加強(qiáng)維修安全文化建設(shè)是鞏固安全基礎(chǔ)的一項(xiàng)長(zhǎng)期性、戰(zhàn)略性的任務(wù)，是政治工作融入中心，服務(wù)大局的重要體現(xiàn)。在2008年全球金融風(fēng)暴的沖擊下，航空業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的沖擊，作為維修保障單位，如何適應(yīng)新的形勢(shì)，深挖內(nèi)潛，節(jié)約成本，打造全新的維修安全文化，開創(chuàng)維修安全保障工作的新局面。結(jié)合實(shí)際，筆者認(rèn)為要堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”，著力加強(qiáng)維修安全文化建設(shè)，才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全。

　　一、加強(qiáng)維修安全文化建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”

　　第一，堅(jiān)持“虛”與“實(shí)”相結(jié)合。加強(qiáng)維修安全文化建設(shè)，要堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全工作的各項(xiàng)部署和要求，深刻把握新形勢(shì)下維修安全保障工作的新形勢(shì)、新任務(wù)、新特點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，強(qiáng)化安全理念，規(guī)范安全行為，提高安全文化素質(zhì)，為確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)提高思想保證、精神動(dòng)力和文化環(huán)境。明確了這一工作方向后，我們首先必須把“虛功”做實(shí)，即確立一個(gè)好的工作思路，通過系統(tǒng)調(diào)研思考、總體規(guī)劃，制定符合實(shí)際、操作實(shí)用、確有實(shí)效的具體實(shí)施措施。在此基礎(chǔ)上，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際把“實(shí)事”做深。即堅(jiān)持重基層、抓基本、強(qiáng)基礎(chǔ)、從大局著眼，從細(xì)微處入手，積極深入開展維修活動(dòng)，打造富有維修企業(yè)鮮明特色的安全文化，注重活化載體，物化成果。積極組織展覽、制作安全專題、強(qiáng)化媒體的輿論導(dǎo)向作用，開展以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”為目標(biāo)的安全活動(dòng)，多層次、多渠道傳播安全文化知識(shí)。通過制作先進(jìn)典型展板、設(shè)置“立功臺(tái)”、“暴光欄”等方式來增強(qiáng)活動(dòng)效果。同時(shí)定期或不定期開展征集安全格言、安全警句等活動(dòng)。通過安全文化建設(shè)，使安全文化融合到環(huán)境，體現(xiàn)在崗位，滲透到家庭。

　　第二，堅(jiān)持“點(diǎn)”與“面”相結(jié)合。在新的形勢(shì)下加強(qiáng)安全文化建設(shè)，必須進(jìn)行有益的探索和實(shí)踐，要采取“試點(diǎn)先行、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)”的方式進(jìn)行，以確保取得實(shí)際效果和最大效應(yīng)。因此在安全文化建設(shè)中，我們應(yīng)堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面，一花引得百花香，要采取“分片選樹典型、分層推進(jìn)深入、分階段精心指導(dǎo)，確立安全文化建設(shè)示范部門，通過抓安全環(huán)境改善等“硬件”投入和安全教育機(jī)制規(guī)范落實(shí)等“軟件”管理，培育出具有龍江機(jī)務(wù)特色的“機(jī)務(wù)精神”，讓其在維修工作中產(chǎn)生影響，擴(kuò)大影響。并以此為典型，通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、理論研討等方法，積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，組織先進(jìn)職工事跡宣講團(tuán)，總結(jié)在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)人物的事跡，在各個(gè)車間巡回報(bào)告，發(fā)揮典型的示范激勵(lì)作用。

