3．2井下防排水裝置。
　　(1)礦井必須配備三臺及以上水泵，兩趟及以上排水管路，水倉、泵房機(jī)電設(shè)備安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程 第278條規(guī)定。每年進(jìn)行1次性能測定。(2)排水系統(tǒng)配備與礦井涌水量是否相匹配。
　　3．3煤礦提升運(yùn)輸設(shè)施。
　　(1)立井、斜井提升機(jī)必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程)第427條規(guī)定，裝設(shè)保險(xiǎn)裝置和提升機(jī)后備保護(hù)裝置，各種保險(xiǎn)裝置必須靈敏、性能可靠、在正常提升過程中嚴(yán)禁甩掉保護(hù)運(yùn)行。(2)各種提升裝置的滾筒纏繞的鋼絲繩層數(shù)必須符合《煤礦安全規(guī)程》第419、420條規(guī)定。(3)立井升降人員必須使用帶MA(煤安)標(biāo)志的罐籠和防墜器并按《煤礦安全規(guī)程》第413條規(guī)定對防墜器定期進(jìn)行脫鉤和不脫鉤試驗(yàn)。(4)升降人員與物料的罐籠必須符合 煤礦安全規(guī)程 第381條要求。(5)在提升速度大于3m／s的提升系統(tǒng)內(nèi)，必須設(shè)防撞梁和托罐裝置。(6)傾斜井巷內(nèi)使用串車提升時(shí)必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第370條規(guī)定。(7)提升斜井和行駛機(jī)車平巷危險(xiǎn)區(qū)段必須嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”的規(guī)定；必須行人，要經(jīng)信號工、把鉤工同意，并停止行車；對通過人員必須清點(diǎn)人數(shù)，確定無人時(shí)才可發(fā)開車信號。(8)提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。(9)井下絞車安全保護(hù)裝置、制動(dòng)系統(tǒng)靈敏可靠，提升系統(tǒng)做到“三固定”、“四保險(xiǎn)”。信號系統(tǒng)聲光齊全。(10)采用鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)運(yùn)輸時(shí)必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第374條規(guī)定。(11)井巷中采用鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)運(yùn)送人員時(shí)應(yīng)遵守 煤礦安全規(guī)程》第375條規(guī)定。(12)井下使用滾筒驅(qū)動(dòng)帶式輸送機(jī)時(shí)必須遵守《煤礦安全規(guī)程第373條規(guī)定。皮帶必須選用帶有MA(煤安)標(biāo)志的阻燃帶。
　　3．4煤礦供電及并下電氣(1)礦井必須有與實(shí)際相符的井上、井下供電系統(tǒng)圖，該圖的繪制必須符合《煤礦安全規(guī)程》第450條規(guī)定。(2)礦井至少應(yīng)有可靠的兩回路電源線路。當(dāng)任意回路發(fā)生故障停止供電時(shí)，其它任一回路應(yīng)能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷。(3)井下各水平中央變(配)電所、主排水泵和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路不得少于兩條回路。主通風(fēng)機(jī)、提人立井提升機(jī)、抽放瓦斯泵等主要設(shè)備應(yīng)設(shè)置雙回路供電。(4)井下防爆設(shè)備入井前，應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格iE”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能；檢查合格并簽發(fā)合格證后方準(zhǔn)入井。(5)井下防爆電氣設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和修理，必須符合防爆性能的各項(xiàng)技術(shù)要求。防爆性能遭受破壞的電氣設(shè)備，必須立即處理或更換，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。(6)礦井嚴(yán)格按照《煤礦井下低壓電網(wǎng)短路保護(hù)裝置的整定細(xì)則》、《煤礦井下低壓檢漏保護(hù)裝置的安裝、運(yùn)行、維護(hù)與整定細(xì)則》 煤礦井下保護(hù)接地裝置的安裝、檢查、測定工作細(xì)則》裝設(shè)過流、漏電、保護(hù)接地裝置，“三大保護(hù)”裝置必須動(dòng)作靈敏可靠。(7)井下電纜必須選用帶有MA(煤安)標(biāo)志的阻燃電纜。電纜的聯(lián)結(jié)和鋪設(shè)必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。(8)電煤鉆必須使用設(shè)有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離起動(dòng)和停止煤電鉆功能的綜合保護(hù)裝置。(9)井下照明和信號裝置，必須采用具有短路、過載荷漏電保護(hù)的綜合保護(hù)。
　　4 結(jié)柬語
　　由于煤礦機(jī)電運(yùn)輸各崗位工種的技術(shù)性較強(qiáng)，應(yīng)由工作責(zé)任心強(qiáng)、思想端正、有一定知識水平接受能力強(qiáng)的操作人員來擔(dān)任。再就是強(qiáng)化職工的技能培訓(xùn)，建立激勵(lì)機(jī)制，定期組織職工的技~Igl：l-武，通過技能比武選拔培養(yǎng)首席員工，并給予一定的待遇，留住人才。
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