淺談燃?xì)馄髽I(yè)安全文化的建設(shè)
作者：高峰
來源：桐鄉(xiāng)港華天然氣有限公司
評(píng)論： 更新日期：2013年05月23日
4.2 外部的宣傳
?? ?如何保護(hù)燃?xì)夤芫€不受到侵害，是每個(gè)燃?xì)夤舅杳鎸?duì)的一個(gè)難題，而第三者工程或個(gè)人對(duì)地下燃?xì)夤芫€的不了解而冒然施工、野蠻施工而導(dǎo)致的天然氣管道被破壞的事故尤為嚴(yán)重。2005年公司全年安全生產(chǎn)事故6起，其中有5起為第三者工程破壞事故，占全年事故的83%以上；2006年經(jīng)過一系列的宣傳，全年安全生產(chǎn)事故4起，其中3起為第三者工程破壞，占全年事故的60%。從這兩年比較來看，公司安全生產(chǎn)事故較前一年降低23%，效果顯著。
究其原因是公司管線部門加強(qiáng)了對(duì)外的宣傳與教育環(huán)節(jié)。公司利用政府組織的廣場安全文化宣傳活動(dòng)、管線部門現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)、發(fā)放保護(hù)燃?xì)庠O(shè)施宣傳單、對(duì)第三者工程施工單位發(fā)放保護(hù)管線通知書，現(xiàn)場指定管線位置要求加以防護(hù)、向政府主管部門匯報(bào)等各種方式進(jìn)行宣傳與教育。使施工企業(yè)與個(gè)人了解燃?xì)夤芫€被破壞后的危害及預(yù)防，以求在事故發(fā)生后將公眾及公司的損失降低到最低點(diǎn)，保護(hù)公眾安全。
5 安全文化普及、更新及可持續(xù)發(fā)展
為確保公司有關(guān)安全制度的完整及科學(xué)性，公司不定期對(duì)制度進(jìn)行檢驗(yàn)與評(píng)估，做出及時(shí)的修訂。為確保有關(guān)制度執(zhí)行到位，公司采取多種方式進(jìn)行一系列的宣傳、教育及檢查糾正等措施使公司員工在工作中逐漸由了解到認(rèn)知，由認(rèn)知到認(rèn)同，由認(rèn)同到成為自覺的行為，這就是安全文化的普及過程；但隨著公司的日益壯大，部門、崗位人員的不斷調(diào)整，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程亦在不斷檢驗(yàn)、評(píng)估及更新中，更新后的培訓(xùn)與宣傳又是一個(gè)推廣期，通過不斷的宣傳、教育與更新，使公司的安全文化得到不斷的提高與發(fā)展，經(jīng)過這一系列巡環(huán)，公司的安全文化建設(shè)如圖1所示。
6 結(jié)束語
??? 公司安全文化建設(shè)必須以人為本，這里的“人”不是某個(gè)人或某個(gè)團(tuán)體，而是它應(yīng)該以公司全體成員，甚至包括公司員工家屬在內(nèi)的每一個(gè)“人”為本!公司安全文化建設(shè)的實(shí)施必須建立“全民安全”觀，任何人在組織中從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都具有雙重地位，既是被管理者又是管理者，而管理過程的每個(gè)環(huán)節(jié)的主體又都是人，人與人的行為是管理過程的核心，也是公司安全文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。
??? 安全管理工作任重而道遠(yuǎn)，只有得到全員參與，全員支持才能得以實(shí)施與順利執(zhí)行，但一個(gè)企業(yè)也只有實(shí)施了全員參與、全員支持才能使得企業(yè)長治久安，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
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