人類安全文化的發(fā)展,要通過建設(shè)實(shí)踐才能得以實(shí)現(xiàn)。目前從普遍意義上講,企業(yè)安全文化的建設(shè)可通過如下方式來進(jìn)行:
(1)班組及職工的安全文化建設(shè)。運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段:三級教育(333模式)、特殊教育、日常教育、全員教育、持證上崗、班前安全活動、標(biāo)準(zhǔn)化崗位和班組建設(shè)、技能演練、三不傷害活動、定置管理。推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段:“三群”(群策、群力、群管)對策、班組建小家活動、“綠色工位”建設(shè)、事故判定技術(shù)、危險預(yù)知活動;風(fēng)險抵押制;家屬安全教育;“仿真”(應(yīng)急)演習(xí)等。
(2)管理層及決策者的安全文化建設(shè)。運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段:全面安全管理、責(zé)任制、“三同時”、“五同時”、“三同步”、監(jiān)督制、定期檢查制、有效的行政管理手段、常規(guī)的經(jīng)濟(jì)手段。推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段:“三同步原則”、“三負(fù)責(zé)制”、意識及管理素質(zhì)教育、目標(biāo)管理法、無隱患管理法、系統(tǒng)科學(xué)管理、人機(jī)環(huán)境設(shè)計、系統(tǒng)安全評價、應(yīng)急預(yù)案對策、事故保險對策、三因(人、物、環(huán)境)安全檢查等。
(3)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文化建設(shè)。運(yùn)用傳統(tǒng)的安全文化建設(shè)手段:安全標(biāo)語(旗),安全標(biāo)志(禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志),事故警示牌等。推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段:技術(shù)及工藝的本質(zhì)安全化、現(xiàn)場“三標(biāo)”建設(shè),車間安全生產(chǎn)正記時,三防管理(塵、毒、煙),四查工程(崗位、班組、車間、廠區(qū)),三點(diǎn)控制(事故多發(fā)點(diǎn)、危險點(diǎn)、危害點(diǎn))等。
(4)企業(yè)人文環(huán)境的安全文化建設(shè)。運(yùn)用傳統(tǒng)的安全文化建設(shè)手段:安全宣傳墻報,安全生產(chǎn)周(日、月);安全競賽活動,安全演講比賽;事故報告會等。推行現(xiàn)代的安全文化建設(shè)手段:安全文藝(晚會、電影、電視)活動,安全文化月(周、日),事故祭日,安全賀年(個人)活動;安全宣傳的“三個一工程”(一場晚會、一幅新標(biāo)語、一塊墻報);青年職工的“六個一工程”(查一個事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一條安全警語、講一件事故教訓(xùn)、當(dāng)一周安全監(jiān)督員、獻(xiàn)一筆安措經(jīng)費(fèi))等。
上述的安全文化建設(shè)實(shí)踐模式還可采取定期或非定期的活動方式來組織,如通過定期的安全宣傳月、安全文化(文藝)月,安全教育月、安全管理(法制)月,安全競賽月,安全科技月,安全演習(xí)月,安全檢查月,安全報告月,安全評價(總結(jié))月等方式來完成。
只要有勤奮的安全文化建設(shè)之實(shí)踐,必然會結(jié)出現(xiàn)代的企業(yè)安全文化之碩果。