二是厘清工作職責(zé),有效構(gòu)建大安全格局。按照機(jī)構(gòu)改革后的“三定”方案,由鎮(zhèn)街黨委會(huì)按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”工作要求,明確主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),制定責(zé)任清單。在監(jiān)管方式上,各科室可以單獨(dú)行動(dòng)、科室聯(lián)動(dòng)、條塊互動(dòng),通過整合資源,有效構(gòu)建“橫向到底、縱向到邊、全員參與”的大安全監(jiān)管體系。三是合理調(diào)整人員構(gòu)成,提高安全監(jiān)管效果。安全監(jiān)管是一項(xiàng)事關(guān)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,人民群眾安居樂業(yè)、社會(huì)和諧穩(wěn)定的大事。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,統(tǒng)籌安排,把政治站位高、工作能力強(qiáng)、有擔(dān)當(dāng)精神、精力充沛的同志安排到安監(jiān)崗位從事安監(jiān)工作,切實(shí)保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

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組織專家指導(dǎo)企業(yè)排查安全隱患

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  加強(qiáng)教育培訓(xùn),夯實(shí)安全監(jiān)管人員素質(zhì)。一是規(guī)范安監(jiān)人員來源渠道??茖W(xué)設(shè)定安全生產(chǎn)監(jiān)管崗位,通過選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生、公務(wù)員考試、事業(yè)單位招聘等方式,向社會(huì)公開招錄一批有志于從事安監(jiān)工作的優(yōu)秀人才,打造一支高素質(zhì)的安監(jiān)隊(duì)伍。二是打牢安監(jiān)人員綜合素質(zhì)。對(duì)于在職在崗安監(jiān)人員,可以通過多種方式進(jìn)行教育培訓(xùn),有效提升專業(yè)素養(yǎng)。比如,安排安監(jiān)人員到安全院校、安全實(shí)踐基地去參觀學(xué)習(xí);聘請(qǐng)安全專家、學(xué)者進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)、培訓(xùn);安監(jiān)部門購買安全監(jiān)管方面的專業(yè)書籍、音像視頻,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);通過自學(xué),鼓勵(lì)參加國家注冊(cè)安全師考試,對(duì)通過人員所產(chǎn)生費(fèi)用全額報(bào)銷并給予一定的資金補(bǔ)助等等。三是提高安監(jiān)人員各項(xiàng)待遇。一方面提高安監(jiān)人員的政治待遇,對(duì)于安監(jiān)人員,在干部選拔任用上可以優(yōu)先提拔任用;另一方面在經(jīng)濟(jì)待遇上,出臺(tái)規(guī)范文件,給確實(shí)因?yàn)楣ぷ髟谕砩稀⒅苣?、?jié)假日加班的同志,給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。

  補(bǔ)充安監(jiān)部門裝備,保證安全監(jiān)管質(zhì)量。一是規(guī)范安監(jiān)用車。由辦公室統(tǒng)籌安排,全員保障安監(jiān)用車,確保專車專用;如果有困難,可以采取市場化手段租賃社會(huì)車輛,全力支持做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。二是補(bǔ)充安監(jiān)設(shè)備。根據(jù)工作需要,按規(guī)定配備執(zhí)法儀、對(duì)講機(jī)、摩托車、安全帽、錄音筆和筆記本電腦等安監(jiān)設(shè)備,全面保障安全監(jiān)管質(zhì)量。

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