我標段項目部從2016年6月2日開始，立即在全工地范圍內開展“防汛安全隱患大排查”專項行動，把握防汛的重點，加強監(jiān)管排查，以鐵的手腕加強整治本項目各個施工點的安全隱患，確保安全度汛。具體行動如下：

（一）已成立防汛組織機構

組長： 劉海彥

副組長： 孫曄、武曉

成員： 焦立杰，趙哲，陳天同，陳永成，李建強，董永超

領導班子高度重視防汛工作，積極召開全局會議，部署今年防汛工作。我項目部成立了由劉海彥組長的防汛工作領導小組，進一步加強防汛組織領導。防汛小組下設辦公室，辦公室設在一工區(qū)管理部。在防汛小組統(tǒng)一指揮下，安全管理部全面負責防汛工作。朱經(jīng)理要求嚴肅工作紀律，克服麻痹思想和僥幸心理，切實增強防汛工作責任心和緊迫感；項目部各科室、施工處加強協(xié)調配合，嚴格落實防汛工作責任制，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和工程的順利進行。

（二）已設立防汛突擊隊、通訊聯(lián)絡組、物資保障組。

防汛突擊隊（武曉）：成立防汛隊伍，配備防汛裝備。汛期要確保隊伍保持隨時待命狀態(tài)，各類車輛保持油量充足、運行良好。一旦發(fā)生汛情，確保人員、設備及時到位，搶險及時。

防汛通訊聯(lián)絡組（孫曄）：負責內外通訊聯(lián)絡，要配備通訊聯(lián)絡工具，隨時保持聯(lián)系暢通。一旦發(fā)生人員傷亡及重大安全隱患，立即聯(lián)系有關部門實施搶救，同時向上級部門報告。

防汛物資保障組（焦立杰）：負責防汛物資的保管、發(fā)放。配足雨衣、雨鞋、水泵、照明、鎬鏟、草袋、繩索、沙石等搶險用品及繃帶、擔架等醫(yī)護用品；預先設置緊急疏散的安全通道和安全場所，確保一旦發(fā)生汛情，現(xiàn)場人員能及時疏散和安置。

現(xiàn)場防汛小隊由施工一處、施工二處、施工三處、實驗室組成。

（三）督查各施工現(xiàn)場，落實防汛小組的各項防汛措施；向集團公司匯報防汛進展情況，隨時保證上情下達，下情上報，進一步落實了防汛責任制，形成既各司其職、又緊密配合的工作格局，按照“條塊結合，以塊為主”的原則，落實防汛應對措施。

（四）實行嚴格的24小時值班制度，保持通訊暢通，嚴禁值班人員脫崗。設專人每天收集天氣信息，一旦有汛情，立即向有關組織領導匯報，保證組織到位、人員到位、措施到位。做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。對汛期不堅守崗位，延誤汛情，造成損失的，負責人要被追究責任，給予處分；加強巡查力度，全面檢查各施工段的施工現(xiàn)場，消除各類安全隱患，對重點區(qū)域要嚴防死守，確保汛期的安全。

（五）重點檢查監(jiān)控內容

施工現(xiàn)場要實行嚴格的汛前檢查，安排專人分工負責，對現(xiàn)場的臨建設施、圍欄擋、基坑設施、起重運輸機械、施工用電等項目進行檢查和監(jiān)控，對防汛物資進行重點檢查和監(jiān)控，使得防汛物資儲備更趨合理,能夠確保滿足防汛搶險工作的需要，積極做好防汛準備工作，如附件一。確保各施工處安全渡汛，要求各施工處按照“以防為主、措施配套、安全防范、萬無一失”的防汛要求，精心組織，認真做好防汛器材的準備工作，特別是在汛期要堅持24小時輪流值班及時捕捉氣象信息，積極和有關部門聯(lián)系溝通，不打無準備之戰(zhàn)。把災害消滅在蔭芽之中。

(六)排查防汛安全隱患

當前防汛形勢嚴重，項目部對各施工段展開全面的普查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段防汛物資較少，我項目部正組織安排人員購買防汛物資，達到附件1的標準。

當前已進入防汛關鍵時期，前期降水少，近期出現(xiàn)大暴雨、大洪水的可能性較大，防汛形勢嚴峻，我標段安全部及時召開會議，深入貫徹省委、省政府領導的指示精神，切實做好當前的防汛工作，隨時迎戰(zhàn)可能出現(xiàn)的暴雨洪水，確保安全度汛。