??????? 第二道安全防線是科技和開拓。
??????? 除了堅(jiān)實(shí)的制度保障和溫暖的親情防線，煤礦應(yīng)一直把“科技安”作為助推安全生產(chǎn)的強(qiáng)有力杠桿。通過大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，采用高新技術(shù)、先進(jìn)適用技術(shù)，使煤礦的生產(chǎn)安全得到有力的保障。
??????? 　　屬嚴(yán)重的煤與瓦斯突出礦井，應(yīng)依靠科技手段解決好瓦問題，推動(dòng)煤礦的安全高效生產(chǎn)，提升礦井的綜合生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)性問題。不斷改良本煤層瓦斯抽采技術(shù)和工藝，達(dá)到自開采至收尾消滅瓦斯超限現(xiàn)象。
??????? 　　　“依靠科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)安全可持續(xù)發(fā)展，是現(xiàn)代煤炭企業(yè)跨越式發(fā)展的必由之路。”在未來的日子里，我們應(yīng)繼續(xù)積極進(jìn)取，依靠科技力量，在不斷深化安全文化的前提下，確保經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
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??????? 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，打造先進(jìn)的企業(yè)文化，不但要提高企業(yè)的凝聚力，還要發(fā)揚(yáng)職工的創(chuàng)造力，鍛造一個(gè)民主的團(tuán)隊(duì)、鋼鐵的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
??????? 　　將“大超前”管理貫穿于安全生產(chǎn)始終。真正做到超前預(yù)測(cè)、超前預(yù)防、超前預(yù)控，形成獨(dú)具特色的“三為”、“六預(yù)”管理新模式。為正規(guī)循環(huán)作業(yè)、有序作業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)；構(gòu)建生產(chǎn)精細(xì)化管理新模式。、創(chuàng)新“四率”微觀管理法，即提高開機(jī)率、正規(guī)循環(huán)率、生產(chǎn)效率和回收率。構(gòu)建“圈定儲(chǔ)量、限定進(jìn)尺、煤質(zhì)與回收率一體化”機(jī)制，對(duì)不同采區(qū)、不同作業(yè)頭面實(shí)行了分類管理，建立了配套的管理、考核評(píng)價(jià)機(jī)制；生產(chǎn)組織和技術(shù)革新不斷突破。采用“標(biāo)線”和“工作面運(yùn)輸機(jī)微調(diào)控制”相結(jié)合的方法，實(shí)現(xiàn)了工作面無縫對(duì)接；在相鄰工作面搬家倒面中，創(chuàng)新采煤機(jī)整體快速搬遷技術(shù)，安全順利地完成搬遷任務(wù)，節(jié)約巨大的人力、物力、財(cái)力；創(chuàng)新頂板管理辦法。結(jié)合礦生產(chǎn)實(shí)際，形成獨(dú)具特色的煤礦管理體系。
??????? 節(jié)約挖潛，增收降耗，努力提高經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)做到三個(gè)方面。一是堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展。要科學(xué)合理地開采煤炭資源，盡量提高煤炭資源回收率，延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限；繼續(xù)深化節(jié)約型礦井創(chuàng)建活動(dòng)，牢固樹立全員節(jié)約意識(shí)，大力開展“面向市場(chǎng)、強(qiáng)化管理、艱苦奮斗、提高效益”活動(dòng)，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)抓起，從點(diǎn)滴入手，確保通過小節(jié)約挖出大潛力；要立足薄煤層礦井實(shí)際，把搞好煤炭資源回收作為重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，最大限度地搞好掘進(jìn)煤分打分裝、浮煤清掃和二次揀選工作，努力提高礦井經(jīng)濟(jì)效益。二是高度重視礦井環(huán)保工作。不斷加大礦井環(huán)境保護(hù)工作的力度，加快各項(xiàng)環(huán)保工程的施工進(jìn)度，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。要加強(qiáng)礦井水綜合利用，加快生活污水和礦井水凈化工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦井水循環(huán)利用和無污染排放，加大礦在用矸石山治理研究力度，實(shí)現(xiàn)矸石綜合利用。三是深化“三零工程”，最大可能地降低煤炭灰分，提高煤炭質(zhì)量；要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)化服務(wù)，協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)地銷煤銷售管理，最大限度地提高銷售效益；全面強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部市場(chǎng)化管理，建立健全考評(píng)、激勵(lì)、監(jiān)督機(jī)制，確保責(zé)任到人，目標(biāo)到位，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，努力降低生產(chǎn)成本，提高礦井的經(jīng)濟(jì)效益，確保職工工資收入的提高。
??????? 煤炭是我國的主要能源，是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展不可缺少的物資基礎(chǔ)，煤炭在我國能源結(jié)構(gòu)中占有重要作用。進(jìn)入21世紀(jì)，我國煤炭工業(yè)快速發(fā)展。煤炭工業(yè)是我國重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，我國的煤炭產(chǎn)量已是世界第一位，是煤炭生產(chǎn)大國，現(xiàn)在我國煤炭工業(yè)已具備了設(shè)計(jì)、施工、裝備及管理千萬噸露天煤礦和大中型礦井的能力?，F(xiàn)代化綜采設(shè)備、綜掘設(shè)備和大型高效露天剝、采、運(yùn)、支成套設(shè)備在大中型煤礦大量使用。
