管道燃氣企業(yè)安全管理面臨的問題及對策
作者：張學(xué)增
評論： 更新日期：2012年08月29日
3 應(yīng)對措施
??? ① 加大宣傳力度，建立施工前管道單位間的溝通機制，為共同保護管道奠定基礎(chǔ)。在必要的情況下，公布所有在路面下有設(shè)施的單位的聯(lián)系電話，同時通過有效的途徑加以宣傳，以減少除路網(wǎng)施工以外的零星施工對地下設(shè)施可能產(chǎn)生的破壞。
??? ② 健全燃氣管道管理制度，使管道管理有章可循。自工程交工、置換，至運行管理，建立一整套的管理制度，保障管道的安全運行。
??? ③ 在施工作業(yè)前簽署管道保護協(xié)議，告知施工方管道的各種屬性，建立燃氣管道附近有施工時固定人員的盯守制度和有機械作業(yè)時管道管理人員的旁站看護制度。
??? ④ 加強固定人員的值守和管道管理人員的巡回檢查制度，確保各項管理制度落到實處。
? ??⑤ 加強竣工未投入運行管道的管理也是避免事故發(fā)生的一個重要手段。目前，為減少對路面的破壞，各地均采用預(yù)埋燃氣管道的做法。因多種原因，有些管道在竣工后并不立即投入運行，有的甚至?xí)e置相當(dāng)長一段時間，加強未帶氣期間的管道管理也非常重要。
??? 2003年6月30日，保定市發(fā)生了一起嚴重的天然氣泄漏事故。建華南路全路段各專業(yè)管道檢查井內(nèi)均有天然氣外泄，現(xiàn)場情況十分危急，雖經(jīng)處理未釀成嚴重后果，但事故本身給人民生命財產(chǎn)安全帶來嚴重威脅。事故的原因即是管道在竣工未帶氣期間被路燈的接地極貫穿兩處，后來管道通氣操作不規(guī)范，未能及時發(fā)現(xiàn)漏點，造成通氣后發(fā)生天然氣泄漏。
??? 未帶氣的管道破壞后沒有天然氣泄漏，若沒有完善的管理機制很難及時發(fā)現(xiàn)。因此有些地方采取了管道保有一定壓力、定期檢測的方式，有的采取經(jīng)常巡線的方式，這些均為有效的方法。
??? ⑥ 借助現(xiàn)代科技手段對管道準確定位，減少事故的發(fā)生。有些事故的發(fā)生完全是由于管道位置不準而造成，因此有條件的地區(qū)在管道施工時，借助現(xiàn)代科技手段增設(shè)易于識別管道的標志。
4 結(jié)語
??? 重大危險源的管理也是燃氣供應(yīng)企業(yè)的重點安全管理部位，但因其建設(shè)比較規(guī)范，工藝設(shè)備裝備先進，管理經(jīng)驗豐富，受外部環(huán)境影響較少，長期以來形成了一整套完善的管理制度，其管理的重點就是抓制度落實，重點防違章操作帶來的各種問題，因此雖為安全管理的重點，但并不是事故的多發(fā)部位。
??? 城市管道燃氣供應(yīng)企業(yè)安全管理的重點部位是管網(wǎng)，應(yīng)有針對性地制定措施，建立制度，落實責(zé)任，真正做到安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣。
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受限空間作業(yè)安全要求
