“100-1=0”這一安全文化理念，對一般人來說，也許還很陌生，但對汝箕溝煤礦的員工來講，卻是“安全的法寶”。他們從這一理念出發(fā)，深化了精細化管理，形成了獨具特色的企業(yè)管理文化，為構建“本質安全型”企業(yè)奠定了基礎。

針對礦井自然災害多，員工安全意識淡泊的現(xiàn)實，汝箕溝煤礦在企業(yè)文化建設中，把安全文化建設當做“重中之重”來抓。該礦結合安全生產實際，按照“木桶原理”，推出了“100-1=0”等安全文化格言，并在員工中廣泛進行宣講，使員工逐步從認知走向認同。這些格言向員工詮釋了這樣一個理念：所有入井人員只要有一個人不安全，組織的安全性就無法保證；所有工作中只要有一項沒有干好，整個系統(tǒng)的安全性就無法保證。為了將這一理念貫徹到員工日常行動之中，該礦開展了形式多樣、內容豐富的系列活動。礦長為此還專門為員工舉辦了精細化管理的講座，為全礦副科級以上管理人員購買了《細節(jié)決定成敗》等多種書籍。

在具體工作中，汝箕溝煤礦以打造“精品面”為目標，把好安全關和工程質量關。該礦各采掘區(qū)隊組織開展班組的排查活動，機電、運輸、通風等部門堅持每周不間斷地對影響安全生產的環(huán)節(jié)進行檢查，集中精力找出影響安全生產的問題進行專項整治。為了從根本上解決員工技術素質低的問題，該礦還對員工進行了現(xiàn)場操作、系統(tǒng)考試為內容的培訓。該礦還不定期地舉辦了規(guī)范化安全操作表演賽、安全操作對抗賽、崗位技術練兵、突發(fā)事故處置演練等活動，從而使安全管理的理念深入人心。同時，該礦還建立健全了各項安全管理制度，形成了安全生產自我約束保障機制，并以此為基礎，強化了安全生產預警和應急救援機制，對安全生產工作中存在的一些問題展開調研，建立起了高效運作、管理有序的安全管理網(wǎng)。

今年以來，汝箕溝煤礦安全生產取得了較好成績，“三違”現(xiàn)象比去年同期下降38.5%，輕傷事故率比去年下降78.6%，避免了重傷及以上事故。