??????? 煤炭開采主要工序：井下綜采重點(diǎn)設(shè)備---井下綜掘設(shè)備---全自動(dòng)刨媒設(shè)備---礦井提升設(shè)備---露天礦井開采成套設(shè)備---煤炭洗選加工設(shè)備，顯示出對(duì)礦山機(jī)械的需求量很大。另外，隨著煤炭工業(yè)大力發(fā)展和推廣潔凈煤技術(shù)，煤的焦化、液化、氣化等二次轉(zhuǎn)化設(shè)備也必將得到迅速發(fā)展，開發(fā)研制大型煉焦設(shè)備、大型煤液化容器，大型煤氣化爐勢(shì)在必行。上海世邦按照國家煤礦局的要求設(shè)計(jì)的一種新型的磨煤機(jī)LM立式磨粉機(jī)，是一種專用生產(chǎn)煤炭行業(yè)煤矸石粉的大產(chǎn)量粉劑的設(shè)備，集烘干、粉磨、選粉、提升于一體，尤其在大型粉磨工藝中，完全滿足客戶需求，主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平。
??????? 礦山裝備企業(yè)要抓住目前我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)深化改革之機(jī)，在國家政策的指導(dǎo)下加快礦山機(jī)械企業(yè)改組、聯(lián)合、兼并、破產(chǎn)、重組和股份制改革的步伐，組建以礦山機(jī)械制造企業(yè)為主體，有煤炭生產(chǎn)企業(yè)入股、科研院所參與的大型礦山工程裝備集團(tuán)，形成具有制造和開發(fā)能力、工程成套能力、有創(chuàng)新能力的企業(yè)實(shí)體。把企業(yè)建成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的現(xiàn)代化礦山工程企業(yè)集團(tuán)，努力向煤礦提供成套設(shè)備，減少用戶的風(fēng)險(xiǎn)，為我國煤炭工業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
??????? 煤礦想要發(fā)展需要解放思想。解放思想就要在創(chuàng)新上下工夫，創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新解決問題的方式方法；解放思想就要走出辦公室、走進(jìn)職工中，采納建議，承擔(dān)責(zé)任；解放思想，好東西不能丟，要繼承發(fā)揚(yáng)，去偽存真。
??????? 煤礦要想發(fā)展需要有足夠的人才，這要求我們建立人才培養(yǎng)體系。在煤礦內(nèi)部做到兩點(diǎn)，一是以提升基本素質(zhì)為主，面向全體職工，制定了“全員培訓(xùn)”計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容涉及到安全生產(chǎn)、黨建知識(shí)、發(fā)展戰(zhàn)略、技能鑒定、崗位標(biāo)準(zhǔn)等，讓每一名員工都能熟知自己的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求；二是推行了“六百工程”建設(shè)，以培養(yǎng)滿足我礦改革發(fā)展需要的精英隊(duì)伍為主，即200名高技能工人，200名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)、隊(duì)干，100名優(yōu)秀的高技術(shù)管理人員，100名優(yōu)秀的科、隊(duì)級(jí)管理人員。通過理論培訓(xùn)與技能鑒定相結(jié)合的方法，為人才搭建平臺(tái)、提供舞臺(tái)，打造一支高素質(zhì)的精英團(tuán)隊(duì)。除此之外，還要有為煤礦輸送人才的高校，如三東境內(nèi)的定向生培養(yǎng)。這些新鮮血液能夠促進(jìn)煤礦平穩(wěn)高速的發(fā)展。
??????? 煤礦要想發(fā)展需要我們做好五個(gè)方面。一是理清一條經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總思路：優(yōu)化一產(chǎn)、強(qiáng)化二產(chǎn)、繁榮三產(chǎn)；大力弘揚(yáng)一種精神：抗洪精神。二是突出發(fā)展和穩(wěn)定兩大主題。三是切實(shí)貫徹落實(shí) “把風(fēng)氣搞正、把作風(fēng)搞實(shí)、按規(guī)矩辦事”三句話要求。四是強(qiáng)化“機(jī)遇、市場(chǎng)、開放、創(chuàng)新”四種意識(shí)；堅(jiān)持大企業(yè)帶動(dòng)、大項(xiàng)目支撐、大開放促進(jìn)并舉等舉措。五是樹立六種新形象，即誠實(shí)守信的新形象，善謀實(shí)干的新形象，文明規(guī)范的新形象，改革開放的新形象，拼搏奮進(jìn)的新形象，清正廉潔的新形象。
???????? 鄧小平說：“發(fā)展在是硬道理”。但現(xiàn)在的煤礦發(fā)展現(xiàn)狀告訴我們健康的發(fā)展才是硬道理。如果是以犧牲環(huán)境為代價(jià)換來的發(fā)展我們寧可不要。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們已越來越認(rèn)識(shí)到環(huán)保工作的重點(diǎn)性，通過制定法律法規(guī)，采取相應(yīng)的強(qiáng)制手段，開展環(huán)境保護(hù)工作。我們要把堅(jiān)持保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)，作為首要工作，從宏觀管理入手，建立環(huán)境與發(fā)展綜合決策的機(jī)制，通過先進(jìn)的技術(shù)，嚴(yán)格的規(guī)章，堅(jiān)定的執(zhí)行和職員在決策及實(shí)施過程中的高度參與等手段，做好經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，給人們提供健康的生活保障質(zhì)量。因此我們要做到發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合。
???????? 煤礦的安全與發(fā)展相輔相成，缺一不可。只安全不發(fā)展不符合開拓煤礦的要求，只發(fā)展不注重安全是對(duì)職工生命的蔑視?，F(xiàn)代化的煤礦生產(chǎn)既要注重安全又要注重環(huán)境保護(hù)。
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