一 總則

1目的

為全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保證員工生命安全，規(guī)范應(yīng)急管理工作，做到發(fā)生突發(fā)事件后能及時(shí)、有效、有序、迅速應(yīng)對(duì)處置，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失與社會(huì)影響,特制定本預(yù)案。 2適用范圍

本預(yù)案適用于起重機(jī)械使用單位起重傷害事故應(yīng)急處理。

起重機(jī)械使用概況

在用起重機(jī)械明細(xì)表

二 工作原則

事故應(yīng)急處置堅(jiān)持如下原則：

a) 以人為本，最大限度保證企業(yè)員工和當(dāng)?shù)厝罕娚踩?/p>

b) 實(shí)行車間、廠、公司“立即報(bào)告、三級(jí)管理、按級(jí)啟動(dòng)、分級(jí)負(fù)責(zé)”。 c)先搶救人員、控制險(xiǎn)情，再消除污染、搶救設(shè)備。d) 反應(yīng)快捷、措施果斷。起重機(jī)械使用單位收到事故報(bào)告后需及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)盡快趕至現(xiàn)場(chǎng)，了解事故情況，制定有效的現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援方案，避免不規(guī)范、無(wú)組織的救援行動(dòng)引發(fā)二次事故，同時(shí)指揮果斷，盡量減少事故損失。 e）預(yù)防為主、加強(qiáng)教育。堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，加強(qiáng)對(duì)務(wù)工人員的教育，提高其綜合素質(zhì)，建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定預(yù)警工作機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，將事件控制在萌芽階段，及時(shí)消除誘發(fā)事件的各種因素。

三 危險(xiǎn)性分析

起重傷害指從事起重作業(yè)時(shí)引起的機(jī)械傷害事故。起重作業(yè)是指生產(chǎn)中，采用相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備和設(shè)施來(lái)完成吊裝，其作業(yè)屬于危險(xiǎn)性作業(yè)，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，技術(shù)難度大。我公司使用的機(jī)械設(shè)備是電動(dòng)單梁橋式起重機(jī)。

常見(jiàn)起重危害包括脫鉤砸人、鋼絲繩斷裂抽人、移動(dòng)吊物撞人、鋼絲繩刮人、滑車碰人、起重設(shè)備在使用和安裝過(guò)程中的傾翻事故。常見(jiàn)起重傷害事故原因包括使用應(yīng)報(bào)廢的鋼絲繩；重物重量不明或超過(guò)額定起重量；無(wú)人指揮或指揮信號(hào)不明、混亂；作業(yè)區(qū)內(nèi)有人逗留；作業(yè)場(chǎng)所地面不平整、支撐不穩(wěn)定、配重不平衡；安全防護(hù)裝置缺乏或失靈。

四 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1 組織機(jī)構(gòu)

應(yīng)急指揮小組 組長(zhǎng)：谷巖

成員：劉斌、萬(wàn)宏寶、張建坤、別爾德汗、劉紅斌

2應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、 負(fù)責(zé)設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)救援的指揮、協(xié)調(diào)工作。 2、 負(fù)責(zé)采取有效措施，防止事故蔓延。

3、 負(fù)責(zé)組織對(duì)事故設(shè)備進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。 4、 負(fù)責(zé)組織事故鑒定和事故原因分析工作。 5、 負(fù)責(zé)設(shè)備事故的處理。

6、

應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室，聯(lián)系電話：6997399

3各三級(jí)單位按規(guī)定成立應(yīng)急救援小組，組長(zhǎng)由本單位設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。 4 應(yīng)急救援小組職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)本三級(jí)單位的起重傷害事故的應(yīng)急與響應(yīng)工作；

（2）負(fù)責(zé)及時(shí)與廠應(yīng)急行動(dòng)指揮部和有關(guān)部門聯(lián)系以解決問(wèn)題，安排事故調(diào)查小組赴事故發(fā)生地處理問(wèn)題。

