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安全管理網(wǎng)

電力安全事故的原因分析及防范措施

  
評論: 更新日期:2011年10月18日

??????? 1、電力安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的要求。發(fā)電收入是公司賴以生存、發(fā)展的基礎(chǔ),是經(jīng)濟(jì)效益的主要源泉,是公司的生命線。電力安全生產(chǎn)是我公司電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障,假若電力安全生產(chǎn)搞不好,必然是既減少發(fā)電量又增加各類費(fèi)用支出,其結(jié)果必須是成本上升,效益降低??梢?,搞好安全生產(chǎn)也是清江公司取得好的經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。
??????? 2、電力安全生產(chǎn)是“廠網(wǎng)分離,競價上網(wǎng)”的必然要求。隨著電力體制改革的不斷深入,特別是“廠網(wǎng)分離,競價上網(wǎng)”的實(shí)施,對我公司的電力安全生產(chǎn)也提出了更高的要求。很難想象一個如果經(jīng)常出安全事故、有電發(fā)不出的發(fā)電廠可以爭取更多的調(diào)度計劃,也更不可能贏得更多的優(yōu)質(zhì)電量計劃,也不可能贏得調(diào)度信任,自然就會被日漸激烈的競爭市場無情淘汰。反之,如果一個發(fā)電廠如果電力安全生產(chǎn)得到了保證,自然也就會取得調(diào)度的信任,當(dāng)然也就可以贏得更多的發(fā)電計劃,增強(qiáng)自身的競爭力。
??????? 3、電力安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)的勞動環(huán)境特點(diǎn)的必然要求。電力生產(chǎn)的勞動環(huán)境具有幾個明顯的特點(diǎn):一是電氣設(shè)備(包括高壓和低壓)多;二是易燃、易爆和有毒物品多(如充油電氣設(shè)備、SF6設(shè)備等);三是高速旋轉(zhuǎn)機(jī)械多(如發(fā)電機(jī)、風(fēng)機(jī)、電動機(jī)等);四是特種作業(yè)多(如高處作業(yè)、焊接作業(yè)、起重作業(yè)等)。這些特點(diǎn)表明,電力生產(chǎn)的勞動條件和環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜,本身就潛伏著許多不安全因素,極具潛在的危險性,對職工的人身安全構(gòu)成威脅。因此,安全工作稍有疏忽,潛伏的不安全因素隨時會轉(zhuǎn)變?yōu)椴话踩氖聦?shí),潛在危險性隨時會轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人身傷害事故。這就要求我們必須從保障電力職工的人身安全和身體健康、保護(hù)電力職工的切身利益的高度,進(jìn)一步認(rèn)識電力安全生產(chǎn)的重要意義。
??????? 要做到安全電力生產(chǎn),必須繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針。這一方針符合國家和人民的根本利益,是安全生產(chǎn)長期和反復(fù)實(shí)踐過程中正反兩個方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的結(jié)晶,體現(xiàn)和反映了安全生產(chǎn)的基本規(guī)律,符合電力工業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展的客觀要求。實(shí)踐表明,只要能正確理解和堅(jiān)持這一方針,電力安全生產(chǎn)就會順利、就能得到保證;一旦動搖和背離了這一方針,電力安全生產(chǎn)就會遇到挫折,就會失去基礎(chǔ)。
