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主廠房及輔助廠房照明安裝技術(shù)措施

  
評論: 更新日期:2015年10月20日
1、概述
1.1概況:國華呼倫貝爾一期工程啟動鍋爐房電氣安裝工程,依據(jù)廠家資料由北京電建呼倫貝爾項目部電氣工地負責(zé)施工,主要包括啟動鍋爐房的橋架安裝、盤柜與變壓器安裝、電纜管敷設(shè)、電纜敷設(shè)及電纜頭制作等安裝工程。
1.2工期:
工期:2009年05月10日至2009年07月30日
2、質(zhì)量目標:
認真執(zhí)行國華公司《工程建設(shè)標準及技術(shù)》、 “工程精細化施工工藝標準”及“其他要求”。
安裝工程質(zhì)量目標
分項工程優(yōu)良率???? ≥95%
分部工程優(yōu)良率????? 100%
單位工程優(yōu)良率????? 100%
3、依據(jù)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定:
本工程采用的工程質(zhì)量檢查、驗收標準包括并不限于以下所列:
3.1《電力建設(shè)施工及驗收規(guī)范》(電氣裝置篇);
3.2《火電施工質(zhì)量檢驗評定標準》(電氣裝置篇);
3.3《工程建設(shè)標準強制性條文》(電氣、輸變電工程);
3.4內(nèi)蒙古國華呼倫貝爾能源項目一期2×600MW機組工程主體施工招標文件及澄清;
3.5 國華公司準格爾電廠上級相關(guān)部門有關(guān)質(zhì)量管理文件。
4、目標組織結(jié)構(gòu)圖:
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項目經(jīng)理
許國存
生產(chǎn)經(jīng)理:
張崇儒
總工程師:
靖永力

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物資部長
于力
質(zhì)量部長
侯銀平
安監(jiān)部長
李勝濤
工程部長
邢麥熟
電氣工地
主任:孫會來
專責(zé):劉森
質(zhì)檢員:張文濤
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5
、職責(zé)和權(quán)限
為有效實施本質(zhì)量計劃的各項要求,保證工程質(zhì)量,明確北京電力建設(shè)公司對工程質(zhì)量的管理和各級崗位人員的職責(zé)。
5.1項目經(jīng)理
5.1.1受公司經(jīng)理委托,代表公司實施對項目的全面管理,履行工程項目合同;
5.1.2全面負責(zé)項目經(jīng)理部各項生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作。負責(zé)組織貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件;
5.1.3按公司的模式建立本工程相應(yīng)的質(zhì)量體系,批準適用于本項目的質(zhì)量管理手冊和質(zhì)量管理體系程序,并發(fā)布實施;
5.1.4制定并落實質(zhì)量控制措施,確保施工進度、質(zhì)量、環(huán)境和安全等各項指標的完成。
5.2 質(zhì)量部長
5.2.1負責(zé)主持質(zhì)量工作會議,組織開展質(zhì)量活動,建立質(zhì)量體系,建立符合ISO9001標準要求的組織機構(gòu)。受項目總工程師領(lǐng)導(dǎo),向項目經(jīng)理和項目總工程師報告工作;
5.2.2負責(zé)編制工程項目質(zhì)量計劃,并監(jiān)督實施;
5.2.3負責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)法令和質(zhì)量管理制度,檢查指導(dǎo)質(zhì)檢業(yè)務(wù)工作;
5.2.4負責(zé)質(zhì)量記錄的控制和內(nèi)部質(zhì)量審核。
5.3 工程部長
5.3.1負責(zé)項目經(jīng)理部日常施工及技術(shù)管理工作,受生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)及總工領(lǐng)導(dǎo),向項目經(jīng)理報告工作;
5.3.2積極參與建立和完善工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標。在技術(shù)上對本專業(yè)的施工質(zhì)量負全責(zé)。要做好本專業(yè)的質(zhì)量檢查和驗收工作。監(jiān)督施工單位對設(shè)備、原材料、半成品及成品的技術(shù)檢驗工作;
5.3.3負責(zé)組織施工圖紙的會審,并做出記錄;
5.3.4組織制訂重要的專業(yè)技術(shù)措施和審核施工技術(shù)措施,確保施工質(zhì)量。
5.4 各專業(yè)施工隊質(zhì)量職責(zé)
5.4.1施工過程中嚴格執(zhí)行國家或行業(yè)內(nèi)的技術(shù)標準、法規(guī)和規(guī)章制度;
5.4.2參加所管轄范圍工程項目的技術(shù)措施審查、施工圖會審和施工技術(shù)交底。根據(jù)國家和行業(yè)規(guī)程規(guī)范的規(guī)定和經(jīng)驗教訓(xùn)對不符和部分提出意見;
5.4.3嚴格執(zhí)行質(zhì)量保證手冊、質(zhì)量保證程序文件及工程項目質(zhì)量計劃規(guī)定,編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工措施及施工方案,經(jīng)批準后貫徹實施;
5.4.4負責(zé)組織所屬各班組施工人員,嚴格按照工作程序(作業(yè)指導(dǎo)書)進行各自的施工質(zhì)量活動和自檢,保證施工質(zhì)量、安全和進度;
5.4.5深入現(xiàn)場,實地檢查,掌握質(zhì)量動態(tài),對違規(guī)施工要及時予以制止。發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,防患于未然;
5.4.6負責(zé)對施工隊全體人員進行質(zhì)量和環(huán)保教育,使其理解公司的質(zhì)量方針、目標,并在實際工作中貫徹實施。
6、質(zhì)量通病的預(yù)防措施
常見的質(zhì)量通病及預(yù)防措施
可能導(dǎo)致的質(zhì)量通病之一:電纜保護管敷設(shè)不到位,排管管口不齊,保護管口有毛刺,敷設(shè)后封堵管口不及時。
現(xiàn)有控制措施:
.電纜保護管施工前應(yīng)參照機務(wù)安裝圖紙確定電纜接線盒位置
.保護管彎制嚴格控制彎制長度;
.保護管切割后,立即修整管口毛刺,敷設(shè)完后及時封堵管口;

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