一個(gè)企業(yè)的安全文化是個(gè)人和集體價(jià)值觀、態(tài)度、能力及行為方式的綜合產(chǎn)物 。因此，安全文化與企業(yè)文化同樣是凝聚人心的無(wú)形資產(chǎn)和精神力量，企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動(dòng)力，是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn)，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和發(fā)展之寶。安全文化把服從式管理的“要我安全”轉(zhuǎn)變成自主式管理的“我要安全”，提升了安全工作的境界。

　　傳統(tǒng)的安全管理是一種被動(dòng)的、經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)驅(qū)動(dòng)管理，而納入經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的安全文化建設(shè)是一種創(chuàng)新的效益型、系統(tǒng)型的、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型的管理，通過(guò)教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等等手段，安全文化能彌補(bǔ)安全管理中的不足，因此，安全文化受到高度重視。

　　企業(yè)的安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的。它是以人為本的具體體現(xiàn)，保護(hù)人的身心健康，尊重人的生命，實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值的文化，是企業(yè)形象的重要標(biāo)志，是凝聚員工的磁石，是樹(shù)立企業(yè)安全精神的動(dòng)力。

　　安全文化所要解決的問(wèn)題,是形成最大限度的保證勞動(dòng)效率和安全系數(shù)，是在臨界點(diǎn)以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識(shí)，也是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過(guò)程中，形成共同的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機(jī)制、措施和方式方法，得到全體員工的認(rèn)同，就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的基點(diǎn)?；谶@種認(rèn)識(shí)，要發(fā)揮安全文化的作用，首先了解事故發(fā)生的根源。一般來(lái)說(shuō)，事故發(fā)生的原因主要有兩種：一種是人因，另一種是物因，人因大家比較好理解，而物原因可能比較陌生，即由非人的意志為轉(zhuǎn)移的原因，例如：地震、海嘯等自然災(zāi)害。在實(shí)際生產(chǎn)中，事故大多是人因造成的，物因大多數(shù)也與人的行為有直接或間接關(guān)系，而純物因在企業(yè)事故中的比例相當(dāng)少，除了自然災(zāi)害外幾乎沒(méi)有，實(shí)際上，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，不可預(yù)見(jiàn)的自然災(zāi)害也逐漸被人所預(yù)見(jiàn)，只是由于科技水平或資金投入等問(wèn)題而導(dǎo)致預(yù)見(jiàn)的準(zhǔn)確度高低不同。

　　因此，在企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中，抓住了人的問(wèn)題，安全工作就迎刃而解，而安全文化正是解決這個(gè)問(wèn)題的重要保證。明確了事故根源和解決根源的途徑，也就明確了安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)中的重要作用。