??????? 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,要求我公司各級領(lǐng)導(dǎo)者要正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來。抓生產(chǎn)首先要抓安全,尤其當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)要服從安全,這就是“安全第一”的含義和要求?!邦A(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)“安全第一”的基礎(chǔ)和條件,就是要做到“防微杜漸”、“防患于未然”,要求把安全管理由過去傳統(tǒng)的問題發(fā)生和事故處理型轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的問題發(fā)現(xiàn)和事故預(yù)防型,把工作的重點(diǎn)放到預(yù)測、預(yù)控和預(yù)防上,特別是要把查設(shè)備隱患、反違章作業(yè)、建立健全規(guī)章制度等工作落到實(shí)處。
??????? 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,要求從事電力生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益、安全與進(jìn)度、安全與改革發(fā)展的關(guān)系。這些關(guān)系既有矛盾又有統(tǒng)一,必須樹立“安全第一”的思想,運(yùn)用辯證統(tǒng)一的觀點(diǎn),妥善加以處理,使之相互促進(jìn),但當(dāng)發(fā)生矛盾時,首先要服從于安全。
??????? 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,還要求我們必須加強(qiáng)電力生產(chǎn)全過程安全管理。要求在規(guī)劃、設(shè)計、制造、施工安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)、檢修等每一個階段的各個環(huán)節(jié)上,都必須從人員、設(shè)備、規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等各方面加強(qiáng)全面的安全管理,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)落實(shí)保證質(zhì)量和安全的各項(xiàng)措施。
??????? 2.電力安全事故與防范
??????? 2.1企業(yè)防范事故與責(zé)任
??????? 企業(yè)防范事故責(zé)任重于泰山。本文根據(jù)幾年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),摸索出了一套有效的防范措施,如三不放過、上崗前驗(yàn)"三強(qiáng)"、先模擬析險釋疑等,這些措施為防患事故作出了貢獻(xiàn)?!?br /> ??????? 安全事故 防范 措施 安全第一,預(yù)防為主。防范事故,責(zé)任重于泰山。防范多幾分努力,事故就少幾分可能,長時間搞安全的經(jīng)驗(yàn),防范惡性事故必須防線前移。
??????? 一、未亡羊,先補(bǔ)牢,三不放過 中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定"調(diào)查分析事故必須實(shí)事求是,尊重科學(xué),嚴(yán)肅認(rèn)真,要做到事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過(簡稱’三不放過’)"。調(diào)查處理事故的"三不放過",是亡羊補(bǔ)牢,意在防范,意在不再亡羊。 如果未亡羊先補(bǔ)牢,對存在的嚴(yán)重問題,"原因和責(zé)任不清楚不放過,責(zé)任人受不到教育不放過,問題得不到解決不放過",居安思危,防患于未然,更積極。但是,想到這一點(diǎn)還比較容易,真正做起來卻很難。 在實(shí)施"嚴(yán)重問題三不放過的追究前移"時,規(guī)定哪些問題三不放過,非常關(guān)鍵,規(guī)定嚴(yán)了,難以實(shí)行,規(guī)定寬了,形同虛設(shè),需要因地制宜,寬嚴(yán)適度,循序漸進(jìn)。不同行業(yè)、不同場合的問題不同。我們規(guī)定哪些問題三不放過?主要根據(jù)自己和別人曾經(jīng)發(fā)生過的事故教訓(xùn)、國家法規(guī)的要求和集思廣益的經(jīng)驗(yàn)等,具體有,危急缺陷、嚴(yán)重違章、重大隱患、未遂重大和特大事故。危及人身、設(shè)備的危急缺陷以及嚴(yán)重違章,雖然電力行業(yè)在《電業(yè)安全工作規(guī)程》等規(guī)程和有關(guān)的運(yùn)行規(guī)程中有規(guī)定,但是,比較籠統(tǒng),不易操作,按照管理范圍和事故教訓(xùn),法規(guī)要求以及集思廣益的經(jīng)驗(yàn),我們具體地定出哪些危急缺陷和哪些嚴(yán)重違章三不放過。 采取的具體措施和主要做法是:①哪些問題才三不放過,明文規(guī)定在先,對事不對人。②開展"三項(xiàng)活動(百次工作無違章、千項(xiàng)操作無差錯、百次調(diào)度無誤令)",抓典型,獎工作、獎無誤。③以內(nèi)部(相對)追究為主、外部監(jiān)督為輔,領(lǐng)導(dǎo)班子成員,誰主抓的工作誰負(fù)責(zé)追究,側(cè)重自我教育。④一視同仁,始終如一,一把尺子量到底。
