安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是加強和創(chuàng)新社會管理的必然要求，也是改善我市事故應(yīng)急救援基礎(chǔ)薄弱、能力不強的現(xiàn)實需要。黨和政府歷來高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，湖南省委、省政府在《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（湘發(fā)[2009]19文件）中要求“提高應(yīng)急反應(yīng)能力，健全應(yīng)急救援體系?！遍L沙市委、市政府在《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（長發(fā)[2010]31號）中要求“加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，進一步提高突發(fā)事故應(yīng)急處置能力?！奔訌姲踩a(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，法律法規(guī)有規(guī)定，黨委政府有要求，現(xiàn)實工作有需要，我們必須抓緊抓好。

　　一、長沙市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)的現(xiàn)狀

　　近幾年來，我市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系從無到有，逐步建立完善，為確保全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出了積極貢獻：一是職能職責(zé)逐步明晰。市、縣兩級安監(jiān)部門的“三定方案”明確了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)，市局設(shè)立了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理辦公室，寧鄉(xiāng)縣成立了應(yīng)急救援指揮中心，區(qū)、縣（市）安監(jiān)局明確了應(yīng)急管理日常工作的歸口科室。二是工作機制逐步健全。各級安監(jiān)部門的應(yīng)急值守、信息報送和資源調(diào)動等工作機制逐步健全完善。三是應(yīng)急演練逐步規(guī)范。經(jīng)過不同層次應(yīng)急演練的檢驗，各類安全生產(chǎn)事故專項預(yù)案的可操作性得到增強。四是事故應(yīng)急隊伍處置能力和救援水平逐步提升，隊伍的實戰(zhàn)能力不斷增強。

　　 但是，從整體工作推進來看，我市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)與其他省會城市和省內(nèi)其他市州相比還相對落后。從全市面上的情況來看，存在如下一些問題和困難：一是應(yīng)急管理機構(gòu)尚不健全。目前我市只在市安全監(jiān)管局辦公室加掛了應(yīng)急辦的牌子，尚未按要求設(shè)立市級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，區(qū)、縣（市）局也普遍沒有設(shè)立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮機構(gòu)。二是應(yīng)急保障能力有待提高。由于各級財政對應(yīng)急救援隊伍的資金支持嚴重不足，加之協(xié)議收費難以落實，導(dǎo)致各應(yīng)急救援隊伍大多運行經(jīng)費嚴重短缺，隊員待遇較低，人員流動性大，救援裝備落后，尤其是缺乏大型應(yīng)急救援裝備，難以滿足復(fù)雜環(huán)境、困難條件下的事故搶險救援工作。另一方面，我市事故應(yīng)急救援力量主要依托消防部門，雖然有幾支礦山應(yīng)急救援隊伍，但都是依托企業(yè)建制，我們既不管人，又不撥錢，真正要用的時候還要講價錢，沒有一支能夠調(diào)得動、真正“喊得販子死”的應(yīng)急救援隊伍。三是應(yīng)急預(yù)案管理亟待加強。很多企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量不高，流于形式，甚至照搬照抄；或雖然編有應(yīng)急預(yù)案，但沒有進行評審、備案、培訓(xùn)和演練，企業(yè)員工和社會公眾對預(yù)案不了解、不清楚；或預(yù)案與現(xiàn)場處置嚴重脫節(jié)，與地方政府及部門預(yù)案不相銜接。另一方面，安監(jiān)部門對企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的評審、備案工作尚處在起步階段，沒有形成一套系統(tǒng)的操作規(guī)范，對應(yīng)急預(yù)案的管理僅僅限于在行政許可時查看一下許可材料里面是否附帶應(yīng)急預(yù)案，至于預(yù)案編制是否切實可行、是否經(jīng)過演練、評審和備案等等均一筆帶過。四是應(yīng)急演練針對性不強。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，高危企業(yè)每半年至少要組織一次應(yīng)急演練，但目前絕大部分高危企業(yè)都沒有按照規(guī)定執(zhí)行。有的即使開展了，其演練的針對性也不強，效果很難保證。近五年，我市沒有組織過一次三級響應(yīng)（較大事故）的應(yīng)急預(yù)案演練，兩個專項應(yīng)急預(yù)案制定后一直沒有經(jīng)過實戰(zhàn)檢驗。

　　 二、外地加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)的做法

　　 重慶市的做法是：1、在重慶市安監(jiān)局設(shè)立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援辦公室，為市安監(jiān)局的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，主要負責(zé)擬訂全市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度和有關(guān)規(guī)定、辦法并負責(zé)組織實施；指導(dǎo)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)；指導(dǎo)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案編制和演練；指導(dǎo)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作；承擔(dān)分析預(yù)測安全生產(chǎn)形勢和特別重大事故風(fēng)險，發(fā)布預(yù)警信息工作；負責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)安全傷亡事故統(tǒng)計分析、應(yīng)急值守、事故信息接報處置工作；負責(zé)監(jiān)督考核并通報安全生產(chǎn)控制指標(biāo)執(zhí)行情況；負責(zé)發(fā)布安全生產(chǎn)信息。2、成立重慶市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，為市安監(jiān)局的二級機構(gòu)，獨立法人單位，參照公務(wù)員管理的全額撥款事業(yè)編制，承擔(dān)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮和全天候應(yīng)急值守工作，負責(zé)全市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺的建設(shè)管理。3、市安監(jiān)局和市編辦聯(lián)合發(fā)文，明確規(guī)定所有區(qū)縣市均設(shè)立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，配備專人。4、投入1.5億元建成市安監(jiān)局大樓和市級應(yīng)急指揮平臺，各級應(yīng)急管理平臺建設(shè)和裝備設(shè)備投入，由各級政府投入。

　　太原市的做法是：1、在市安監(jiān)局設(shè)立生產(chǎn)安全應(yīng)急救援處，為市安監(jiān)局的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，主要負責(zé)組織全市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案編制演練，指導(dǎo)協(xié)調(diào)全市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作；指導(dǎo)協(xié)調(diào)全市重大危險源監(jiān)控工作。2、各區(qū)縣市均設(shè)立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心或安全生產(chǎn)應(yīng)急管理辦公室，配備專人。3、政府投資2800萬元建成了一座反應(yīng)迅速、運行高效、技術(shù)先進、保障有力的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺，實現(xiàn)了資源共享、視屏互交、四級聯(lián)動、協(xié)同辦公、統(tǒng)一調(diào)度，為全市統(tǒng)一組織指揮安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作提供技術(shù)保障。