（3）各應(yīng)急小組在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)部的指揮下，承擔(dān)警戒、搶險(xiǎn)、救人、搶救財(cái)產(chǎn)、設(shè)備和疏散群眾任務(wù)。

五 預(yù)防措施

（1）對(duì)新入廠員工或進(jìn)入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、進(jìn)行施工的作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。對(duì)施工作業(yè)人員作業(yè)前進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)方面交底，告知其作業(yè)崗位的危險(xiǎn)性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險(xiǎn)。

（2）對(duì)起重機(jī)械（重要零部件、安全控制裝置）安排專人管理，定期（每月）進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，不使用報(bào)廢及禁止使用的設(shè)備。起重機(jī)械安裝拆除必須由具備安拆資質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)行操作并在安裝拆除前告知上級(jí)管理部門，起重機(jī)械安裝完畢后應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后才能使用。

（3）機(jī)械設(shè)備操作人員按要求經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考核合格后持操作證上崗作業(yè)，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按起重吊裝方案進(jìn)行作業(yè)，必須嚴(yán)格遵守“十不吊”的規(guī)定。

（4）吊裝前組織有關(guān)人員研討吊裝中可能出現(xiàn)的不安全因素，制訂有效防范措施。對(duì)吊裝過(guò)程中將要使用的設(shè)備、繩索進(jìn)行全面檢查，絕不允許有不合格設(shè)備或繩索投入使用。

六 應(yīng)急準(zhǔn)備及處置方法

1 應(yīng)急準(zhǔn)備

1.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到事件報(bào)告時(shí)，應(yīng)做好以下工作：

a) 立即向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告，請(qǐng)求并迅速傳達(dá)指令； b) 迅速通知、聯(lián)系相關(guān)職能部門和事故發(fā)生單位； c) 指令應(yīng)急小組和相關(guān)單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備； 1.2 內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)通訊設(shè)備

在緊急狀態(tài)時(shí)，能迅速聯(lián)絡(luò)到相關(guān)人員和相關(guān)部門、單位。如：對(duì)講機(jī)、移動(dòng)電話、傳真機(jī)等。 1.3 交通工具滿足運(yùn)送救援物資，進(jìn)行人員救援、疏散的交通工具。如：汽車等。 1.4 照明設(shè)備

在無(wú)電源的情況下，以滿足緊急救援、指揮工作的需要，選擇應(yīng)急照明工具，應(yīng)考慮其安全性能，如防爆型電筒等。 1.5 急救設(shè)備

專業(yè)救援必用的設(shè)備和設(shè)施，如：輸水裝置、應(yīng)急照明、醫(yī)用急救箱、千斤頂?shù)?。上述物資設(shè)備，必須設(shè)專人保管，定時(shí)檢查維護(hù)。 2 應(yīng)急處置方法

（1）起重傷害事故目擊者應(yīng)高聲呼救，并立即向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。應(yīng)急小組報(bào)告接受人為XX、XXX，各單位其他管理人員也都有認(rèn)真接受報(bào)告和向上級(jí)反映事故情況的責(zé)任。

（2）事故發(fā)生后，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)指令，第一時(shí)間向當(dāng)?shù)鼐仍畽C(jī)構(gòu)、公安部門求援（如需要），并按事故報(bào)告規(guī)定向當(dāng)?shù)卣⒉块T上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司應(yīng)急指揮辦公室報(bào)告事故情況。應(yīng)急處理小組成員的指揮和聯(lián)系通訊不得中斷。