??????? 二、上崗前,驗(yàn)"三強(qiáng)",拒絕勉強(qiáng) 安全生產(chǎn)三要素中的人、設(shè)備、制度,設(shè)備健康是基礎(chǔ),制度的健全并落實(shí)是保障,人是關(guān)鍵。電力建設(shè),電力生產(chǎn),電網(wǎng)運(yùn)行,以及安全生產(chǎn)的組織建設(shè)、責(zé)任劃分、制度制定、制度落實(shí)、設(shè)備維護(hù)等等,確保安全生產(chǎn),人是決定性因素。 安全生產(chǎn)中工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、責(zé)任心、安全意識都必須增強(qiáng)(簡稱素質(zhì)、責(zé)任、意識"三強(qiáng)")。業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)是前提,責(zé)任心強(qiáng)、安全意識強(qiáng)是保障。 現(xiàn)在一些特殊崗位、危險工種,國家法規(guī)規(guī)定必須在上崗前經(jīng)過培訓(xùn),考核合格才能上崗。崗前培訓(xùn),側(cè)重于提高業(yè)務(wù)素質(zhì),決不可流于形式??陀^上業(yè)務(wù)素質(zhì)水平?jīng)]有極限,不可能一步到位,所以,還需要不斷地培訓(xùn)、自學(xué),絕不能一勞永逸。 多年的安全管理告訴我們,更為重要的是,業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全責(zé)任心、安全意識的"三強(qiáng)"工作要融入日常工作中,要在每次上崗前、上班前、工作前檢驗(yàn),拒絕一些"湊合"、"勉強(qiáng)"上崗、上班、工作。 電力工作,危險性很大,一步之差、一言之差、舉手之差,都可能造成惡性事故。我們摸索出"班前練兵"的辦法,并試行兩年多,效果顯著,反應(yīng)良好。具體做法是,每次交接班的每個接班人員"抽簽答題",交班人員承擔(dān)考官責(zé)任;每次工作的每個參加人員"抽簽答題",工作負(fù)責(zé)人承擔(dān)考官責(zé)任。一道答不對,重抽一道,仍然答不對者,休班充電,調(diào)整工作人員。題簽封面是題目,里面是答案,公司每季度換一組,每組二十道題。 試行"班前練兵",有的不以為然,有的嫌麻煩,有的應(yīng)付檢查,做虛假記錄,還有"老好人"把關(guān)不嚴(yán)。為了有效開展"班前練兵",開始階段,公司派幾個督導(dǎo)組,早出發(fā),提前半個小時到基層,督察指導(dǎo),嚴(yán)格考核,經(jīng)過反復(fù)督導(dǎo),表彰工作開展得好的單位,鞭策那些麻木、遲鈍、漫不經(jīng)心的單位,才逐漸形成制度。開始,有人擔(dān)心影響工作時間,現(xiàn)在習(xí)慣了,抽簽答題就象考勤刷卡似的,這個顧慮沒有了。 試行"班前練兵"兩年多,工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍反應(yīng)有較大提高,就是一些文化程度較低和年齡較大的同志,過去特別怕培訓(xùn)考試,現(xiàn)在象念小九九。同時,查出三十多人次情緒不穩(wěn)定、注意力不集中、班前已酗酒或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不努力等,拒絕湊合、勉強(qiáng)上班,休班充電,教育了同志,保障了安全。 各個行業(yè)不同,安全生產(chǎn)的特點(diǎn)也不同,采取的措施肯定也不同,但是,關(guān)鍵是那些高險崗位,在上班前、工作前,采取一些易于堅(jiān)持、行之有效的形式"練兵"、"閱兵"。拒絕湊合、勉強(qiáng)是一道非常重要的防線。持之以恒,業(yè)務(wù)素質(zhì)會普遍提高;潛移默化,安全責(zé)任心、安全意識就不斷強(qiáng)化。
