安全文化是沉淀于企業(yè)及員工心靈深處的安全意識形態(tài)，是在生產(chǎn)實(shí)踐中，經(jīng)過長期積淀，不斷總結(jié)、提煉形成的由公司決策層倡導(dǎo)，為全體員工所認(rèn)同的本企業(yè)的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，它是企業(yè)員工對安全問題的個(gè)人響應(yīng)與情感認(rèn)同。
安全文化之所以能彌補(bǔ)安全管理的不足，是因?yàn)槲幕⒅厝说挠^念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高員工的安全修養(yǎng)、改進(jìn)其安全意識和行為，從而使員工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)、自覺地按安全要求開展工作。
安全文化在企業(yè)中形成安全文化力場，這個(gè)場作用于企業(yè)的每一個(gè)人。如果一個(gè)企業(yè)建立起濃厚的安全文化環(huán)境氛圍，不論決策層、管理層還是一般員工，都會(huì)在安全文化的約束下規(guī)范自己的行為，安全文化就像一只看不見的手，凡是脫離安全生產(chǎn)的行為都會(huì)被這只手拉回到安全生產(chǎn)的軌道上來。
安全文化建設(shè)能使員工樹立正確的安全意識、態(tài)度、信念、道德和行為準(zhǔn)則，提升個(gè)人現(xiàn)代安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺性，使每一個(gè)員工都能夠把自己的安全需求、家庭幸福與企業(yè)的興衰成敗緊密聯(lián)系起來，做到我要安全、我懂安全、我會(huì)安全。在企業(yè)內(nèi)部建立強(qiáng)大的安全文化氛圍，營造“安全第一”的安全文化場，依靠員工認(rèn)同的目標(biāo)、準(zhǔn)則、觀念等把員工的思想和行為統(tǒng)一起來，形成全體員工認(rèn)同和遵守的行為規(guī)范，借助群體效應(yīng)和從眾心理，引導(dǎo)員工自律，同時(shí)使不遵守安全行為規(guī)范的舉動(dòng)變得與群體格格不入并遭到排斥，令行為人感到由于自己的不安全行為而被同事們另眼相看，從而促進(jìn)員工整體安全素質(zhì)的提高。
在安全文化建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，各級領(lǐng)導(dǎo)既是安全文化建設(shè)的組織者，同時(shí)也是被教育者。領(lǐng)導(dǎo)者在切實(shí)抓好各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上，積極倡導(dǎo)并努力建設(shè)企業(yè)安全文化，在全公司上下努力形成“人人講安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛圍；安全文化建設(shè)要全員參與，工作現(xiàn)場存在不安全因素較多，如果一個(gè)員工沒有認(rèn)真盡到自己的安全責(zé)任，就有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。所以，安全文化建設(shè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)全員參與，橫向到邊，縱向到底，不留死角，要注重全體員工安全素質(zhì)的提高；安全文化建設(shè)要齊抓共管，安全文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要方方面面的共同參與通力配合。需要黨政工團(tuán)各部門密切配合，宣傳安全知識，傳播安全文化理念，營造安全文化氛圍。安全文化建設(shè)要常抓不懈，安全文化是從更深的層次影響員工的觀念，道德，態(tài)度，情感，品行，不可能畢其功于一役，需要常抓不懈，持續(xù)不斷，循序漸進(jìn)，日積月累。