??? 6．管理內(nèi)容與方法
6.1 當(dāng)**市發(fā)生危機(jī)事件或接到政府部門可能發(fā)生危機(jī)事件的預(yù)警通知、**電網(wǎng)隨時可能受到破壞時，分公司立即啟動本預(yù)案，并在國家和省、市及集團(tuán)公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做好電力供應(yīng)保障和電網(wǎng)危機(jī)應(yīng)對及其他緊急支援工作。

6.2本預(yù)案是針對電網(wǎng)因危機(jī)事件受到破壞或可能受到破壞時的應(yīng)對組織措施和技術(shù)措施；是各種重大突發(fā)性事件狀況下確保電網(wǎng)安全運(yùn)行和保障供電的應(yīng)急組織措施，從而使所發(fā)生的事件不因電網(wǎng)不安全、停電擴(kuò)大影響。

6.3 本預(yù)案按以下四級狀態(tài)分級響應(yīng)：

6.3.1緊急待命：分公司各部門立即進(jìn)入戒備狀態(tài)，并做好電力供應(yīng)保障工作。

6.3.2三級響應(yīng)：分公司各有關(guān)部門按相應(yīng)單個區(qū)域內(nèi)供電應(yīng)急計(jì)劃的要求采取危機(jī)應(yīng)對響應(yīng)行動，保障重要用戶供電，盡快恢復(fù)片網(wǎng)或該220KV變電站運(yùn)行。

6.3.3二級響應(yīng)：分公司各有關(guān)部門按相應(yīng)區(qū)域內(nèi)供電應(yīng)急計(jì)劃的要求采取危機(jī)應(yīng)對響應(yīng)行動，首先恢復(fù)重要用戶供電，盡快恢復(fù)遭破壞片網(wǎng)與主電網(wǎng)的聯(lián)系。

6.3.4一級響應(yīng)：分公司實(shí)施全面應(yīng)急計(jì)劃，隨時準(zhǔn)備啟動電網(wǎng)“黑啟動”，盡快恢復(fù)和掌控電網(wǎng)運(yùn)行。

6.4分公司危機(jī)應(yīng)對處理系統(tǒng)

6.4.1 設(shè)立分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組

6.4.2 分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組指揮部設(shè)在**供電分公司調(diào)度大樓11樓，值班室設(shè)在分公司調(diào)度室，值班員為當(dāng)值調(diào)度員。

6.4.3分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組組成

組????? 長： 總經(jīng)理??????????? 替代：分管生產(chǎn)副總經(jīng)理

常務(wù)副組長：分管生產(chǎn)副總經(jīng)理替代：生產(chǎn)副總工程師

副? 組? 長：副總經(jīng)理、黨委副書記

成????? 員：各部門正職???????? 替代：相應(yīng)部門副職

聯(lián)? 絡(luò)? 員：安全監(jiān)督部經(jīng)理

聯(lián)絡(luò)員第一替代：調(diào)度中心主任

聯(lián)絡(luò)員第二替代：調(diào)度中心副主任

6.4.4分公司危機(jī)應(yīng)對指揮小組下設(shè)電網(wǎng)調(diào)度應(yīng)急指揮、通訊保障、變電運(yùn)行保障、變電應(yīng)急搶修、輸電應(yīng)急搶修、配電保障及搶修、自動化應(yīng)急、保衛(wèi)應(yīng)急、消防應(yīng)急、物資供應(yīng)保障、后勤保障共十一個應(yīng)急行動組。應(yīng)急行動組組成如下：

行動組組長：相應(yīng)職能部門正職

行動組組長替代：部門副職（或部門指定人員）

行動組副組長：相應(yīng)職能部門副職（或部門指定人員）

行動組副組長替代：部門相關(guān)專職（或部門指定人員）

行動組成員：相應(yīng)部門全體人員

行動組聯(lián)絡(luò)員：各部門安全員或部門指定人員

行動組聯(lián)絡(luò)員替代：各部門指定上報