??????? 三、未工作,先模擬,析險釋疑 電力設(shè)備的操作,規(guī)程規(guī)定必須先在模擬板上模擬操作,審核無誤后,才能實(shí)際操作。模擬操作對于防范誤操作、防范事故,舉足輕重。"模擬現(xiàn)場工作法"的要點(diǎn)是,兩清楚、五明確、一釋疑、兩完善。 兩清楚:工作現(xiàn)場清楚,工作負(fù)責(zé)人能徒手劃出現(xiàn)場草圖,工作人員對地形、設(shè)備、相關(guān)、相鄰等情況清楚。工作危險點(diǎn)清楚,危險點(diǎn)有幾個,分別在誰的工作范圍,將采取什么措施,應(yīng)注意那些事項(xiàng)等,都必須事先搞清。五明確:各自的工作任務(wù)、工作目標(biāo)明確。各自的工作范圍、工作位置明確。工作人員對本次工作采取的安全措施、作業(yè)措施明確。各自工作中的危險點(diǎn)及應(yīng)注意事項(xiàng)明確。協(xié)作、配合的單位和人員要明確。 一釋疑:工作人員對不清楚、有疑問的要在模擬現(xiàn)場工作時提出來,徹底搞清楚。 兩完善:對在"五明確"、"一釋疑"中發(fā)現(xiàn)的遺漏或隱患,要完善《工作票》中的安全措施,要完善《作業(yè)措施票》中的作業(yè)措施。 過去,對那些參加人員多、工作現(xiàn)場分散、工作現(xiàn)場復(fù)雜、作業(yè)危險性大的工作,工作單位常常感到防不勝防,險情時有發(fā)生。工作人員常常是知己不知彼,人身安全不時受到威脅。 實(shí)施"模擬現(xiàn)場工作法",工作單位和工作人員心里踏實(shí)多了,險情明顯減少,惡性事故基本上被扼制。
??????? 四、安全生產(chǎn)是個系統(tǒng)工程,在組織建設(shè)、制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、應(yīng)急措施等方面,需要群策群力,做大量的工作,還需要集思廣益,不斷創(chuàng)新,高效低代價。事故既有偶然性,也有規(guī)律,既有必然性,又可能突發(fā),防范事故要爭取主動,防線前移很有必要。
??????????? 總結(jié)
??????? 少一分麻痹,一切事故是完全可以避免的,在電力生產(chǎn)中,發(fā)生的事故何其的多,一件件一樁樁這些大多數(shù)都是人的因素造成的, 正如培訓(xùn)中老師手里拿著《電業(yè)安全工作規(guī)程》對我們所說的那樣,你們要熟記、牢記,這里面的每一條規(guī)程,這全都是電力工作者用鮮血和生命所寫下的,我們應(yīng)該從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),前人用血與淚留下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),含淚寫下的規(guī)章、規(guī)程、制度。
??????? 我們沒有理由不去學(xué)習(xí)它,遵守它它是我們駕馭好電力生產(chǎn)的方向機(jī),作為從事變電運(yùn)行的我們,在工作中應(yīng)樹立起要我安全,我要安全我安全、人人安全的工作理念,我是安全工作的具體執(zhí)行者,安全從我做起,從小事抓起,從身邊的事抓起,謹(jǐn)小慎微防微杜漸只有個體安全了才會有整體的安全。
??????? 這是一個很崇高的工作理念, 安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),企業(yè)的管理在于人的管理,抓裝人這個能動因素,一切工作都要圍繞人來開展,這樣在安全生產(chǎn)中才會有成績,正確、恰當(dāng)?shù)墓芾砗萌?,才能給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益,只有相信人是安全生產(chǎn)中最積極的因素,多一點(diǎn)人性化的管理,企業(yè)才會立于不敗之地,我們要萬事人為先。
??????? 安全與生命,息息相關(guān)愛心與平安,心手相連作為一名電力企業(yè)的職工,我深深地知道安全,是我們永恒的主題,高高興興上班來,平平安安回家去是每位職工共同的心聲,奉獻(xiàn)愛心創(chuàng)和諧,全員參與鑄平安是愛心活動、平安工程的出發(fā)點(diǎn),行動起來從我做起從小事做起,從身邊做起,形成人人關(guān)愛生命。
??????? 關(guān)注安全的和諧氛圍, 愛企業(yè)、愛工作、愛生活是我們每一個職工的心聲企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),離不開每位職工的奉獻(xiàn)和努力,保證安全生產(chǎn),防患于未然是為了我們的明天更美好讓我們都行動起來,為了平安這個共同的目標(biāo),將安全工作時時抓、事事抓、長期抓,永不放松時刻銘記安全在我心中,安全在你心中, 安全在我們大家心中。

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