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淺談小煤礦的安全隱患及治理對(duì)策

  
評(píng)論: 更新日期:2012年09月24日

  近年來,小煤礦安全事故頻頻發(fā)生,事故率占全國煤礦事故的三分之二以上。特別是重大、惡性事故,所造成的后果,怵目驚心。死亡人數(shù)由數(shù)人、數(shù)十人到上百人,事故慘狀,令人震驚。2007年4月,國家安監(jiān)總局、國家煤監(jiān)局等七部委聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“安全發(fā)展”科學(xué)理念,強(qiáng)化“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”的煤礦安全工作方針,加大煤礦監(jiān)督監(jiān)察的執(zhí)法力度,對(duì)全國小煤礦搞好安全生產(chǎn)的整頓管理,遏制重大、惡性事故發(fā)生,起到了很大的作用,但具體到小煤礦管理現(xiàn)實(shí)中,具體地區(qū)和礦井中,小煤礦存在的安全隱患和違規(guī)、違章狀況,還很突出,很頑固,很隱秘,治理的任務(wù)和難度還很大,這雖然有多方面的利益牽扯,利益驅(qū)動(dòng)和管理的實(shí)際問題,歸根結(jié)底,還是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)和重視不到位,礦井管理投入和安全措施不到位,礦井各崗位與職工安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)水平不到位所造成的。根據(jù)本地區(qū)小煤礦實(shí)際情況,對(duì)如何認(rèn)識(shí)小煤礦搞好安全生產(chǎn)的重要性和特殊性,對(duì)如何認(rèn)識(shí)小煤礦存在的安全隱患,搞好排查與治理,談以下幾點(diǎn)看法:

  一、小煤礦的界定和它的特殊性

  國家安監(jiān)總局,國家煤監(jiān)局等七部委“關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理指導(dǎo)意見”中所指小煤礦,即:年生產(chǎn)能力30萬噸及以下的煤礦,包括基建、技改、資源整合及正常生產(chǎn)各類礦井。這些煤礦主要特征是:井型小,產(chǎn)量低,人員少,素質(zhì)差,采掘簡單,礦井科技技術(shù)和裝備水平較落后。小煤礦的特征決定了其規(guī)模、投入、人員、素質(zhì)、技術(shù)、管理、教育、開采工藝等的特殊性。就本地區(qū)小煤礦現(xiàn)狀來看,總體情況遵規(guī)守法,能認(rèn)真執(zhí)行國家和政府部門的規(guī)定部署,貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)條件標(biāo)準(zhǔn)和要求,搞好安全生產(chǎn),但由于利益驅(qū)動(dòng)和急功近利,個(gè)別小煤礦,特別是礦主和實(shí)際控制人,不顧國家法律法規(guī)三令五申和各級(jí)政府部門監(jiān)督檢查,采取一些不符合國家要求的方式方法,違規(guī)、違法生產(chǎn),這些情況在小煤礦中或輕或重地普遍存在,也是煤礦發(fā)生安全事故的主要原因和隱患。在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi),盡管國家對(duì)小煤礦提出實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化、規(guī)范化目標(biāo),但由于小煤礦存在的實(shí)際情況和特點(diǎn),只能因勢(shì)利導(dǎo),逐步進(jìn)行落實(shí)。

  二、小煤礦安全隱患的實(shí)際性、長期性、頑固性

  全國小煤礦占煤礦總數(shù)的90%左右,在改革開放以來,為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn),但由于其規(guī)模小,裝備差,技術(shù)水平低等因素,不可避免地存在人員素質(zhì)差、產(chǎn)量少、能耗及危險(xiǎn)隱患大的弊端,隨著國家近年來對(duì)煤礦進(jìn)行大力度治理整頓,各礦井已全部更換使用安全“MA”標(biāo)志礦井機(jī)電器設(shè)備,安裝了電腦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)等安全保障設(shè)備設(shè)施,這只是從安全管理?xiàng)l件上、物質(zhì)設(shè)備上有了改變和提高,在實(shí)際生產(chǎn)中,一些礦井干部重生產(chǎn),輕安全;重效益,輕投入;重近利,輕防范;違章指揮,違規(guī)開采;礦井管理重表面文章,輕基礎(chǔ)管理;重勞動(dòng)紀(jì)律,輕素質(zhì)教育;重事后獎(jiǎng)懲,輕排查防范;加之礦井職工由于素質(zhì)低,麻痹大意,一些從業(yè)人員迫于生活壓力,無奈從事礦井工作,對(duì)違章作業(yè),造成事故隱患,以及發(fā)生事故的嚴(yán)重后果認(rèn)識(shí)不足,形成違規(guī)違法不抵制、不舉報(bào);違章指揮,違章作業(yè),不敢拒絕,不排查,不知道;生產(chǎn)中盲目僥幸,安全欠帳;隱患下冒險(xiǎn)違章作業(yè),引發(fā)安全事故?;谛∶旱V的特點(diǎn)和實(shí)際,這種隱患的實(shí)際性、頑固性、危險(xiǎn)性還會(huì)長期存在,只能聯(lián)系各礦井實(shí)際,以人為本,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,落實(shí)安全責(zé)任制,搞好國家監(jiān)察,政府監(jiān)管,企業(yè)負(fù)責(zé),提高干部和職工人員素質(zhì),把安全發(fā)展落實(shí)到每座礦井。

  三、小煤礦存在的安全隱患

  1.在小煤礦諸多事故隱患中,思想上的麻痹,觀念上的輕視,意識(shí)上的松懈是煤礦安全生產(chǎn)的最大隱患。其中包括:從業(yè)人員素質(zhì)低,法制觀念淡薄,違規(guī)違章,有法不依,有章不循,只講生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),輕安全責(zé)任落實(shí),安全責(zé)任制不健全,責(zé)任不落實(shí),不明確,瀆職,缺職,混職,培訓(xùn)教育不到位,獎(jiǎng)懲不嚴(yán)等,屬于思想不到位,安全意識(shí)淡薄。