（3）應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)準(zhǔn)確判斷事故影響范圍，協(xié)調(diào)各組之間的工作，派專人對(duì)影響區(qū)域進(jìn)行檢查，確定搶救方案，指揮分包單位開(kāi)展搶救，需保證事故現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)安全和穩(wěn)定時(shí)，搶救隊(duì)員才可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷人員。如事故的影響還在繼續(xù)或加重，搶救人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)；應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過(guò)擴(kuò)音器指揮被重物壓住或被圍困的人員保持冷靜并積極展開(kāi)自救，告訴他們已采取的具體救援措施，穩(wěn)定他們情緒，防止他們慌亂緊張，造成創(chuàng)傷面更大的傷害或引起倒塌墜落物的再次失穩(wěn)，救護(hù)搶險(xiǎn)組人員引導(dǎo)他們對(duì)流血處做力所能及的止血處理。

搶救時(shí)對(duì)壓住受傷人員的重量和體積較大的鐵件、附件，由吊車平穩(wěn)吊離； 重量和體積較小的物體，至少由兩人輕輕抬離，防止對(duì)受傷人員的二次傷害。起重吊裝事故的發(fā)生后，往往會(huì)伴生著其他事故的發(fā)生或造成隱患，通常用挖掘機(jī)或鋼纖等工具清理懸浮不穩(wěn)的機(jī)具和材料，起重吊裝事故通常也會(huì)影響到裝置設(shè)備、管道、電纜電線等，必須對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行綜合性的處理，防止事故后的連鎖反映或出現(xiàn)新的意外事故。確認(rèn)事故隱患被徹底清除后，同時(shí)事故原因已調(diào)查清楚，相應(yīng)的證據(jù)已獲得，才能恢復(fù)施工生產(chǎn)。

（4）應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院立即取得聯(lián)系，利用現(xiàn)場(chǎng)救援車輛火速把傷者送往附近醫(yī)院救治，但對(duì)傷勢(shì)嚴(yán)重者應(yīng)注意搬運(yùn)方法，不得由此加重傷者傷情；在急救醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員趕到前搶險(xiǎn)救護(hù)組應(yīng)對(duì)受傷者進(jìn)行必要的救助，根據(jù)傷情對(duì)傷者進(jìn)行分類處理，處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠(yuǎn)；對(duì)呼吸困難、窒息和心跳停止的傷者，從速置頭于后仰位，托起下頜，使呼吸道暢通，同時(shí)進(jìn)行人工呼吸。急救醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員趕到后，現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救人員要盡量配合醫(yī)生進(jìn)行急救，由醫(yī)療救護(hù)負(fù)責(zé)人把傷情、已經(jīng)采取了的措施向醫(yī)生做簡(jiǎn)短而明了的介紹，以便醫(yī)生能盡快了解情況，快速而有效地做出急救決策。

現(xiàn)場(chǎng)緊急救治時(shí)，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷者神志清醒，只有簡(jiǎn)單砸傷或少量出血的外傷時(shí)，醫(yī)療救護(hù)人員應(yīng)對(duì)傷者進(jìn)行消毒、止血、包扎后，送回住地休息。

如傷者神志清醒，砸傷面較大、流血較多、能走動(dòng)時(shí)，醫(yī)療救護(hù)人員進(jìn)行止血、包扎后將傷者送上救護(hù)車，由醫(yī)生負(fù)責(zé)救護(hù)并送到醫(yī)院進(jìn)一步觀察治療。

如傷者神志清醒，手臂或小腿發(fā)生閉合性或開(kāi)放性骨折，伴有開(kāi)放性傷口和出血，應(yīng)先止血和包扎傷口，再用夾板對(duì)骨折部位進(jìn)行固定；用救護(hù)車送到醫(yī)院救治；固定時(shí)操作者動(dòng)作要輕快，最好不要隨意移動(dòng)傷肢或翻動(dòng)傷者，以免加重?fù)p傷，增加疼痛；如斷骨伸出傷口外，不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)，加重傷情；抬運(yùn)傷員上車時(shí)操作者要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩或碰到負(fù)傷部位。

