6.5.4 一級響應(yīng)程序

第一步：

（1）分公司危機應(yīng)對指揮小組

①經(jīng)研究后，同意分公司進入危機一級響應(yīng)，由組長簽發(fā)危機一級響應(yīng)命令。

②命令各行動組實施全面應(yīng)急計劃，各行動組繼續(xù)進行搶修、搶險工作，盡快恢復(fù)和掌控電網(wǎng)運行。

③命令指揮部各行動組副組長隨時與行動組組長保持聯(lián)系，及時掌握并報告行動組情況，提供決策信息。

④請求上級電網(wǎng)支援。

（2）分公司危機應(yīng)對指揮小組聯(lián)絡(luò)員

立即將一級響應(yīng)命令發(fā)至小組全體人員及各應(yīng)急行動組聯(lián)絡(luò)員，進入一級響應(yīng)。

（3）各應(yīng)急行動組

①立即執(zhí)行分公司危機應(yīng)對指揮小組一級響應(yīng)命令，按全面應(yīng)急計劃的要求采取危機應(yīng)對響應(yīng)行動，繼續(xù)組織力量進行搶修、搶險工作，并根據(jù)現(xiàn)場情況向指揮小組建議采取特殊應(yīng)對措施，爭取盡快恢復(fù)與省電網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)。

②向指揮部報告一級響應(yīng)命令執(zhí)行情況。

第二步：

（4）分公司危機應(yīng)對指揮小組聯(lián)絡(luò)員

①收到各應(yīng)急行動組關(guān)于一級響應(yīng)命令執(zhí)行情況的報告后，立即匯總向指揮小組報告，并等候進一步的指示。

②保持和上級應(yīng)急指揮部門的聯(lián)系，隨時傳送應(yīng)急指揮信息。

③擬寫分公司一級響應(yīng)執(zhí)行情況。

（5）分公司危機應(yīng)對指揮小組組長

①掌握各應(yīng)急行動組一級響應(yīng)命令執(zhí)行情況。

②與小組成員及各應(yīng)急行動組的指揮人員討論遭破壞電網(wǎng)恢復(fù)應(yīng)對措施，指揮電網(wǎng)第二調(diào)度，及時向各應(yīng)急行動組發(fā)出新的指令，爭取盡快重新控制電網(wǎng)運行。

③向上級應(yīng)急指揮部門匯報一級響應(yīng)情況。

6.6 危機事后處理

6.6.1 整個危機事件結(jié)束后，應(yīng)認真、及時總結(jié)整個事件應(yīng)急過程的經(jīng)驗教訓(xùn)，及時修正應(yīng)急預(yù)案。

6.6.2認真做好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和總結(jié),并報上級應(yīng)急指揮部門及主管部門。