  2.生產(chǎn)工藝落后,安全經(jīng)費(fèi)和投入不到位。煤礦生產(chǎn)中存在輕安全,重生產(chǎn),輕排查治理,重經(jīng)濟(jì)效益的錯(cuò)誤思想,對(duì)礦井存在的瓦斯、水害、煤塵、火災(zāi)、頂板、巷道支護(hù)、通風(fēng)、排水、開掘、爆破、運(yùn)輸提升、礦井機(jī)電器設(shè)施設(shè)備等隱患,以及不顧不具備安全生產(chǎn)基本條件,礦井基礎(chǔ)管理混亂,仍然麻痹僥幸,違章冒險(xiǎn)生產(chǎn),使隱患誘發(fā)災(zāi)害,釀成事故,屬于安全條件不具備,安全投入和管理不到位。

  3.一些小煤礦礦主及實(shí)際控制人、礦井干部,迷信思想作怪,管理煤礦不從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、科學(xué)管理入手,只憑闖大運(yùn)、靠燒香敬佛、神仙保佑,淡泊安全、疏于管理,使煤礦安全隱患重重,險(xiǎn)象環(huán)生。

  4.監(jiān)督檢查不力,領(lǐng)導(dǎo)管理不到位。企業(yè)自我約束能力不強(qiáng),機(jī)構(gòu)不健全,有名無實(shí),名不符實(shí),礦井層層轉(zhuǎn)包,一證多井,井井相通,胡亂掛靠;礦井領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度不嚴(yán)格執(zhí)行,礦井安監(jiān)部門安全檢查走過場(chǎng)多,堅(jiān)持按制度辦事的少;工程質(zhì)量低劣,監(jiān)督檢查驗(yàn)收不力、不到位,走過場(chǎng);對(duì)查出的隱患,不停不整,不排查,不落實(shí);職工缺乏知情權(quán),參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);礦井的安全隱患、“三違”現(xiàn)象和非法生產(chǎn)行為難以有效遏制和消滅;礦井發(fā)生事故,不能按“四不放過”原則認(rèn)真處理,未能達(dá)到教育職工群眾的實(shí)際效果。

  四、小煤礦安全隱患的主要根源

  1.壓力利益驅(qū)動(dòng)。因?yàn)槊總€(gè)礦井是礦主投資或合伙投資經(jīng)營,礦井在籌建、改造、整合、維修等大量注入資金,使礦主及投資人產(chǎn)生急于收回投資,尋求利益回報(bào),對(duì)礦井瓦斯、水害、火災(zāi)、頂板、煤塵以及井下生產(chǎn)環(huán)境條件等存在的事故隱患的問題,疏于防范管理,很容易產(chǎn)生重生產(chǎn),輕安全,重利益,輕管理,重降本,輕投入等現(xiàn)象,造成生產(chǎn)和安全方面的缺失和隱患,屬于資金投入壓力大,產(chǎn)生松懈安全管理問題。

  2.急效利益驅(qū)動(dòng)。礦井在生產(chǎn)中,特別是見到好煤層,超層越界,爭搶煤田,礦主及實(shí)際控制人,急于求高產(chǎn)量、高效益、高利潤,很容易產(chǎn)生超能力、超強(qiáng)度、冒險(xiǎn)違章,強(qiáng)行組織生產(chǎn)的情況,甚至不管礦井是否具備必須的安全條件,不顧井下瓦斯超限,水害威脅,煤塵積聚,巷道失修嚴(yán)重,有起火、透水等危險(xiǎn),預(yù)兆隱患,安全設(shè)備設(shè)施失效等問題,違章冒險(xiǎn)組織生產(chǎn),造成引發(fā)安全事故的各種情況。

  3.疏于管理。礦主、實(shí)際控制人、管理人員文化素質(zhì)低,觀念糊涂,由于不熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),不稱職,馬虎從事,麻痹大意,卻迷信愚昧,不按規(guī)章制度辦事抓好安全,而靠燒香拜佛來保佑平安,領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的失職、瀆職、混職、缺職、濫職等,本應(yīng)該發(fā)現(xiàn)、排查的隱患,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)排查,使隱患釀成事故。

  4.從業(yè)人員素質(zhì)低。從業(yè)人員,特別是一些生活困難的農(nóng)民工文化低,未經(jīng)或未達(dá)到有關(guān)部門按規(guī)定進(jìn)行從業(yè)培訓(xùn)教育,對(duì)從業(yè)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)技能不熟悉,不掌握,從事井下高危行業(yè)作業(yè),稀里糊涂,盲目蠻干,對(duì)產(chǎn)生事故隱患及發(fā)生事故的危害性、嚴(yán)重性、甚至違章指揮,違章作業(yè)的嚴(yán)重后果不知道、不認(rèn)識(shí)、不明白,更別說舉報(bào)抵制,排查處理,造成安全隱患,引發(fā)安全事故。

  5.安全責(zé)任制落實(shí)不到位。職責(zé)不明,責(zé)任不清,分工不明確,形成人人抓,人人不抓,層層管,層層不管的現(xiàn)象,工作負(fù)不負(fù)責(zé)任,干好干壞沒有區(qū)別,規(guī)章制度只是紙上談兵,實(shí)際工作中很難落實(shí),安全生產(chǎn)沒有嚴(yán)格的檢查、考核、獎(jiǎng)懲、違章違紀(jì),混崗瀆職,不追究不處理,或者處理很輕微,不足以起到以儆效尤,杜絕再犯的警示作用等。

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