如傷者神志清醒，有顱腦內(nèi)出血時(shí)，應(yīng)立即由救護(hù)車送到醫(yī)院進(jìn)行搶救；如發(fā)現(xiàn)有斷手或斷肢要立即拾起，用干凈的手絹、毛巾、布片包好，放在沒(méi)有裂縫的塑料袋或膠皮帶內(nèi)，不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液，避免組織細(xì)胞變質(zhì)；扎緊袋口（在夏季應(yīng)在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫）后，醫(yī)生將傷員抬上

救護(hù)車后，隨救護(hù)車將傷者送到醫(yī)院進(jìn)行斷手或斷肢再植和搶救。

如傷者神志清醒，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重眼傷時(shí)，可讓傷者仰躺，用枕頭支撐其頭部，使其保持靜止不動(dòng)，立即用救護(hù)車將傷者送醫(yī)院。

如傷者神志清醒，發(fā)現(xiàn)鐵件或鋼筋從身體穿破時(shí)，不得將鐵件或鋼筋從傷者身體內(nèi)拔出，必須立即將傷者抬上救護(hù)車，送到醫(yī)院搶救，避免處理不當(dāng)造成傷者的二次傷害。

如傷者處于昏迷狀態(tài)，有可能發(fā)生頸椎、胸椎、腰椎骨折時(shí)，搶救人員不能翻動(dòng)傷員，4人將昏迷傷員用手抬到木板上，抬運(yùn)時(shí)，搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨(dú)一人用拉、拽的方法搶救傷者，避免把傷者的脊柱神經(jīng)拉斷，造成下肢永久性癱瘓的嚴(yán)重后果；并用木板將傷者抬上救護(hù)車立即送醫(yī)院搶救。

（5）應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組做好應(yīng)急狀態(tài)下工地所有設(shè)施和物資的安全，支援和保障現(xiàn)場(chǎng)搶救組的工作，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)，并檢查事故現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)其它安全隱患，若有，立即組織周圍人員疏散，隨后立即向應(yīng)急指揮小組匯報(bào)情況。

（6）起重吊裝事故應(yīng)急措施終止令由應(yīng)急處理小組下達(dá)。應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后及時(shí)恢復(fù)施工生產(chǎn)。

七、事故處理與調(diào)查

1、發(fā)生重大以上(含重大事故)特種設(shè)備事故，由局特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織有關(guān)專家成立事故調(diào)查組，對(duì)設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，訊問(wèn)有關(guān)當(dāng)事人，從技術(shù)、管理方面認(rèn)真分析事故原因，提交事故原因分析報(bào)告和處理意見(jiàn)。

2、發(fā)生重大以下特種設(shè)備事故由二級(jí)單位負(fù)責(zé)事故調(diào)查、原因分析及處理意見(jiàn)，上報(bào)局特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)。

3、二級(jí)單位負(fù)責(zé)對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，局特種設(shè)備管理部門監(jiān)督事故責(zé)任人的處理執(zhí)行情況，并根據(jù)特種設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定對(duì)事故單位進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

4 、應(yīng)急工作結(jié)束后，應(yīng)急救援小組要認(rèn)真核對(duì)參加應(yīng)急的人數(shù)，清點(diǎn)各種應(yīng)急機(jī)械與設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備和藥品、生活保障物資等?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組應(yīng)整理好應(yīng)急記錄、圖紙等資料、核算應(yīng)急發(fā)生的費(fèi)用，并及時(shí)組織參加應(yīng)急的部門與人員進(jìn)行總結(jié)分析，寫出應(yīng)急總結(jié)報(bào)告，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)相關(guān)部門。

八 演練

各起重設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織應(yīng)急預(yù)案演練，演練每年不少于一次。

演練重點(diǎn)：

一是在事故期間報(bào)警通訊系統(tǒng)能否運(yùn)作暢通； 二是人員能否以最快速度撤離危險(xiǎn)區(qū)；

三是應(yīng)急救援隊(duì)伍與救援裝備、物質(zhì)能否以最快速度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)； 四是能否有效控制事件進(jìn)一步擴(kuò)大。 演練可采取全部演練與部分演練等形式。