鉆井行業(yè)是安全生產(chǎn)高風險行業(yè)，這幾年安全制度、安全理念以及安全文化在企業(yè)得到了很好的建立、發(fā)展和培育，企業(yè)也實現(xiàn)了持續(xù)、快速、和諧發(fā)展。對企業(yè)而言，安全是實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的必然途徑，是優(yōu)秀企業(yè)、成功企業(yè)的必然選擇。對員工而言，安全是合格員工、負責任員工、健康發(fā)展員工的必然要求。這就要求我們要切實建立起來安全管理的“三種文化”，即：“制度文化”、“誠實文化”和“后果文化”。

　　在我們企業(yè)日常安全管理過程中，在部分員工思想里，認為安全管理是企業(yè)管理層的事情，而“我”是被動管理者，和自己關系不大等等。但是，請看一看數(shù)字：2005年6月國家安監(jiān)總局局長李毅中在一次報告會上說：“我國一年有100萬個家庭因安全生產(chǎn)事故造成不幸，按照一個家庭3人計算，20年中就牽涉6000萬人” 。這是一組多么驚人的數(shù)字，安全生產(chǎn)事故，這個可怕的字眼，給國家、給企業(yè)帶來多大的經(jīng)濟損失；給世上多少幸福家庭帶來災難；導致多少無法挽回的人間悲劇；白發(fā)人送黑發(fā)人的悲痛場面；喪父、喪母生離死別的悲怮情景。曾經(jīng)，發(fā)生在我們身邊的悲劇還少么？事故無時無刻的告誡我們：安全生產(chǎn)就是生命，它必須融入企業(yè)的“三個文化”之中，只有這樣員工、企業(yè)的健康發(fā)展才有保障。

　　首先，安全生產(chǎn)必須認真踐行好“制度文化”。制度文化是以制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)控、形成管理閉環(huán)模式，使廣大員工最終形成執(zhí)行制度的堅定性與自覺性，培育“要我安全”向“我要安全”轉變的安全文化氛圍。它是硬性的制度，是不能打折扣的，也是企業(yè)安全管理的最后一道防線。

　　其次，安全管理必須樹立“誠實文化”。誠實文化是以求真務實、誠實遵章為主線，把“誠實”作為公司干部員工的基本道德品質，培育誠實的遵守規(guī)章制度、誠實的履行自己的崗位職責、誠實的進行安全生產(chǎn)工作，誠實的對待上級、同事及用戶的誠實環(huán)境；所以，對于一個人，誠實的對待自己，安全就意味著健康；對于一個家庭，誠實的對待家人，安全就意味著和睦；對于一個企業(yè)，誠實的對待領導、同事及用戶，安全就意味著發(fā)展；對于一個國家，誠實的告訴全國人民國家的目前現(xiàn)狀，安全就意味著強大。

　　第三，安全生產(chǎn)還必須建立“后果文化”。古語道：“千里之堤，潰于蟻穴。”就是對后果文化的最好闡述，因為后果文化它以承擔責任為主線，把履責和問責結合起來，建立全方位、全過程的責任監(jiān)督體系和責任追究制度，從而培育“各項工作講安全，人人負責，事事遵章”的責任機制。如果我們把整個鉆井企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展比作千里之堤，那么，出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題就是那小小的蟻穴，安全生產(chǎn)工作做不好，那么，最終的后果就是：一切工作都將意味著白做。我們只有提高執(zhí)行力，增強自己所從事工作的責任意識，勇敢的負起責任來，牢記上級各項安全理念和制度，使他們真正的在每位員工心中落地生根。

　　“三個文化”的安全生產(chǎn)是可以控制的，通過對周圍環(huán)境安全隱患的認真識別，建立完善的預防和應急措施，熟悉應對突發(fā)事故的程序和方式，掌握和遵守科學的操作方法。當然，“三個文化”所注重的安全生產(chǎn)，它并不是恐懼，也不是對自己應負責任的逃避。恰恰相反，我們應該按照“嚴、勤、細、實”的工作作風，做實好自己的工作，從而完善現(xiàn)有的安全體系和措施，做到有備無患，力爭萬無一失。服從命令，遵守紀律，曾是軍人的天職，也是他們的生命。那么，對于我們鉆井企業(yè)來說，“三個文化”所涵蓋的安全生產(chǎn)也就是我們的生命。只有踐行好“三個文化”，落實好安全生產(chǎn)，人人負起責任來。我們每位職工一定要從自己做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起。