　　第三，堅(jiān)持“思想教育”與“行為規(guī)范”相結(jié)合。我們都知道加強(qiáng)維修安全管理工作，行政手段、經(jīng)濟(jì)手段必不可少，規(guī)章制度不可或缺，必須進(jìn)一步強(qiáng)化，但同時(shí)需要文化手段來支撐，需要安全文化建設(shè)提高思想保障。因此，在維修安全文化建設(shè)中，既要充分利用宣傳思想教育手段，著力營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍，促進(jìn)職工安全認(rèn)識(shí)到位；又要嚴(yán)格落實(shí)崗位維修標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)范化，促使職工在潛移默化中養(yǎng)成文明向上、遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。因此，就要善于發(fā)揮安全教育的導(dǎo)向作用，堅(jiān)持利用班前教育、5日安全教育、座談會(huì)等多種形式，采用形勢(shì)教育、崗位教育多種教育相結(jié)合，加大對(duì)職工安全宣傳教育的力度，使職工始終能掌握最新的安全態(tài)勢(shì)，增強(qiáng)了對(duì)安全的理解和認(rèn)知。通過建立新的安全工作理念，制定新的安全規(guī)范，創(chuàng)建安全文明的工作環(huán)境，營(yíng)造人人要安全、人人保安全的良好氛圍。在全廠范圍內(nèi)叫響“以最佳的狀態(tài)精養(yǎng)細(xì)修、以最高的效率強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、以最大的功夫確保安全、以最好的成效實(shí)現(xiàn)精益”和“干部講政治做表率、黨員講黨性做先鋒、職工講理想做主人”的安全工作新理念，既鼓舞士氣、激發(fā)工作熱情，又形成和諧融洽的安全人文環(huán)境，使職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和共保安全的“自律”意識(shí)大大增強(qiáng)。另一方面堅(jiān)持把安全生產(chǎn)管理及職業(yè)行為緊密結(jié)合，與職工切身利益掛鉤，從每個(gè)崗位每一個(gè)人抓起，按工種和崗位的不同，細(xì)化工作職責(zé)，明確干部職工在安全生產(chǎn)中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，保證安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查、有考核、功過分明，從而使安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同全體職工聯(lián)結(jié)、協(xié)調(diào)起來，形成了一個(gè)嚴(yán)密、高效的安全管理“共同體”。

　　第四，堅(jiān)持抓“骨干”與抓“全員”相結(jié)合。維修企業(yè)的安全文化的創(chuàng)造者是工作在機(jī)務(wù)戰(zhàn)線的廣大干部職工，但也同樣離不開在實(shí)踐中不斷探索、既懂安全文化，又能密切聯(lián)系群眾，結(jié)合維修實(shí)際的骨干隊(duì)伍，通過他們的努力，把廣大干部職工在實(shí)踐中創(chuàng)造的安全文化財(cái)富，經(jīng)過深入挖掘，形成理論基礎(chǔ)，再指導(dǎo)實(shí)踐。因此，要注重在各級(jí)干部和廣大職工中培養(yǎng)和建立一支安全文化建設(shè)的骨干隊(duì)伍。作到橫向到邊、縱向到底的安全文化體系。在此基礎(chǔ)上，我們注重用獨(dú)具特色的活動(dòng)吸引職工，著力培養(yǎng)全員共保安全的團(tuán)隊(duì)精神。一是選樹安全典型活動(dòng)，發(fā)揮標(biāo)兵示范作用。通過大力弘揚(yáng)先進(jìn)，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好風(fēng)氣。讓先進(jìn)有“看頭”，職工有學(xué)頭。二是開展創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng)，發(fā)揮先鋒模范作用。以創(chuàng)建“黨員形象工程”活動(dòng)為抓手，制定詳細(xì)的安全崗位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每年一個(gè)主題、每季一個(gè)系列，月月都有活動(dòng)，使黨員職工時(shí)刻保持向上的勢(shì)頭，形成“黨員帶領(lǐng)群眾干、群眾向著黨員看、齊心協(xié)力保安全”的良好氛圍。三是開展提素創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮骨干引路作用。通過舉辦崗位練兵、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，在干部職工當(dāng)中舉行大練兵、大比武，涌現(xiàn)出一批規(guī)章制度過硬，技術(shù)嫻熟的優(yōu)秀骨干職工，通過骨干引路，帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。