先期開工的黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)時間緊、任務(wù)重、涉及面廣、政策性強、存在問題多且復(fù)雜。為此，筆者根據(jù)在黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)過程中一些體驗，談一下應(yīng)注意的安全問題，為下一步黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)全面開展提供借鑒基礎(chǔ)。

成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副局長主抓安全生產(chǎn)，各項目部負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各施工標(biāo)段配齊了專（兼）職安全生產(chǎn)員，具體負責(zé)施工責(zé)任段的安全糾察。這一舉措，形成了安全工作有人抓、有人管、有人具體辦的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，建立了一級抓一級，一級為一級負責(zé)的責(zé)任體系和工作格局，為標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)安全、文明施工建立了良好的管理機制。具體措施如下：

加大監(jiān)管力度：在成立施工項目部的同時建立健全安全管理組織，工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)項目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等規(guī)章條例，使安全管理有法可依、有章可循，確保安全施工、文明施工。

落實安全責(zé)任：明確主管安全生產(chǎn)的項目負責(zé)人，配備工地專（兼）職安全生產(chǎn)員，制定和完善各項安全管理規(guī)章制度和各項安全防護措施，縣局專職安全督察員派駐工地，形成安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人具體辦的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

營造安全氛圍：要求各施工標(biāo)段搞好工程施工安全常識、操作規(guī)程的宣傳教育，設(shè)立安全警示牌，實行安全管理人員掛牌上崗，特殊工種執(zhí)證上崗，臨時用工簽訂安全合同的管理機制，提高施工人員的安全意識。

貫徹安全條例：全面貫徹《黃委安全生產(chǎn)條例》，嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度，對于發(fā)生的各類事故，按照“四不放過”原則，抓好事故處理和責(zé)任追究，使工程施工人員增強了緊迫感和責(zé)任感。